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正文內(nèi)容

市中心血站宣傳科工作報告(編輯修改稿)

2024-10-06 02:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面質(zhì)量控制能力等各項指標(biāo)都達(dá)到A級血站的標(biāo)準(zhǔn)。10年來,我們的采血量不斷攀升,先后有20萬余人次獻(xiàn)血40余噸,保障了臨床用血的充足與安全,2011年,我們也成為了“全國無償獻(xiàn)血先進(jìn)城市”。面對來之不易的成績,我們將奮起“三次創(chuàng)業(yè)”,這既是機遇也是挑戰(zhàn)。目前血站系統(tǒng)還要面臨來自站內(nèi)外的壓力和挑戰(zhàn):一是隨著經(jīng)濟的增長,醫(yī)療水平的不斷提高,以及逐漸完善的政策法規(guī),對血液的需求和質(zhì)量,提出了更高的要求;二是社會人口老齡化的到來,到2015年老年人口基數(shù)將達(dá)到3億,用血量也會隨著時間的推移不斷推高,以及惡劣天氣的增多,社會輿論對無償獻(xiàn)血的誤導(dǎo)等等,都嚴(yán)重制約著血站的科學(xué)發(fā)展。因此我們要有充分的危機感,居安思危,應(yīng)更加努力地做好自己的工作,保障我市臨床用血的充足與安全。十年來,我們的血站有了長足的發(fā)展,我們購進(jìn)了可移動式獻(xiàn)血房車,采血環(huán)境逐漸改善、人員配置、工作模式以及新的質(zhì)量體系都在不斷地變革和完善,但仍存在一些突出的問題:基礎(chǔ)薄弱,政府支持力度不夠,社會無償獻(xiàn)血的氛圍不濃,采供血條件跟不上規(guī)模發(fā)展,獻(xiàn)血的漲幅遠(yuǎn)趕不上醫(yī)療用血量的增幅,我市無償獻(xiàn)血率不足4‰,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界衛(wèi)生組織推薦的10‰的標(biāo)準(zhǔn),季節(jié)性血液緊張還是屢屢發(fā)生;人才隊伍短缺,采供血力量不足。外采人員上班時間長,起早貪黑,尤其是中午長期得不到休息,力不從心、身心疲憊,工作積極性不高;同時,站內(nèi)崗位也沒有想象的輕松,依然是千頭萬緒、加班加點,作息時間混亂,生物鐘倒置,加上待遇偏低,歸屬感不強;經(jīng)費投入不足,采供血環(huán)境、紀(jì)念品質(zhì)量以及實驗室建設(shè)等都有待進(jìn)一步改善和提高;醫(yī)院的用血不夠規(guī)范,不合理用血較為嚴(yán)重。血站作為采供血機構(gòu),血源是基礎(chǔ),質(zhì)量是保障。必須兩手抓,兩手都要硬。我們要理順各種關(guān)系,抓住機遇,落實科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)血站健康而快速地發(fā)展,做到規(guī)模與結(jié)構(gòu)最優(yōu),質(zhì)量與效益最高。要做好無償獻(xiàn)血工作,首先要科學(xué)規(guī)劃血站規(guī)模,有足夠的資源,增加采血點,加強采血力量,改善采血環(huán)境,其次我們還應(yīng)建立一個完善的宣傳平臺,聯(lián)絡(luò)市內(nèi)各大媒體擴大宣傳,營造良好的無償獻(xiàn)血氛圍,開展各種形式多樣的活動,比如:黨員先鋒隊“七一愛心獻(xiàn)血”、“”、“血站開放日”等活動。同時,還要構(gòu)建完善的質(zhì)量體系,不斷提高實驗室檢測能力,安全生產(chǎn),充分保證血液質(zhì)量,做到萬無一失。最后加上高效的管理,充分激發(fā)出員工的積極性,發(fā)揮出最大的能量,才能統(tǒng)籌做好XX市的無償獻(xiàn)血工作。