【總結(jié)】 重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范 一、創(chuàng)傷的急診服務(wù)流程與規(guī)范 (1)初步判斷病情:確定給予何種程度的搶救支持。 ?。?)呼吸通路的階梯化管理:建立可靠的呼吸通路和支持,確保動(dòng)脈血SaO2﹥90%?! 。?)以中心靜脈插管為主的循環(huán)通路建立:建立至少一條中心靜脈通路(單腔或雙腔導(dǎo)管),必要時(shí)建立兩條中心靜脈導(dǎo)管通路,并備用另外一條或二條靜脈(套管針)通路。休克患者先
2025-08-08 19:03
【總結(jié)】重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范為加強(qiáng)急診質(zhì)量管理,密切科間協(xié)作,促進(jìn)急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù),根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008版)》的通知等規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,我院初步建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種急診服務(wù)流程與規(guī)范,具體規(guī)定如下:一、1急性創(chuàng)傷急診服務(wù)流程與規(guī)
2025-08-11 08:47
【總結(jié)】?jī)?yōu)化門急診就診流程的措施一、開放式的總預(yù)檢臺(tái)與分科預(yù)檢相結(jié)合??傤A(yù)檢臺(tái)設(shè)置于門診大廳,指導(dǎo)病人掛號(hào)、選擇適當(dāng)?shù)膶?凭驮\;各科分診在各樓候診廳,總預(yù)檢和分科預(yù)檢均由有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任,貼近病人,使門診就診秩序良好,觀察病人仔細(xì)。二、實(shí)行“無假日”門診,實(shí)行彈性排班制,拓展服務(wù)時(shí)間和空間。實(shí)行“無假日”門診,急診全天候24小時(shí)開放,全年所有節(jié)假日、雙休日各專家門診照常開診,利用現(xiàn)
2025-08-17 10:55
【總結(jié)】1病人入院服務(wù)流程新入院病人進(jìn)入護(hù)士站主班護(hù)士(在護(hù)士站護(hù)士)主動(dòng)迎接,微笑服務(wù),使用安慰性語言,測(cè)體重(危重病人立即進(jìn)行搶救)責(zé)任護(hù)士在病人入院10分鐘內(nèi)主動(dòng)到病房與病人溝通,進(jìn)行入院宣教,自我介紹,介紹科主任、護(hù)士(組)長(zhǎng)、管床醫(yī)生、同病室的病友,講解住院須知、探視、陪護(hù)知道、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定規(guī)章制度、操作、檢查注意事項(xiàng),疾病的相關(guān)知識(shí)、
2024-11-02 09:20
【總結(jié)】來自海量資料搜索來自海量資料搜索財(cái)務(wù)處工作服務(wù)流程為貫徹落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量管理工作,端正財(cái)務(wù)服務(wù)宗旨,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善服務(wù)理念,規(guī)范財(cái)務(wù)服務(wù)工作行為,提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)工作有序、規(guī)范、正常運(yùn)行,推進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化進(jìn)程,替病人著想,替臨床著想,替行政、后勤工作所需著想,真正做到“服務(wù)、指導(dǎo)、管理”服
2025-01-22 04:54
【總結(jié)】 時(shí)間目標(biāo) 一、創(chuàng)傷的急診服務(wù)流程與規(guī)范 ●在接診創(chuàng)傷患者的第1分鐘內(nèi),完成意識(shí)狀態(tài)的判斷, ●根據(jù)足背動(dòng)脈、橈動(dòng)脈、股動(dòng)脈、頸內(nèi)動(dòng)脈的搏動(dòng)和張力初步判斷血壓的大致范圍 1分鐘 1●保...
