【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)真正落到實(shí)處，使我們的工作展現(xiàn)于群眾之中，接受人民群眾的檢驗(yàn)監(jiān)督，改進(jìn)促進(jìn)我們的工作。三是要“全面看”，關(guān)鍵是重在效果。建立以網(wǎng)格化管理為載體的“堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制的目的就是，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持依靠群眾，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，以管理機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)基層工作落實(shí)，努力營(yíng)造穩(wěn)定、高效、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)提供有力保障。要從思想認(rèn)識(shí)不斷深化、運(yùn)行機(jī)制不斷完善、工作效率不斷提高、群眾滿意度不斷提升、工作生活環(huán)境不斷改善等五個(gè)方面來(lái)檢驗(yàn)新機(jī)制的運(yùn)行效果，真正構(gòu)建“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無(wú)縫隙”的管理網(wǎng)絡(luò)，消除管理盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，推進(jìn)管理方式從“被動(dòng)處置問(wèn)題”向“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題”轉(zhuǎn)變，從“事后執(zhí)法”向“源頭管理服務(wù)”轉(zhuǎn)變，從突擊式、運(yùn)動(dòng)式履行職責(zé)向常態(tài)化、制度化履行職責(zé)轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)應(yīng)付變主動(dòng)履職，由外化強(qiáng)制變?yōu)閮?nèi)化自覺(jué)，從體制機(jī)制上保證政府各項(xiàng)職責(zé)全覆蓋、無(wú)縫隙落實(shí)，使人民群眾工作生活環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)。王璋強(qiáng)調(diào)，建立“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程，要發(fā)揮探索創(chuàng)新的開(kāi)拓精神，充分調(diào)動(dòng)群眾力量，推動(dòng)新機(jī)制不斷提升，使新機(jī)制有生機(jī)有活力，持續(xù)健康發(fā)展，真正把網(wǎng)格化管理體系建成一個(gè)促進(jìn)鄭州市全面工作整體上水平的長(zhǎng)效機(jī)制。鄭州市委副書(shū)記王璋到滎陽(yáng)市工商局調(diào)研指導(dǎo)網(wǎng)格化管理工作7月8日下午，鄭州市委副書(shū)記、市“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王璋深入到滎陽(yáng)市工商局調(diào)研指導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制的推進(jìn)運(yùn)行情況。在聽(tīng)取了滎陽(yáng)市委副書(shū)記王新亭、滎陽(yáng)市工商局局長(zhǎng)李珉等關(guān)于的網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)后，作了重要講話。滎陽(yáng)市工商局在推進(jìn)以網(wǎng)格化管理為載體的長(zhǎng)效機(jī)制工作中，始終堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重，堅(jiān)持非法經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的問(wèn)題排查解決與人員下沉上門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，為破解市直部門(mén)人員少、任務(wù)重、日常監(jiān)管容易出現(xiàn)盲區(qū)做了有效的探索，為市直部門(mén)主動(dòng)融入長(zhǎng)效機(jī)制、借助網(wǎng)格化管理提升履職盡責(zé)的能力積累了經(jīng)驗(yàn)。自5月份以來(lái)，該局依托網(wǎng)格化管理，共排查出問(wèn)題非法經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域問(wèn)題701個(gè)，已經(jīng)全部予以解決。下沉人員通過(guò)上門(mén)服務(wù)，共指導(dǎo)辦理個(gè)體戶775戶，農(nóng)民合作社8戶、公司61家，辦理動(dòng)產(chǎn)抵押40起，融資1億元，指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)著名商標(biāo)5起，成功幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)1起，為廣大企業(yè)商戶的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。王璋書(shū)記對(duì)滎陽(yáng)市的網(wǎng)格化工作和滎陽(yáng)市工商局在網(wǎng)格化管理工作中的有效嘗試給予了充分肯定，認(rèn)為滎陽(yáng)市工商局網(wǎng)格化建設(shè)落實(shí)到位，探索有益，為市直部門(mén)將職能職責(zé)融入網(wǎng)格化監(jiān)管提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，王璋書(shū)記對(duì)下步工作提出了具體要求：一是要抓準(zhǔn)主動(dòng)融入的三個(gè)關(guān)鍵部位。要在面上全覆蓋下功夫、在下沉三個(gè)三分之一的點(diǎn)上闖經(jīng)驗(yàn)、在點(diǎn)面結(jié)合上求提升。市直部門(mén)要以網(wǎng)格化為契機(jī)、主動(dòng)融入，借助網(wǎng)格化管理的東風(fēng)，推進(jìn)職能職責(zé)的全面履行。二是要抓牢差異化職責(zé)管理的關(guān)鍵問(wèn)題。市直部門(mén)要在政策法律的框架內(nèi)明確職責(zé)、明晰條塊的差異。在責(zé)權(quán)結(jié)合的問(wèn)題上進(jìn)行全面探索，著力解決各局委職責(zé)不清、責(zé)權(quán)不明的問(wèn)題，將條塊充分融合，形成合力。三是要抓實(shí)鞏固提升的探索。網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制是政府履行職責(zé)推進(jìn)機(jī)制的一個(gè)創(chuàng)新。長(zhǎng)效機(jī)制平臺(tái)搭建完成后要在求實(shí)務(wù)真上下功夫、防止形式主義，要勇于探索創(chuàng)新，不斷完善考核機(jī)制等各項(xiàng)制度，推動(dòng)新機(jī)制不斷提升，賦予長(zhǎng)效機(jī)制以生機(jī)和活力。讓人民群眾真正從網(wǎng)格化管理中得實(shí)惠，讓長(zhǎng)效機(jī)制真正能經(jīng)得住人民群眾的檢驗(yàn)。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn) 全面融入 落實(shí)問(wèn)責(zé) 全面提升網(wǎng)格化城市管理水平□鄭州晚報(bào) 董艷竹本報(bào)訊 昨日，我市召開(kāi)網(wǎng)格化城市管理觀摩培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步深化4月27日全市“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)大會(huì)要求，對(duì)全市網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，督促各縣（市）區(qū)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道辦事處充分利用網(wǎng)格化管理這個(gè)載體抓好城市管理工作。