企業(yè)文化如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2025-10-03 18:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 環(huán)境，構(gòu)筑起集團(tuán)公司獨(dú)具特色的五糧液企業(yè)文化。公司高度重視并不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有效推動(dòng)和保證了企業(yè)發(fā)展；企業(yè)高速度、高質(zhì)量的發(fā)展，又不斷豐富著企業(yè)文化。公司東大門廣場(chǎng)上，有一個(gè)篆刻著“為消費(fèi)者而生而長(zhǎng)”核心價(jià)值觀的橢圓形鏡碑，上面書寫的“敬業(yè)奉公，精藝克靡，我們?yōu)橄M(fèi)者而生而長(zhǎng)，先天下至消費(fèi)者之憂而憂，后天下之消費(fèi)者之樂(lè)而樂(lè)，如此而已，別無(wú)他求”，是董事長(zhǎng)王國(guó)春親自提出、并得到30000余名員工的一致認(rèn)同。這種竭誠(chéng)為用戶服務(wù)的價(jià)值觀，要求全體員工敬業(yè)勤業(yè)，熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)，精益求精，消滅缺陷；真心誠(chéng)意地把顧客服務(wù)看作五糧液人和集團(tuán)公司生存和發(fā)展的理由，以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意、竭盡全力為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，五糧液形成了“創(chuàng)新求進(jìn)、永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神。這種精神，引領(lǐng)五糧液人以創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，勇敢地搏擊市場(chǎng)，持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展局面。為此，做什么事都要力爭(zhēng)做得最好，干什么事業(yè)都要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，在五年內(nèi)躋身行業(yè)先進(jìn)水平，十年內(nèi)成為業(yè)界領(lǐng)頭羊，并達(dá)到世界先進(jìn)水平。對(duì)以人為本內(nèi)涵的理解，五糧液自有深刻而獨(dú)到之處。無(wú)論是關(guān)心人，重視人，為人著想，為人服務(wù)，還是依靠人，在企業(yè)都必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用文化的力量，去教育和凝聚員工，啟發(fā)覺(jué)悟，提高素質(zhì)，調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。因此，在堅(jiān)持不懈地從企業(yè)發(fā)展實(shí)際和員工思想實(shí)際出發(fā)，理直氣壯、深入細(xì)致開(kāi)展員工思想教育工作和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)文化體育活動(dòng)的同時(shí)，五糧液集團(tuán)公司堅(jiān)持“軟件硬件兩手抓”的方針，把環(huán)境建設(shè)、落實(shí)食品衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)要求與改善員工工作、生活環(huán)境結(jié)合起來(lái)，融入環(huán)境建筑藝術(shù)，建設(shè)工業(yè)旅游園區(qū)，變傳統(tǒng)名酒“好喝不好看”為“好喝又好看”。公司董事長(zhǎng)王國(guó)春親自策劃，指導(dǎo)專業(yè)人員精心設(shè)計(jì)塑造大量大型現(xiàn)代雕塑作品，不僅直觀而有效地顯著改善公司生產(chǎn)工作環(huán)境，塑造和傳遞了企業(yè)形象，而且把大量先進(jìn)的理念寓于這些雕塑作品之中。行政辦公樓前廳屋頂25米直徑的“仙人球廠花”雕塑，昭示著五糧液要像仙人球一樣，有意志、有能力適應(yīng)惡劣生存環(huán)境，并求得生存與發(fā)展；“快魚吃慢魚”雕塑，以動(dòng)物世界弱肉強(qiáng)食的血腥場(chǎng)景，時(shí)時(shí)警醒員工增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。金杯林、奮進(jìn)塔、鵬程廣場(chǎng)、旗場(chǎng)等200多處設(shè)施和景點(diǎn)，無(wú)不匠心獨(dú)運(yùn)、深意富含，“無(wú)聲”地引導(dǎo)和促進(jìn)著員工敬業(yè)精神、奮斗精神和熱愛(ài)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的增強(qiáng)。優(yōu)美而獨(dú)特的環(huán)境，被譽(yù)為“無(wú)聲的教員”，對(duì)員工的思想觀念發(fā)揮著潛移默化的教育引導(dǎo)作用。五糧液獨(dú)創(chuàng)的這種“實(shí)施教育有意識(shí)、接受教育無(wú)意識(shí)”的“無(wú)意識(shí)教育”工作法，以其以人為本的豐富內(nèi)涵和突出的教育效果，得到全國(guó)思想政治工作研究會(huì)的高度評(píng)價(jià)和倡導(dǎo)，并獲得全國(guó)“企業(yè)文化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”。1999年6月，世界建筑師大會(huì)舉辦第二十屆大會(huì)《當(dāng)代中國(guó)建筑藝術(shù)展》。五糧液建筑環(huán)境藝術(shù)以鮮明的創(chuàng)作個(gè)性和獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格登上了世界建筑藝術(shù)殿堂，并與北京天安門廣場(chǎng)、上海大劇院、昆明世博園中國(guó)館等建筑藝術(shù)一道，獲得 “創(chuàng)作成就獎(jiǎng)”。此獎(jiǎng)填補(bǔ)了中國(guó)企業(yè)在這一領(lǐng)域的空白，充分展示了五糧液物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果。普治第四篇：打造先進(jìn)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠給企業(yè)帶來(lái)有形的和無(wú)形的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的雙重效益，為注入生命活力和持久發(fā)展力。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代科學(xué)管理理論，是社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物。目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)文化的定義有多種闡述，但其基本含義是趨同的，即企業(yè)文化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)表明和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)自身發(fā)展的基石，是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。縱觀世界成功的企業(yè)，如美國(guó)通用電氣公司、日本松下電器公司等，其昌盛不衰的原因主要有三個(gè)，即精良的產(chǎn)品、精明的銷售和精當(dāng)?shù)奈幕?，而精良的產(chǎn)品、精明的銷售往往產(chǎn)生于精當(dāng)?shù)奈幕?。我?guó)的一些大型國(guó)有企業(yè)也在打造著自身的企業(yè)文化，不斷躋身世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大舞臺(tái)。為回應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨和可持續(xù)發(fā)展的需求，國(guó)內(nèi)的一大批優(yōu)秀企業(yè)，把企業(yè)文化建設(shè)作為建立可持續(xù)發(fā)展的要求，把企業(yè)文化建設(shè)作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，作為營(yíng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力手段，作為現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，進(jìn)行了積極探索，取得了顯著成效，在實(shí)踐中進(jìn)一步印證了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。因此，企業(yè)必須高度重視并認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展將起到不可估量的作用。第一、注重發(fā)揮
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