品管圈20xx急診-ppt(精)(編輯修改稿)
2025-10-03 23:22 本頁面
【文章內容簡介】 基數(shù)、為固定值，班班清點。 物品用后及時清理補位，如有外借或損壞可在備注內注明并簽名 。 制定的對策〔二〕： 第二十五頁，共四十九頁。 加強急救藥品的管理力度 : 執(zhí)行每日 2次交班制度，即白天院 2班與晚上院 2班 2個班次進行交接。檢 查藥品的數(shù)量及登記，對缺少的藥品進行補充，如不能立即補充藥品， 要有醫(yī)生的處方備查，在藥品登記本上做好登記備查。日期、字樣以及 藥品的清晰度，而且判斷是否過期。 急救藥品有效期的檢查，用過后補充人員要一一查看補充藥品的有效期 是否跟庫存的相符合，如不符合要按日期的先后排列〔由右到左的順序 使用〕并在藥品有效期一覽表中更改有效期，并注明，提示在使用時首 先應用有效期靠前的藥品。每半年總查對一次。 制定的對策〔三〕： 第二十六頁，共四十九頁。 調整藥品數(shù)量管理： 根據(jù)搶救需要，增加用量大的急救藥品數(shù)量，如腎上腺素、異丙 腎上腺素增加到 40支，多巴胺增加到 10支，以減少搶救時護士為取藥品 奔波的時間，是護士能集中鼓勵參與病人搶救工作，并確保搶救藥品的 及時到位。減少搶救室備用藥品基數(shù)，如異丙嗪、復方氨基比林等，確 定備用基數(shù)為 3支，以減少護士每日的工作量，節(jié)約人力資源。每種藥品 用藥品原裝盒裝置并進行藥品定位，按其順序將藥品名稱數(shù)量記錄在登 記卡上。 制定的對策〔四〕： 第二十七頁，共四十九頁。 為確保危重病人的搶救質量，急救物品必須隨時保持良好的應急狀態(tài)， 保證物品定位、定數(shù)、定人管理、定期檢查，要求合格率達 100%。運用 我院開展的“五常法〞，即常組織、常整頓、常清潔、常標準和常自律 ，提高急救儀器完好率、搶救成功率、環(huán)境滿意率。 制定的對策〔五〕： 第二十八頁，共四十九頁。 ? 醫(yī)療器械由專人負責保管，催促和協(xié)助設備科定期檢查、保養(yǎng)、維修，保持性能良好。 ? 建立儀器操作程序卡。使用時，必須了解器械的性能，嚴格遵守操作規(guī)程，用畢妥善消毒、保管。 ? 急救器材一般不外借，如急救時外借要在外借物品本上辦理登記手續(xù)，由經手人簽名。重要物品經護士長同意前方可借出。 制定的對策〔六〕： 第二十九頁，共四十九頁。 儀器檢測本： 日期 儀器名稱 檢測者簽名 檢測結果 注：儀器檢測每周一上午主班檢測一次 。 制定的對策〔七〕： 第三十頁，共四十九頁。 待 維 修 去向牌 （科室） 注：搶救儀器損壞后及時打聯(lián)系電話 給電工組維修并掛上待維修牌。 如有外借在放置該儀器的位置上掛上去向牌并標明科室。 制定的對策〔八〕： 第三十一頁，共四十九頁。 使用急救藥品 及時補充 不能及時補充 查對有效期 放處方單于備用箱內 做好交接班并由下班 及時補充 做 好 登 記 并 簽 名 急救藥品使用后的查對補充流程： 第三十二頁，共四十九頁。 年 月 周 活 動 /項 目 2024年 5月 2024年 6月 2024年 7月 2024年 8月 擔當者 方法 地點 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 主 題 選 定 王慧敏 矩陣 圖 急診科 活 動計劃擬訂 王冬洪 甘特 圖 急診科 目 標設 定 王 穎 流程 圖 急診科 解 析 王慧敏 魚 骨 圖 急診科 現(xiàn) 狀 把 握
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