【文章內(nèi)容簡介】 大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，深入挖掘區(qū)內(nèi)各大商務(wù)寫字樓的經(jīng)濟潛力，圍繞高品質(zhì)的樓宇開展招商引資，積極發(fā)展服務(wù)外包、文化產(chǎn)業(yè)特別是文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)。二要壯大提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要提升壯大玻璃產(chǎn)業(yè)。加快推進xxxxxxxxx等項目建設(shè)，全面提升玻璃產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力；要著力發(fā)展裝備制造業(yè)。加快推進山船重工、30萬噸造船等項目建設(shè)，擴大成套設(shè)備、重大裝備生產(chǎn)規(guī)模；要加快發(fā)展金屬壓延業(yè)。全力推進美鋁渤鋁、興龍輪轂等項目，打造板材、大型機械配套加工基地。要培育壯大糧油食品加工業(yè)。加快4003廠搬遷改造，廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品宣傳。三要培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。利用南資北移這一有利時機，加大對臺資及其他電子制造企業(yè)招商引資力度，著力扶持隆通電子、鑫起源節(jié)能科技等項目建設(shè)，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速擴張。四要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。堅持發(fā)展城郊特色型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快推進百果園采摘、綠色科技園、牧羊源羊肉產(chǎn)品加工等項目建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。二是圍繞“兩極帶動、五鎮(zhèn)并進、多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局，突出抓好“三個平臺”、“四個支點”。著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。一要完善“三個平臺”（即北部工業(yè)區(qū)、臨港工業(yè)園和臨港物流園）。一要深入推進北部工業(yè)區(qū)建設(shè)。按照《北部片區(qū)綜合開發(fā)規(guī)劃》制定具體的實施方案，全面推進開發(fā)建設(shè)。積極培育都市型工業(yè)，進一步提升玻璃、電子產(chǎn)業(yè)，打造大北部工業(yè)區(qū)配套發(fā)展基地和北部工業(yè)新城。加快推進完成商務(wù)中心工程，實施xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx等基礎(chǔ)設(shè)施配套。二要加快東部臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)（臨港工業(yè)園、臨港物流園）建設(shè)步伐。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，謀劃啟動龍港路建設(shè)。積極爭取市區(qū)相關(guān)部門的支持，科學(xué)謀劃包裝項目，爭取列入省重點，取得建設(shè)土地指標(biāo)。加快推進法國圣戈班紙面石膏板、環(huán)保熱電、渤通物流等項目，實現(xiàn)大項目建設(shè)帶動園區(qū)發(fā)展。要保證北部工業(yè)區(qū)、東部臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)（臨港工業(yè)園、臨港物流園）“正名”工作取得實質(zhì)性進展，列入省級園區(qū)。二要筑就“四個支點”（即XX、西港、北港、海陽四個鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長點）。各鎮(zhèn)從鎮(zhèn)域?qū)嶋H出發(fā)，精心謀劃經(jīng)濟增長點，制定鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加快項目引進，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進產(chǎn)業(yè)小區(qū)建設(shè)，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)。“兩個加強”，一是加強項目儲備。項目儲備、策劃等前期性工作是關(guān)系我們能否形成合理的項目梯隊，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要因素，只有項目儲備更加充分一些，項目數(shù)量和質(zhì)量更高一些，才能起到可供選擇和有備無患的實際效果。要精心篩選項目，善于捕捉項目信息，拓寬思路，超前性開發(fā)、前瞻性儲備、戰(zhàn)略性部署。各部門、各單位必須引起高度重視，抓緊謀劃一批具有全局性和較強帶動性的重大項目，完善論證資料，建立充實項目庫，形成儲備一批、開工一批、竣工一批的良性發(fā)展格局。二是加強溝通協(xié)作。項目建設(shè)往往涉及多個環(huán)節(jié)、多個部門、多個行業(yè)，有的需要爭取上級部門的支持，有的需要其它部門的配合，所以說，加強溝通協(xié)作，對于項目建設(shè)的順利推進至關(guān)重要。各項目建設(shè)單位作為建設(shè)任務(wù)的直接承擔(dān)者，要積極、主動地進行溝通協(xié)調(diào)，包括與上級部門的上下溝通，與其它部門、行業(yè)的左右溝通，努力贏得上級部門的支持，兄弟單位的配合，為項目建設(shè)的順利推進爭取主動。非項目責(zé)任單位也不能認為自己沒有承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，就等閑視之，要從大局著眼，從整體利益考慮，多方給予建設(shè)單位以大力支持和配合，共同服務(wù)于項目建設(shè)大局，心往一處想，勁往一處使，形成加快發(fā)展的強大合力?！耙粋€并重”，即項目進度與質(zhì)量并重。在項目進度上，要按照“能快則快盡量快”的要求加速推進，盡量把時間往前趕，盡量把工期往前排，對已經(jīng)開工的項目，要搶時間，爭速度，努力縮短施工周期；對具備開工條件的項目，要積極創(chuàng)造條件，爭取項目早開工、早建設(shè)；對還處于項目前期的工程，要成熟一個上一個，趕工期、搶進度，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。在質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量和工程安全，要堅持建優(yōu)質(zhì)工程、放心工程的要求保質(zhì)保量完成。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化推進項目及園區(qū)建設(shè)一是要強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制。根據(jù)“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓增資、相關(guān)聯(lián)項目抓配套”的思路，實行“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個班子服務(wù)、一個部門負責(zé)、一抓到底”的工作落實機制，做到“四定四包”，即定時間、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎懲，包當(dāng)年投入資金到位、包相關(guān)政策落實到位、包項目建設(shè)中重大問題協(xié)調(diào)解決到位、包項目建設(shè)形象進度和工程質(zhì)量到位，努力提高項目履約率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率。二是要建立完善項目建設(shè)督查考核機制。把項目建設(shè)和服務(wù)工作作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容。對列入省市重點項目，實行集中調(diào)度制度和專項督查制度，加大推進力度。同志們，做好項目建設(shè)工作對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大、影響深遠。全區(qū)上下一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立項目第一、發(fā)展第一的思想，以更大的決心，更高的熱情，更快的速度，銳意進取，扎實工作，加快推進項目建設(shè)，以項目建設(shè)的新成就，開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。第三篇：工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況匯報一、集中區(qū)基本情況按照省委、省政府關(guān)于建設(shè)工業(yè)集中區(qū)的要求，市委、市政府高度重視，行動迅速，把建設(shè)工業(yè)集中區(qū)的工作納入到了重要議事日程。加大了人力、物力、財力等方面的投入，2005年8月5日，成立了由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和21個委、辦、局一把手組成的工業(yè)集中區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從相關(guān)部門抽調(diào)13名干部成立了工業(yè)集中區(qū)管理委員會，管委會由綜合部、資金部、招商部、基建部組成。同時，成立了工業(yè)集中區(qū)項目入?yún)^(qū)審核委員會。并根據(jù)我市實際情況，制定了《市委、市人民政府關(guān)于建設(shè)工業(yè)集中區(qū)的意見》、《工業(yè)集中區(qū)項目入?yún)^(qū)條件》、《