市委副書(shū)記王璋，市委常委、副市長(zhǎng)張建慧，市人大常委會(huì)副主任周長(zhǎng)松出席會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)上，金水區(qū)經(jīng)八路辦事處介紹了網(wǎng)格化城市管理經(jīng)驗(yàn)。市城市管理局負(fù)責(zé)人作了題為《學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步健全我市城市管理長(zhǎng)效機(jī)制》的培訓(xùn)。市城鄉(xiāng)管理綜合考評(píng)委員會(huì)辦公室通報(bào)了今年第一季度、第二季度城鄉(xiāng)管理綜合考評(píng)及獎(jiǎng)罰情況。張建慧就進(jìn)一步完善網(wǎng)格化城市管理長(zhǎng)效機(jī)制做了具體部署。他要求全市緊緊圍繞“三非”和安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、基層組織建設(shè)、公共服務(wù)7個(gè)方面突出問(wèn)題，以及提升城市管理的13項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展好網(wǎng)格化管理。要通過(guò)網(wǎng)格化城市管理，實(shí)現(xiàn) “三個(gè)確?！保捍_保每寸土地都有人管理，消除管理盲點(diǎn)；確保每個(gè)問(wèn)題都有人負(fù)責(zé)治理，消除治理真空點(diǎn)；確保各級(jí)網(wǎng)格信息渠道暢通，消除信息盲點(diǎn)。要梳理問(wèn)題、建立臺(tái)賬，逐步解決遏制新發(fā)生，實(shí)現(xiàn)新的體制、新的景象、新的管理水平。王璋在講話中指出，建立以網(wǎng)格化管理為載體的“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制是市委轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、創(chuàng)新工作機(jī)制做出的一項(xiàng)重要決策部署，建立網(wǎng)格化城市管理新機(jī)制，對(duì)做好城市管理工作更具有特殊的意義。各級(jí)各部門(mén)要積極投身到網(wǎng)格化城市管理工作中，充分利用網(wǎng)格化管理新機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步抓好城市管理工作，推動(dòng)我市城市管理水平不斷提升。針對(duì)下一階段的網(wǎng)格化城市管理工作，王璋提出“三個(gè)重在”：一是要深刻領(lǐng)會(huì)網(wǎng)格化城市管理的重要意義，重在提高認(rèn)識(shí)。要深刻理解網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制“三級(jí)網(wǎng)格、四級(jí)平臺(tái)、五級(jí)聯(lián)動(dòng)”的精神實(shí)質(zhì)，做到真學(xué)、真想、真懂、真干、真見(jiàn)成效。二是要準(zhǔn)確把握網(wǎng)格化城市管理的要求，重在明確責(zé)任。要實(shí)現(xiàn)“三克服”、“三解決”，即要克服官僚主義，解決發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的問(wèn)題，把通過(guò)網(wǎng)格化城市管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為提高執(zhí)政能力的有效途徑；要堅(jiān)決克服好人主義，解決不想發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的問(wèn)題；要堅(jiān)決克服形式主義，解決不敢問(wèn)責(zé)的問(wèn)題。市直部門(mén)要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化城市管理工作全覆蓋，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)融入、借助力量。三是要全面實(shí)現(xiàn)城市管理網(wǎng)格化的基本功能，重在責(zé)任追究。要做到責(zé)任明確、量化到人、跟蹤考核、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。要通過(guò)責(zé)任追究，推動(dòng)各級(jí)網(wǎng)格管理人員主動(dòng)履職，切實(shí)把網(wǎng)格化城市管理工作落到實(shí)處，確保城市管理網(wǎng)格化的基本功能全面實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)城市管理水平不斷提升。王璋強(qiáng)調(diào)指出，在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中，要嚴(yán)防形式主義走過(guò)場(chǎng)失信于民，嚴(yán)防虎頭蛇尾沒(méi)效果失信于民，嚴(yán)防模式僵化沒(méi)實(shí)效失信于民。要按照市委、市政府關(guān)于建立網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制的安排部署，在謀劃、部署、開(kāi)展城市管理工作時(shí)，都要融入到新的體制機(jī)制當(dāng)中，推動(dòng)我市城市管理工作持續(xù)提升，不斷提高城市品位，塑造良好城市形象，為加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。會(huì)后，與會(huì)人員對(duì)經(jīng)八路辦事處網(wǎng)格化城市管理進(jìn)行了實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。第三篇：鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)王江涇鎮(zhèn)參加“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在實(shí)地察看洪合鎮(zhèn)新王橋村“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作開(kāi)展情況和聽(tīng)取兄弟單位做的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言后，我們深受啟發(fā)，我們下一步將結(jié)合我鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作實(shí)際，吸取洪合鎮(zhèn)新王橋村工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開(kāi)由相關(guān)職能部門(mén)參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。二、科學(xué)劃格，整合資源針對(duì)實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來(lái)54個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時(shí)結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū) 1干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開(kāi)展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開(kāi)展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。管轄33個(gè)行政村、8個(gè)社區(qū)，常駐人口79789人（22250戶），新居民在冊(cè)總數(shù)51500人，一、科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細(xì)化管理為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)