5區(qū)域化黨建、網(wǎng)格化管理工作匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-11 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，社區(qū)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在區(qū)殘聯(lián)和拆遷辦的幫助下，修復(fù)了綜合服務(wù)中心前的殘疾人便道，消除了殘疾人的安全隱患； 1 號和 9 號樓居民因下水道化 第 5 頁 共 11 頁 糞池堵塞的問題找物業(yè)公司協(xié)商數(shù)次仍沒有結(jié)果，后通過向網(wǎng)格長信明德反映下水道堵塞，需要物業(yè)公司進(jìn)行維修和清理污水的事情，網(wǎng)格長收到群眾 反映的問題后，及時向社區(qū)上報問題情況，社區(qū)書記了解了問題原因后積極與物業(yè)公司協(xié)調(diào)并在最短的時間內(nèi)將問題解決，為居民排憂解難。目前，實施網(wǎng)格化管理兩個月以來，集中解決了社區(qū)內(nèi)熱點難點問題 10 件，為區(qū)域化黨建工作的順利開展奠定了很好的基礎(chǔ)。 四、存在的不足和困難 經(jīng)過一段時間的探索和實踐，愛民佳苑社區(qū)區(qū)域化黨建和網(wǎng)格化管理工作，大膽嘗試，探索具有創(chuàng)新性的社會管理模式，取得一定成績，但工作中仍存在一定不足和困難： ，假期學(xué)生志愿者隊伍開展活動只局限于寒暑假，流于形 式。 ，積極性不高，凝聚力不強(qiáng)，開展協(xié)會活動資金不足。 ，在職黨員 8 小時之外的服務(wù)意識不強(qiáng)。 ，但是網(wǎng)格書記年齡偏大知識結(jié)構(gòu)不高，無償服務(wù)效率不高，時間不夠穩(wěn)定。目前只能發(fā)揮著信息員的作用，融入角色和社區(qū)一起研究、解決問題的主動性不強(qiáng)。同時，解決問題時需要有關(guān)部門配合的，配合上會出現(xiàn)時間差，致使問題解決不及時。 第 6 頁 共 11 頁 ，好的協(xié)會如舞蹈協(xié)會、書法協(xié)會、健身協(xié)會、讀書協(xié)會在活動開展上取得比較 好的成果，但是有些協(xié)會人員不穩(wěn)定，活動經(jīng)費(fèi)無保障，活動處于停滯階段。 ，致使社情民意工作室工作開展無法步入良性軌道。 。 ，居民參與社區(qū)管理的意識不強(qiáng)。 五、下一步工作打算 （一）實施 “ 支部 +網(wǎng)格 ” 的管理模式，打造精細(xì)化服務(wù)。 一是成立居民代表委員會。按小區(qū)內(nèi)人口（小區(qū)現(xiàn)有人數(shù)5406 人） 1%的比列選舉 54 名愛好居民服務(wù)事業(yè)的居民代表（即樓長），在社區(qū)的引導(dǎo)下，為 社區(qū)居民進(jìn)行服務(wù)參與社區(qū)管理。居民代表委員會的 54 名委員，是社區(qū)本著公開公正的原則，通過推選和自薦產(chǎn)生，代表小區(qū)所有居民行使權(quán)力履行義務(wù)。 二是成立網(wǎng)格工作委員會。社區(qū)黨支部在居民代表委員會成員的基礎(chǔ)上按 50%的比例選出 27名成員，成立網(wǎng)格工作委員會，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)格開展工作，更好地服務(wù)居民。 三是成立業(yè)主委員會。愛民佳苑社區(qū)在居民代表委員會的基礎(chǔ)上，推選出業(yè)主委員會。業(yè)主委員會由 7— 11 人組成，通過業(yè)主委員會組織召開業(yè)主代表大會，討論小區(qū)重點問題，保護(hù)業(yè)主的公共利益。 第 7 頁 共 11 頁 （二）
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