20xx年三季度一通三防工作總結(jié)及四季度工作安排(編輯修改稿)
2024-10-03 11:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完畢。三、發(fā)放對賬薄及時的與客戶進(jìn)行了溝通：三季度我們對全縣所有公積金繳存戶與每個單位進(jìn)行核對，并及時地發(fā)放對帳薄12420本。并通過對帳薄，發(fā)現(xiàn)了兩個單位的個人存款數(shù)由于銀行操作人員在順序排列上錯位引起的金額變化進(jìn)行了及時地修改，也及時地疏通了與客戶之間的矛盾。通過這兩個單位的數(shù)據(jù)發(fā)生變化的事情后，我們反復(fù)與承辦銀行進(jìn)行商討，往后此類事情嚴(yán)禁出現(xiàn)。四、盤活資金，發(fā)揮了資金的最大潛在效益：今年來，我們在保證正常支取和貸款發(fā)放的情況下，每個月底對銀行存取余額都進(jìn)行了清理，及時地把多余資金進(jìn)行了單位定期存款的轉(zhuǎn)存，特別是在9月2日還沒有得到市中心的通知，我們就與建行簽訂協(xié)議轉(zhuǎn)存了200萬的三年單位存款。截至9月底止，我部已經(jīng)轉(zhuǎn)存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時還可望轉(zhuǎn)存400萬左右。三季度的工作我部雖然做了許多扎實(shí)的工作，但還存在著很多問題，如支取比例仍然超過市中心規(guī)定的指標(biāo)等，因此在四季度我們工作的目標(biāo)是：（1）歸集工作逐步進(jìn)行完善：對歸集工作中存在的配套比例不一致，繳存基數(shù)大部分單位偏低等狀況要逐步地得到解善，力爭在年底前將行政事業(yè)單位的繳存比例按縣政府2005年關(guān)于統(tǒng)一財(cái)政各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)的精神和縣會計(jì)核算中心一道將比例進(jìn)行統(tǒng)一，爭取個人代扣代繳部分達(dá)到10%。（2）支出工作規(guī)范化：我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實(shí)際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應(yīng)提供的資料外，還應(yīng)對票據(jù)的真實(shí)性，房屋的實(shí)際購買，修建狀況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，使支取比例快速的降低下來。（3）進(jìn)一步加大貸款的回收力度：爭取利用10月份余下的時間對前段貸款中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的清理，并將清理情況逐戶的進(jìn)行通知，搶在11月底前將新老貸款收回到位，同時對現(xiàn)已審批的貸款與顧客簽訂好合同，辦好各種貸款前的準(zhǔn)備手續(xù)，然后集中進(jìn)行發(fā)放。（4）搞好各項(xiàng)資料的整理：四季度末將各種文件資料進(jìn)行好裝訂，會計(jì)資料和貸款資料按照會計(jì)檔案管理要求進(jìn)行認(rèn)真的整理，裝訂成冊入檔案庫。（5）協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取財(cái)政配套資金到位：計(jì)劃在12月中旬將財(cái)政代扣個人公積金部分（共4個月）和財(cái)政下半年配套部分的2%拔付到位，同時爭取在年前將我縣2006年住房公積金財(cái)政配套比例達(dá)到5%的計(jì)劃納入財(cái)政的預(yù)算計(jì)劃中去。四季度的工作對于我部來說要比例繁重的，特別是公積金的入庫還有很多工作要做，全縣有近十家單位屬年繳的必須搶時間進(jìn)行入庫，因此我們必須克服重重困難，保證如質(zhì)如量地完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)，使中心領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事們滿意。漢壽縣住房公積金管理部 二00五年十月十三日第四篇：寸草塔煤礦“一通三防”三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃“一通三防”前三季度工作總結(jié)四季度工作計(jì)劃寸草塔煤礦2012年9月13日2012年寸草塔煤礦全面貫徹兩級公司安全工作會議精神，圍繞寸草塔煤礦整體目標(biāo)，根據(jù)“一通三防”、“技術(shù)管理”的職責(zé)，強(qiáng)化管理，積極創(chuàng)新，使“一通三防”技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過前三季度總結(jié)，尋找差距，為做好第四季度“一通三防”整體工作奠定基礎(chǔ)。一、2012年前三季度“一通三防”工作總結(jié)（一）成立“一通三防”專項(xiàng)治理小組成立以礦長為組長的“一通三防”治理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照《寸草塔煤礦2012年“一通三防”實(shí)施細(xì)則》開展活動，由總工程師牽頭生產(chǎn)辦通風(fēng)組配合，組織各職能科室進(jìn)行“一通三防”專項(xiàng)整治，將查出的隱患及時以隱患整改通知書的形式下發(fā)，各單位在規(guī)定時間內(nèi)積極整改，使“一通三防”各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。（二）技術(shù)管理工作以“一通三防”為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以班組管理為基礎(chǔ)，以本安體系為抓手，穩(wěn)步提升“一通三防”的基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效，重點(diǎn)做了以下幾個方面的工作：通風(fēng)系統(tǒng)方面：（1）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑可靠通風(fēng)設(shè)施，以保證礦井所需風(fēng)量，目前礦井總回風(fēng)量6998m3/min，負(fù)壓為1040Pa，礦井有效風(fēng)量率為91%，%，屬低負(fù)壓、通風(fēng)容易礦井。（2）杜絕不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)。（3）合理配置采面風(fēng)量減小負(fù)壓，同時對上下隅角設(shè)置嚴(yán)實(shí)的擋風(fēng)簾，從而最大限度地減少采空區(qū)漏風(fēng)；（4）及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，砌筑通風(fēng)設(shè)施，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠。（5）一月份完成了寸草塔煤礦2012年通風(fēng)能力核定并報(bào)通風(fēng)管理部備案。防火方面：（1）嚴(yán)格執(zhí)行“一焊一審批”制度，控制月度電氣焊施焊次數(shù)，并做好記錄，是否在井下施焊由機(jī)電信息中心及生產(chǎn)辦通風(fēng)組負(fù)責(zé)把關(guān)。（2）加強(qiáng)采空區(qū)浮煤管理，一經(jīng)出現(xiàn)浮煤超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)辦通風(fēng)組對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。對工作面上下隅角進(jìn)行撒布巖粉，防止浮煤氧化引起火災(zāi)。（3）加強(qiáng)采空區(qū)氣體檢查，每周由通風(fēng)隊(duì)檢查一次，并做好記錄，生產(chǎn)辦通風(fēng)組不定期抽查，每月由生產(chǎn)辦通風(fēng)組組織一次全面檢查（包括密內(nèi)氣體、密閉質(zhì)量、漏風(fēng)情況等）。（4）加強(qiáng)井下各變電所、配電點(diǎn)、硐室、移動電氣設(shè)備的消防器材檢查，確保完好可靠。（5）隨時向上隅角噴灑阻化劑，同時向上下隅角及各密閉前撒布巖粉。（6）配備了一臺1000m3/h的移動注氮機(jī)，制定了注氮管理制度并嚴(yán)格按制度進(jìn)行預(yù)防性注氮。（7）措施的執(zhí)行，有力地保證了防滅火工作的順利開展，前三季度中未發(fā)現(xiàn)所采工作面有發(fā)火、發(fā)熱跡象，各采空區(qū)密閉也保證了有害氣體控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。（8）
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