2024-10-04 03:48
【總結(jié)】......醫(yī)院急診科工作流程120接診或自行來院→急診護(hù)士測(cè)T、P、R、BP,觀察神志→立即通知值班醫(yī)生→醫(yī)生立即接診查體→完善檢查:①輕中癥:輸液、治療、取藥、留觀,好轉(zhuǎn)離院。留觀期間病情加重者則住院、手術(shù)、ICU;②危重:立即進(jìn)入搶救室進(jìn)行搶救→心肺復(fù)蘇、吸氧、開放靜脈通道、心電監(jiān)護(hù)→住院、手術(shù)、
2025-07-17 22:02
【總結(jié)】一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、十二、十三、十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、診斷治療總急救流程傷病員判斷有無意識(shí)(意識(shí)存在)(意識(shí)喪失)開放氣道判斷有無呼吸(有呼吸)(無呼吸
2025-08-11 00:25
【總結(jié)】急診分娩急救工作程序一、接到呼救電話后,應(yīng)詳細(xì)詢問記錄病人情況,在10分鐘內(nèi),立即派車組織有關(guān)人員攜帶搶救藥品、氧氣、產(chǎn)包等器械,必要時(shí)帶血、迅速前往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施緊急搶救處理,在車上仍要繼續(xù)采取必要的搶救措施。二、在病人到達(dá)之前,成立以產(chǎn)、內(nèi)、兒科主任、產(chǎn)科值班醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)、主班護(hù)士為成員的搶救小組,做好搶救的準(zhǔn)備工作。主班護(hù)士應(yīng)立即備齊搶救藥
2025-05-13 17:45
【總結(jié)】精選資料病人入院服務(wù)流程新入院病人進(jìn)入護(hù)士站主班護(hù)士(在護(hù)士站護(hù)士)主動(dòng)迎接,微笑服務(wù),使用安慰性語言,測(cè)體重(危重病人立即進(jìn)行搶救)責(zé)任護(hù)士在病人入院10分鐘內(nèi)主動(dòng)到病房與病人溝通,進(jìn)行入院宣教,自我介紹,介紹科主任、護(hù)士(組)長(zhǎng)、管床醫(yī)生、同病室的病友,講解住院須知、探視、陪護(hù)知道、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定規(guī)章制度、操作、檢查注意事項(xiàng),疾病的相關(guān)知識(shí)、心理護(hù)理、等,幫助病人盡快熟悉環(huán)境,
2025-07-17 21:30
【總結(jié)】張中醫(yī)字[2020]55號(hào)張店區(qū)中醫(yī)院急診綠色通道管理制度與流程各科室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站):為了確保急診危重病人得到有效的醫(yī)療救治,最大限度爭(zhēng)取搶救的時(shí)間,進(jìn)一步提高危重患者的搶救成功率,醫(yī)院決定加強(qiáng)急診綠色通道管理。急診科、手術(shù)室、藥房、檢驗(yàn)科、影像檢查等科室必須對(duì)進(jìn)入急
2024-09-07 00:46
【總結(jié)】羊水栓塞搶救流程圖 產(chǎn)后出血休克 胎兒娩出前 胎兒娩出后 補(bǔ)充血容量輸液、輸血多巴胺20~80mg 阿拉明20~80mg 酚妥拉明20~40mg 加壓給養(yǎng) 肺動(dòng)脈高壓心衰、...
2024-11-17 22:23
【總結(jié)】 時(shí)間目標(biāo) 一、創(chuàng)傷的急診效勞流程與標(biāo)準(zhǔn) ●在接診創(chuàng)傷患者的第1分鐘內(nèi),完成意識(shí)狀態(tài)的判斷, ●根據(jù)足背動(dòng)脈、橈動(dòng)脈、股動(dòng)脈、頸內(nèi)動(dòng)脈的搏動(dòng)和張力初步判斷血壓的大致范圍 1分鐘 1●保...
2024-11-17 22:20
【總結(jié)】急診入院收治流程急診病人??漆t(yī)師會(huì)診是否困難病例收住專科請(qǐng)示首席醫(yī)生或科主任明確的較復(fù)雜的相關(guān)??茣?huì)診急診科首席與相關(guān)專科首席協(xié)調(diào)急診科主任與相關(guān)??浦魅螀f(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)部(上班時(shí)間)/三線值
2024-10-27 09:00
【總結(jié)】財(cái)務(wù)處工作服務(wù)流程為貫徹落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量管理工作,端正財(cái)務(wù)服務(wù)宗旨,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善服務(wù)理念,規(guī)范財(cái)務(wù)服務(wù)工作行為,提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)工作有序、規(guī)范、正常運(yùn)行,推進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化進(jìn)程,替病人著想,替臨床著想,替行政、后勤工作所需著想,真正做到“服務(wù)、指導(dǎo)、管理”服務(wù)的理念,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)處的服務(wù)管理工作,特制定財(cái)務(wù)處服務(wù)流程:1、處理處內(nèi)科室需要
2025-07-17 21:25