20xx年三季度一通三防工作總結及四季度工作安排(編輯修改稿)
2024-10-03 11:45 本頁面
【文章內容簡介】 完畢。三、發(fā)放對賬薄及時的與客戶進行了溝通：三季度我們對全縣所有公積金繳存戶與每個單位進行核對，并及時地發(fā)放對帳薄12420本。并通過對帳薄，發(fā)現(xiàn)了兩個單位的個人存款數(shù)由于銀行操作人員在順序排列上錯位引起的金額變化進行了及時地修改，也及時地疏通了與客戶之間的矛盾。通過這兩個單位的數(shù)據(jù)發(fā)生變化的事情后，我們反復與承辦銀行進行商討，往后此類事情嚴禁出現(xiàn)。四、盤活資金，發(fā)揮了資金的最大潛在效益：今年來，我們在保證正常支取和貸款發(fā)放的情況下，每個月底對銀行存取余額都進行了清理，及時地把多余資金進行了單位定期存款的轉存，特別是在9月2日還沒有得到市中心的通知，我們就與建行簽訂協(xié)議轉存了200萬的三年單位存款。截至9月底止，我部已經(jīng)轉存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時還可望轉存400萬左右。三季度的工作我部雖然做了許多扎實的工作，但還存在著很多問題，如支取比例仍然超過市中心規(guī)定的指標等，因此在四季度我們工作的目標是：（1）歸集工作逐步進行完善：對歸集工作中存在的配套比例不一致，繳存基數(shù)大部分單位偏低等狀況要逐步地得到解善，力爭在年底前將行政事業(yè)單位的繳存比例按縣政府2005年關于統(tǒng)一財政各項支出標準的精神和縣會計核算中心一道將比例進行統(tǒng)一，爭取個人代扣代繳部分達到10%。（2）支出工作規(guī)范化：我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應提供的資料外，還應對票據(jù)的真實性，房屋的實際購買，修建狀況進行認真的調查，使支取比例快速的降低下來。（3）進一步加大貸款的回收力度：爭取利用10月份余下的時間對前段貸款中存在的問題進行認真的清理，并將清理情況逐戶的進行通知，搶在11月底前將新老貸款收回到位，同時對現(xiàn)已審批的貸款與顧客簽訂好合同，辦好各種貸款前的準備手續(xù)，然后集中進行發(fā)放。（4）搞好各項資料的整理：四季度末將各種文件資料進行好裝訂，會計資料和貸款資料按照會計檔案管理要求進行認真的整理，裝訂成冊入檔案庫。（5）協(xié)調關系，爭取財政配套資金到位：計劃在12月中旬將財政代扣個人公積金部分（共4個月）和財政下半年配套部分的2%拔付到位，同時爭取在年前將我縣2006年住房公積金財政配套比例達到5%的計劃納入財政的預算計劃中去。四季度的工作對于我部來說要比例繁重的，特別是公積金的入庫還有很多工作要做，全縣有近十家單位屬年繳的必須搶時間進行入庫，因此我們必須克服重重困難，保證如質如量地完成好今年的各項任務，使中心領導滿意，同事們滿意。漢壽縣住房公積金管理部 二00五年十月十三日第四篇：寸草塔煤礦“一通三防”三季度工作總結及四季度工作計劃“一通三防”前三季度工作總結四季度工作計劃寸草塔煤礦2012年9月13日2012年寸草塔煤礦全面貫徹兩級公司安全工作會議精神，圍繞寸草塔煤礦整體目標，根據(jù)“一通三防”、“技術管理”的職責，強化管理，積極創(chuàng)新，使“一通三防”技術工作穩(wěn)步提高。通過前三季度總結，尋找差距，為做好第四季度“一通三防”整體工作奠定基礎。一、2012年前三季度“一通三防”工作總結（一）成立“一通三防”專項治理小組成立以礦長為組長的“一通三防”治理領導小組，嚴格按照《寸草塔煤礦2012年“一通三防”實施細則》開展活動，由總工程師牽頭生產(chǎn)辦通風組配合，組織各職能科室進行“一通三防”專項整治，將查出的隱患及時以隱患整改通知書的形式下發(fā)，各單位在規(guī)定時間內積極整改，使“一通三防”各項工作得以穩(wěn)步推進。（二）技術管理工作以“一通三防”為重點，以技術創(chuàng)新為手段，以班組管理為基礎，以本安體系為抓手，穩(wěn)步提升“一通三防”的基礎管理工作，實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效，重點做了以下幾個方面的工作：通風系統(tǒng)方面：（1）優(yōu)化通風系統(tǒng)，構筑可靠通風設施，以保證礦井所需風量，目前礦井總回風量6998m3/min，負壓為1040Pa，礦井有效風量率為91%，%，屬低負壓、通風容易礦井。（2）杜絕不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)風、循環(huán)風。（3）合理配置采面風量減小負壓，同時對上下隅角設置嚴實的擋風簾，從而最大限度地減少采空區(qū)漏風；（4）及時調整通風系統(tǒng)，砌筑通風設施，保證了通風系統(tǒng)的安全可靠。（5）一月份完成了寸草塔煤礦2012年通風能力核定并報通風管理部備案。防火方面：（1）嚴格執(zhí)行“一焊一審批”制度，控制月度電氣焊施焊次數(shù)，并做好記錄，是否在井下施焊由機電信息中心及生產(chǎn)辦通風組負責把關。（2）加強采空區(qū)浮煤管理，一經(jīng)出現(xiàn)浮煤超規(guī)定標準，由生產(chǎn)辦通風組對相關責任人進行嚴格處罰。對工作面上下隅角進行撒布巖粉，防止浮煤氧化引起火災。（3）加強采空區(qū)氣體檢查，每周由通風隊檢查一次，并做好記錄，生產(chǎn)辦通風組不定期抽查，每月由生產(chǎn)辦通風組組織一次全面檢查（包括密內氣體、密閉質量、漏風情況等）。（4）加強井下各變電所、配電點、硐室、移動電氣設備的消防器材檢查，確保完好可靠。（5）隨時向上隅角噴灑阻化劑，同時向上下隅角及各密閉前撒布巖粉。（6）配備了一臺1000m3/h的移動注氮機，制定了注氮管理制度并嚴格按制度進行預防性注氮。（7）措施的執(zhí)行，有力地保證了防滅火工作的順利開展，前三季度中未發(fā)現(xiàn)所采工作面有發(fā)火、發(fā)熱跡象，各采空區(qū)密閉也保證了有害氣體控制在標準范圍內。（8）
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