【文章內(nèi)容簡介】 是一項利國利民的水利工程，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要體現(xiàn)，因此，各級政府都十分重視對農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)。但是由于飲水安全工程建設(shè)完成后，后期的供水面積大、管理的難度大，并且再加上專業(yè)管理人員的缺乏以及管理資金的不到位等，從而導致農(nóng)村飲水安全工程的后期管理不完善。，降低了各級政府以及管理者的積極性在飲水安全工程建設(shè)完成后，由于后期的維護成本高于建設(shè)的成本，因而降低了管理著的積極性。根據(jù)調(diào)查顯示，~，電費支出占整個飲水工程成本的一半左右； ~，~3元，導致制水成本高于用水的價格。此外，再加上管理人的工資、工程設(shè)施的維護費用等，導致在管理過程中投入大而收益比較小，進而無法有效地實現(xiàn)對工程后期的管理。，管理權(quán)責不清晰在我國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)，飲水工程的管理制度不夠健全。存在著村、鄉(xiāng)、縣三級管理模式，然而對工程管理的過程中，由于由于管理權(quán)責不清晰，導致無法對飲水安全工程進行有效的管理。尤其是對于一些小型的飲水工程，通常是由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交由村主任管理。并且由于缺乏固定的工程管理人員，導致農(nóng)村飲水安全工程長期得不到有效的維護和保養(yǎng)，從而加速了工程設(shè)施的老化，影響了農(nóng)民的日常安全用水。二、加強農(nóng)村飲水安全工程建后管理的策略 首先，加強地方各級政府的財政保障能力?，F(xiàn)階段我國地方政府對飲水安全工程承擔著大量的管理權(quán)，而并沒有過多的財政權(quán)力，使農(nóng)村飲水安全工程的后期管理缺乏有效的資金支持，進而導致無法切實有效地發(fā)揮工程的效益。因此，國家應當對現(xiàn)有的財政體制進行改革，賦予地方政府適當?shù)呢斦?quán)力，使各級地方政府能夠有效地實現(xiàn)對農(nóng)村飲水安全工程進行后期管理。其次，加強對農(nóng)村飲水安全工程的后期資金投入。國家應當要繼續(xù)加大公共財政的投入力度，實現(xiàn)對農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。各級政府和財政部門應當在每年的財政預算中，逐步增加對農(nóng)村飲水安全工程的投入，確保資金投入的幅度和總量有所提高。各級政府還應大幅度增加農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的信貸資金，對符合中央財政貼息規(guī)定的工程貸款給予財政貼息。通過高額度、低利息、長期限的優(yōu)惠政策，發(fā)揮政策性貸款對農(nóng)村飲水安全工程后期管理的扶持作用。最后，充分依靠市場，積極吸收管理資金。各級政府可以在財政信用的基礎(chǔ)上，對經(jīng)營性農(nóng)村飲水安全工程進行市場融資。可以通過股份、公債、稅收等制度等積極利用社會資金，從而擴大管理資金的吸收渠道，進而為農(nóng)村飲水安全工程提供長期穩(wěn)定的資金支持。，實現(xiàn)對工程后期的有效管理由于我國農(nóng)村飲水安全工程是一項系統(tǒng)工程，必須由多個部門共同協(xié)作才能完成。因此，為了是實現(xiàn)對農(nóng)村飲水安全工程后期的有效管理，必須要保證衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、水利部以及環(huán)保部等多個部門的充分參與。并且還應當同用水協(xié)會和企業(yè)等社會組織相互協(xié)作，通過多方參與，進而提高后期管理的效率。第一，建立合作機制，保證各部門之間進行充的交流。通過建立多部門的協(xié)調(diào)合作機制，使各級政府的相關(guān)部門都能夠積極參與到工程后期的管理上來。多部門可以通過成立農(nóng)村飲水安全工程后期管理小組，對工程后期管理過程中存在問題進行討論，研究，進而解決相關(guān)的后期管理問題。并且多部門可以定期舉辦座談會，相互溝通，經(jīng)驗共享，切實提高農(nóng)村飲水安全工程的后期管理水平。第二，舉辦農(nóng)村飲水安全工程管理研討會，吸納社會人員廣泛參與。