公司世博征文：感悟“世博精神”(編輯修改稿)
2024-10-03 14:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、各單位按照俞正聲書記的“三找三定”（即找差距、找問題、找隱患；定措施、定責(zé)任、定期限）指示精神，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早改進(jìn)、早控制”原則，排除隱患和風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化對潛在問題的敏感性，確保世博會安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)世博會成功舉辦的目標(biāo)。
第四，創(chuàng)新。世博會運(yùn)行管理對中國人來說是一個全新的課題，沒有完全符合中國特色的園區(qū)運(yùn)行模式和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。因而，在運(yùn)行中各級管理者也會走一些彎路或遇到一些意想不到的困難和挑戰(zhàn)，但是世博會主辦者們對困難和挑戰(zhàn)始終抱著科學(xué)和寬容的態(tài)度，堅(jiān)持實(shí)事求是的精神，敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新和勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)；敢于正視問題，不斷改進(jìn)，不斷優(yōu)化，充分體現(xiàn)了世博會主辦者的實(shí)事求是、科學(xué)探索和勇于創(chuàng)新的精神。
第五，執(zhí)著。自從園區(qū)試運(yùn)行以來，每天晚上9：00準(zhǔn)時召開的世博園區(qū)運(yùn)行評估會就是世博主辦者們執(zhí)著探索、追求卓越的最好例證。每晚園區(qū)運(yùn)行評估會由局領(lǐng)導(dǎo)主持，相關(guān)條線部門、各二級指揮平臺等工作人員參加，各條線、片區(qū)匯報(bào)當(dāng)日的園區(qū)運(yùn)行情況，剖析運(yùn)行中的問題，提出具體改進(jìn)的建議，明確部門的責(zé)任等。世博園運(yùn)行
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