【文章內(nèi)容簡介】 坐等處理，坐等領(lǐng)導(dǎo)指示，被動應(yīng)付的情況時有發(fā)生。理解關(guān)心幫助基層下屬不夠。工作中布臵任務(wù)多，提要求多，搞好“傳、幫、帶”，幫助基層和下屬解決實際困難和問題少。三、享樂主義辦公室主任既無人權(quán)又無財權(quán)，只有無限的事務(wù)權(quán)，條件受限，達(dá)不到享樂主義的程度。但是，沒有具體實際享樂，并不表明在思想上就不思享樂，在自己身上主要表現(xiàn)是思想不像入黨初期那么精純，追求也不再那么高尚。尤其是看到社會上有些人不是靠正當(dāng)手段，不是靠自身刻苦努力，不是靠真本事而得來不義之屬，心理自覺不自覺地產(chǎn)生了不平衡。在工作態(tài)度上，有時產(chǎn)生吃這么多苦能夠換來什么？值不值得的困惑。有時還想，如果拼命地干工作，健康沒有了、生命沒有了，單位沒有了自己馬上就有人頂上，而家庭沒有了自己將是無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。由此，不同程度出現(xiàn)了不愿意吃苦受累，得過且過，不愿意再出那么多的力，不愿意在拼命地干工作。四、奢靡之風(fēng)艱苦奮斗的意志不夠堅定。通過檢討剖析，自認(rèn)為能夠保持艱苦奮斗作風(fēng)，能夠做到持平常心、做平常人、過平常日子。但受社會上少數(shù)人奢靡極欲之風(fēng)盛行的影響，對比所謂社會成功人士的生活方式和行業(yè)間、部門間、崗位間較大的收入差距，難免會有不平衡的心態(tài)，甚至還有羨慕心理。有時在思想上也會放松對自己的約束，羨慕那些有錢、有權(quán)、運氣好的人過著的豪華、享樂、奢靡的生活。對有些不良現(xiàn)象麻木不仁。作為負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任的辦公室主任，對機(jī)關(guān)的各種浪費束手無策，對公務(wù)接待中的浪費，打印機(jī)上的浪費，公車使用上的浪費視而不見，熟視無睹。對機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律，上班時間上網(wǎng)玩游戲、看電影，服務(wù)態(tài)度冷淡、生硬等現(xiàn)象懶于管理，怕得罪人。執(zhí)行中央八項規(guī)定認(rèn)識不夠。在公務(wù)接待中有時自律觀念不夠強(qiáng)，在一定程度上存在風(fēng)格不夠樸素，作風(fēng)不夠勤儉的問題，存在講面子講排場的現(xiàn)象。對上接待中有時存在互相攀比，怕接待不好，影響本部門的工作，節(jié)儉意識不強(qiáng)。小件辦公用品采購，工作流程還不夠規(guī)范，執(zhí)行現(xiàn)有規(guī)章制度不到位。第二篇：同志查找“四風(fēng)”問題報告(參考)***同志查找“四風(fēng)”問題報告（參考）黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦“四風(fēng)”，主動走訪基層單位，深入職工群眾進(jìn)行調(diào)研，先后參加了3次征求意見座談會，主持了2次座談會，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門分管領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)人面談?wù)髑笠庖?，通過“面對面”交流座談和“背靠背”發(fā)放調(diào)查問卷，虛心征求了基層黨員干部、職工群眾對本人在“四風(fēng)”方面的意見和建議。根據(jù)征求到的意見和自己對工作和思想的反思、自查，經(jīng)過認(rèn)真梳理，認(rèn)為在“四風(fēng)”方面主要存在以下問題。一、形式主義方面的問題對理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度、廣度把握不夠。一是對政治理論的學(xué)習(xí)和理解深度不夠，學(xué)習(xí)方法掌握不當(dāng)，以致理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不廣泛。