多部門通過舉辦研討會的形式，邀請社會上的企業(yè)、各方面的專家以及村民參與其中，廣泛聽取企業(yè)對工程后期管理的意見，在考慮到企業(yè)利益的同時，與企業(yè)達成工程后期管理的共識；廣泛聽取專家的意見，保證工程后期管理的科學性；最重要的是要廣泛聽取農(nóng)民的意見和想法，鼓勵農(nóng)民參與到工程后期管理，實現(xiàn)決策的民主性、科學性，從而有效地發(fā)揮農(nóng)村飲水安全后期管理的效益。第三，多部門分工負責，相互監(jiān)督，提高管理效率。在農(nóng)村飲水安全工程的后期管理中，各部門應當履行好自己的職責，對工程進行有效的管理。并且對其他部門履行職責的情況進行監(jiān)督，使各部門相互促進，共同實現(xiàn)對農(nóng)村飲水安全工程的后期管理。、村民、企業(yè)的權(quán)利范圍為了提高農(nóng)村飲水安全工程后期管理水平，必須要分清政府、村民以及企業(yè)間對工程的所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)的問題。首先，要明確農(nóng)村飲水安全工程的所有權(quán)，確定工程的管理主體。根據(jù)“誰投資，誰所有，誰管理”的原則，明確工程的所有權(quán)，確定農(nóng)村飲水安全工程的管理主體。如對于農(nóng)民個人所有的小型農(nóng)田水利工程，工程產(chǎn)權(quán)歸個人所有，并且由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為農(nóng)民發(fā)放產(chǎn)權(quán)證書；對于國家或者是集體所有的農(nóng)田水利工程，由國家委托機關(guān)單位、集體或者個人對工程進行管理，產(chǎn)權(quán)歸國家或者集體所有；對于經(jīng)營性的農(nóng)田水利工程，由企進行管理，工程的產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有。其次，明確工程的使用權(quán)，確定工程的服務主體。農(nóng)村飲水安全工程的目的是保障農(nóng)民的飲水安全，所以不論在任何時候，農(nóng)村飲水安全工程都要始終堅持以民為本的原則，確保工程的使用權(quán)歸農(nóng)民所有。同時農(nóng)民在使用的過程中，也要對工程進行有效的管理，從而最大限度地發(fā)揮農(nóng)村飲水安全工程的效益。最后，要明確工程的經(jīng)營權(quán)，確保工程運營的主體。通常工程經(jīng)營權(quán)的主體不同，既有各級政府的各個部門，也有水利部門的下屬機構(gòu)，還有一些是企業(yè)。然而，為了對農(nóng)村飲水安全工程進行有效的管理，應當將經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離?？梢越Y(jié)合當?shù)氐膶嶋H，將經(jīng)營權(quán)委托或者是授權(quán)給一些具有經(jīng)營能力的企業(yè)或個人，并且在授權(quán)或是委托時，要嚴格依照法律以及合同的規(guī)定，明確雙方的權(quán)利、責任，從而更好地實現(xiàn)對農(nóng)村飲水安全工程的后期管理，保證農(nóng)民的飲水安全。結(jié)語農(nóng)村飲水安全有利于保障農(nóng)民的生命健康安全，而且對維護社會的穩(wěn)定，實現(xiàn)社會的和諧具有十分重要的意義。并且農(nóng)村飲水安全工程的建后管理是保障飲水安全工程順利進行的關(guān)鍵。因此，必須要加強對農(nóng)村飲水安全工程的建后管理，發(fā)揮工程的效益，從而充分保障農(nóng)民的用水安全。參考文獻[1][J].河南水利與南水北調(diào)，2012.[2][J].中國水利，2010.[3][J].河南水利與南水北調(diào)，2011.第四篇：農(nóng)村飲水安全工程管理探討摘 要:農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)很重要,但是建設(shè)后的運行管理更重要,本文通過調(diào)查研究在農(nóng)村飲水安全工程中存在的各種問題,有針對性地提出工程管理、模式管理、節(jié)水管理、質(zhì)量管理等管理要求,對農(nóng)村飲水安全工程的管理進行了積極的探索。關(guān)鍵詞:農(nóng)村飲水。安全。管理中圖分類號:s273 文獻標識碼: b 文章編號:10099166(2009)020(c)012901隨著農(nóng)村飲水安全工程的普及,農(nóng)村飲水安全工程的管理工作出現(xiàn)了許多新情況,新問題,如有的農(nóng)村飲水安全工程“建的起、修不起、用不起、用不久”,因管理問題沒解決好,往往是一年建,二年修,三年廢。由于產(chǎn)權(quán)不明確,管理責任不落實,致使水費無人收繳,損毀無人維修,影響了農(nóng)村飲水安全工程效益的發(fā)揮,針對農(nóng)村飲水安全工程的供水管