對于目前我市的采供血環(huán)境,我僅從以下三個方面進(jìn)行講述:一、提高服務(wù)質(zhì)量,建立一支優(yōu)秀的志愿者服務(wù)隊我們現(xiàn)在的志愿者服務(wù)隊流于形式,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。一支優(yōu)秀的志愿者服務(wù)隊,既是一個流動的“活血庫”,又是一位搖旗振鼓的“吶喊者”,是保障血液供應(yīng)的重要“砝碼”。志愿者服務(wù)隊除進(jìn)行常規(guī)的宣傳、招募、引導(dǎo)、服務(wù)外,還可以創(chuàng)辦報刊、雜志、海報、展板等,通過網(wǎng)絡(luò)、論壇、微博、等,拓寬的宣傳模式,增厚宣傳的厚度,經(jīng)常性走進(jìn)社區(qū)、工廠、學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳無償獻(xiàn)血,策劃大型的獻(xiàn)血服務(wù)活動。通過無償獻(xiàn)血志愿者,我們既能傾聽到市民對我們工作的意見及對未來發(fā)展的建議,同時志愿者還能以主人翁的身份參與到血站的建設(shè)中來,更能有效地對血站信息公開進(jìn)行全方位的監(jiān)督,更有力地推動無償獻(xiàn)血事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、完善機制,鼓勵公職人員獻(xiàn)血和加強互助獻(xiàn)血的宣傳我們要充分利用資源,理順各種關(guān)系,將區(qū)(市)、縣獻(xiàn)血量納入精神文明考核體系。積極聯(lián)絡(luò)愛心單位,招募團體獻(xiàn)血,鼓勵公職人員尤其是醫(yī)務(wù)人員積極參加獻(xiàn)血,提倡適齡公職人員每年至少獻(xiàn)血一次,或參加志愿服務(wù)活動一天。公職人員尤其是醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)血,不僅能夠體現(xiàn)的社會責(zé)任感,更能贏得市民的尊重與信任,將無償獻(xiàn)血的理念播撒出去,帶動更多的人參加無償獻(xiàn)血。同時我們要積極宣傳和鼓勵互助獻(xiàn)血,積極動員家庭、親友及社會互助獻(xiàn)血,讓醫(yī)療機構(gòu)更多的宣傳互助獻(xiàn)血的理念,不但可有效緩解“血荒”,并能帶動激勵一大片人參與無償獻(xiàn)血。三、增強自身技術(shù)力量,規(guī)范臨床用血鼓勵醫(yī)生節(jié)約用血,合理用血,做好開源的同時還應(yīng)提高節(jié)流的能力。同時我們血站工作人員應(yīng)加強學(xué)習(xí)、深入研究“臨床輸血技術(shù)的最新發(fā)展與變化”,“自體輸血”等,力爭取得一些技術(shù)上的進(jìn)步,比如在某些情況下,血小板是否可以用冷沉淀代替,是否可以通過制備一些特殊的凝血因子來解決等等。到目前,我們的血站已跨入了發(fā)展的新時期,但是也進(jìn)入了發(fā)展的一個瓶頸階段,工作人員倦怠感明顯,激情不足,溝通協(xié)調(diào)不夠,和諧有余,活力不足。我希望大家的共同努力去實現(xiàn)新的超越,新的突破,為我們血站的可持續(xù)發(fā)展注入一支強心劑。用事業(yè),用待遇,用感情來發(fā)掘人才,留住人才;改善工作環(huán)境,充分保障休息權(quán),回歸正常作息時間;設(shè)立站長信箱,增加各種形式的民主討論,廣開言路,采納合理化建議;實行輪崗制,盡可能將員工安排到不同的崗位,以利于進(jìn)行換位思考,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)更多一專多能、全能型輸血人才;充分利用各種政策、法規(guī),適當(dāng)提高待遇,充分調(diào)動工作積極性,讓我們的生活迸發(fā)出更加的朝氣與活力。作為年輕一代的我們,要轉(zhuǎn)變角色
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