有時學(xué)習(xí)時事政治只注意讀報刊新聞、選擇性的看輔導(dǎo)材料；二是有時只停留在學(xué)過、看過，了解面上多，解剖麻雀少，學(xué)習(xí)不深不透，對其深刻的內(nèi)涵沒有很好把握。特別是對一些具體的政策條文，滿足于淺嘗輒止，缺乏深入鉆研學(xué)習(xí)的勁頭。三是在理論和實踐相結(jié)合上還有一定的差距，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的 1需要，不能及時做到與時俱進(jìn)，出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”，講話缺少實際內(nèi)容，有時候工作上還拿不出實招，甚至有的工作圖形式、走過場。沒有把科學(xué)理論和工作實際相結(jié)合，用以指導(dǎo)實踐、解決問題。比如，對***學(xué)習(xí)，就沒有做到認(rèn)真深入，沒有原原本本讀原文，沒有做到真學(xué)、真懂、真用。工作布臵多，檢查落實少。一是工作中存在以會議落實會議，以文件落實文件的現(xiàn)象，習(xí)慣于上傳下達(dá)，對上級的決策部署，理解不深，辦法不多；二是對基層單位的布臵多、要求多，具體開展情況、效果如何，缺乏后續(xù)評估和督辦環(huán)節(jié)。比如，****下發(fā)的《***********》文件，單位只是轉(zhuǎn)發(fā)了文件，在會議上作了一般性的要求，有布臵，無檢查，致使文件遲遲落不到實處，造成職工意見很大。促項目出形象，必要時大突擊。不結(jié)合客觀實際，不按照時間節(jié)拍，硬性的提出項目的時間進(jìn)度，甚至安排打突擊，以迎接檢查、評比。比如，在****創(chuàng)建過程中，要求打突擊、趕進(jìn)度、出形象，甚至編造假記錄、假資料，來迎接上級的檢查，以滿足創(chuàng)建活動的需要。二、官僚主義方面的問題缺乏深入細(xì)致的基層調(diào)研，沒有與職工群眾“面對面”、“心貼心”。一是主動下基層少，被動下基層多，往往是基層工作存在明顯問題，或干部職工反映特別強(qiáng)烈時，才深入基2層去了解情況、解決問題。比如，在處理退休職工＊＊＊提出的解決**問題時，只是聽了有關(guān)單位的情況匯報，沒有深層次了解事情原由，以至于該同志到**上訪時，自己才親自出馬，深入了解情況，解決問題，平息事態(tài)。二是直接聽取基層職工群眾意見不多，習(xí)慣于在辦公室聽匯報或召開會議，與干部職工談心交流少，直面群眾意見做得不夠，幫助職工解決實際困難不多。比如，在進(jìn)行*****拆遷時，新的***遲遲沒有開工建設(shè)，沒有很好接替，給職工的生活帶來了很大不便；對困難職工的訪貧問苦一直停留在節(jié)假日期間，而沒有把職工當(dāng)親人，和他們面對門面、心貼心交朋友，把他們的冷暖疾苦了然于胸，時時刻刻關(guān)心他們、愛護(hù)他們，隨時解決他們的實際困難和問題。三是對干部工作情況了解多，對干部思想狀況和生活了解少。比如，去年*月份，***部門負(fù)責(zé)人***對自己工作崗位的調(diào)整有看法，思想上一直有包袱，以至于本單位連續(xù)幾個月任務(wù)一直完成不好，如果我能夠及時發(fā)現(xiàn)這個問題，可能就不會出現(xiàn)這種局面。對職能部門的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率缺乏監(jiān)督管理。一是職工提出有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，沒有立即處理，并拿出切實有效提高服務(wù)質(zhì)量的辦法。二是機(jī)關(guān)科室仍有遲到、早退現(xiàn)象，沒有及時制止，更沒有出臺相應(yīng)的約束機(jī)制，采取了聽之任之的態(tài)度。存在黨性觀念、原則性不強(qiáng)的問題，不敢拿起批評和自我批評的武器。一是平時與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)同志、基層黨員干部相處中，好人主義思想嚴(yán)重，特別是遇到具體問題時，考慮較多的是“多栽花、少摘刺”，片面理解“與人為善”，奉行所謂的一團(tuán)和氣，不敢開展批評和自我批評。比如，平時與同志們談心交流時，好話說的多，優(yōu)點講的多，正面