【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本。簡(jiǎn)述推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，宏觀經(jīng)濟(jì)政策把握的總體思路宏觀經(jīng)濟(jì)政策把握的總體思路是：宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實(shí)、社會(huì)政策要托底。“五大政策支柱”整體融合、有機(jī)結(jié)合、相互配合，為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革營(yíng)造更好的環(huán)境和條件。宏觀政策要穩(wěn)，就是要為結(jié)構(gòu)性改革營(yíng)造穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。要堅(jiān)持積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，但重點(diǎn)和力度有所調(diào)整。產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)，就是要按照結(jié)構(gòu)性改革的方向和要求，通過(guò)功能性的產(chǎn)業(yè)政策加以引導(dǎo)，而不是政府去確定具體項(xiàng)目，或選擇把錢投向哪一家企業(yè)，具體的投資機(jī)會(huì)還要由企業(yè)家來(lái)摸索和把握。實(shí)踐證明，市場(chǎng)的選擇是最有效益的。微觀政策要活，就是要把企業(yè)真正當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，“放水養(yǎng)魚(yú)”，讓企業(yè)去創(chuàng)造有效供給和開(kāi)拓消費(fèi)市場(chǎng)。改革政策要實(shí)，就是要一項(xiàng)一項(xiàng)出臺(tái)、一項(xiàng)一項(xiàng)督導(dǎo)，讓各項(xiàng)具體改革舉措落地，促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重大決策的落實(shí)。社會(huì)政策要托底，就是要從思想、資金、物資等方面有充分準(zhǔn)備，切實(shí)守住民生底線，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供更和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。在新的時(shí)代條件下，黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)和使命是什么？習(xí)近平主席指出，在新的時(shí)代條件下，黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)和使命是：高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，連接中外、溝通世界。要承擔(dān)起這個(gè)職責(zé)和使命，必須把政治方向擺在第一位，牢牢堅(jiān)持黨性原則，牢牢堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，牢牢堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，牢牢堅(jiān)持正面宣傳為主。史無(wú)前例的軍改將原七大軍區(qū)改組為哪五大戰(zhàn)區(qū)？設(shè)立北方戰(zhàn)區(qū)，戰(zhàn)區(qū)指揮機(jī)構(gòu)在北京。含內(nèi)蒙、東三省、北京、天津、河北、山西、山東北部、環(huán)渤海和部分黃海海域，北方戰(zhàn)區(qū)空軍、北海艦隊(duì)。負(fù)責(zé)俄羅斯、朝鮮半島、渤海、部分黃海、日本海、鄂霍次克海、北冰洋方向，協(xié)助日本方向。設(shè)立東方戰(zhàn)區(qū)，戰(zhàn)區(qū)指揮機(jī)構(gòu)在南京。含山東南部、江蘇、浙江、福建、江西、廣東東部、部分黃海和整個(gè)東海海域，東方戰(zhàn)區(qū)空軍、東海艦隊(duì)。負(fù)責(zé)東太平洋、日本、臺(tái)灣方向。設(shè)立南方戰(zhàn)區(qū)，戰(zhàn)區(qū)指揮機(jī)構(gòu)在廣州。含云南、廣西、廣東西部、海南、南海海域，南方戰(zhàn)區(qū)空軍、南海艦隊(duì)。負(fù)責(zé)東南亞半島、南海、南太平洋方向，協(xié)助東太平洋、日本、臺(tái)灣方向。設(shè)立西方戰(zhàn)區(qū)，戰(zhàn)區(qū)指揮機(jī)構(gòu)在成都。含新疆、陜西、寧夏、甘肅、青海、四川、重慶、西藏地域。負(fù)責(zé)印度、中亞、印度洋方向(后續(xù)印度洋方向的海外基地歸該戰(zhàn)區(qū)管理使用)，協(xié)助東南亞方向、俄羅斯方向。設(shè)立中部戰(zhàn)區(qū)，戰(zhàn)區(qū)指揮機(jī)構(gòu)在武漢。含河南、湖北、湖南、貴州。承擔(dān)全軍的后備隊(duì)角色，支援各方向。將20集團(tuán)軍南遷至貴州，作為長(zhǎng)江以南的后備隊(duì)。54集團(tuán)軍主要作為長(zhǎng)江以北的后備隊(duì)。第四篇：形勢(shì)與政策去年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的杭州80后飆車撞人事件，讓社會(huì)對(duì)80后的信任和期望降低到谷底。最近25歲的旅日留學(xué)生在要錢無(wú)果的情況下向母親連刺9刀，又讓人們唏噓不已。諸如此類80后的不良信息暴露在大眾面前時(shí)，當(dāng)一幕幕慘劇不斷上演時(shí)，社會(huì)對(duì)這個(gè)年輕的群體似乎更多的是質(zhì)疑、不信任和失望。所以當(dāng)29歲的周森鋒擔(dān)任湖北宜城市委副書記、市長(zhǎng)時(shí)，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，而關(guān)注的背后，更多的則是來(lái)自社會(huì)輿論的“習(xí)慣性質(zhì)疑”。誠(chéng)然，80后多為獨(dú)生子女，一面享受著改革春風(fēng)帶來(lái)的豐碩物質(zhì)成果，一面又存有與父輩們差異很大的價(jià)值觀、人生觀，往往被冠以“垮掉的一代”。加之社會(huì)上的確有一批80后的行為令世人失望，所以，種種質(zhì)疑和不信任也是可以理解的。但是黨的年輕干部，特別是一批批逐漸走上臺(tái)前、進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)行列的80后年輕干部，如何用自己的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī)來(lái)回應(yīng)社會(huì)上類似“周森鋒事件”的質(zhì)疑、改變社會(huì)的“偏見(jiàn)”，如何擔(dān)負(fù)起黨和國(guó)家賦予的重任，肩負(fù)起人民群眾的期望。筆者認(rèn)為中組部的培訓(xùn)班固然能幫助年輕干部鍛煉能力、提升素質(zhì)，但是凡事都由內(nèi)因起關(guān)鍵作用，所以年輕干部只有自我加壓，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，才能不斷提升綜合素養(yǎng)，提升人民群眾滿意度。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇。這充分說(shuō)明了學(xué)習(xí)的重要性。在如今這個(gè)日新月異的社會(huì)，如果不在日常加強(qiáng)學(xué)習(xí)，往往就不能順利開(kāi)展工作。雖然很多年輕干部具有較高學(xué)歷，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，但是走出校門，邁向社會(huì)，知識(shí)更新太快，新情況層出不窮，原有儲(chǔ)備知識(shí)已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)需要，更重要的是新的知識(shí)還亟待拓展學(xué)習(xí)。例如如何探索創(chuàng)新新形勢(shì)下社會(huì)管理模式和管理方法，就是一門在大學(xué)里學(xué)不到的知識(shí)，亟待工作中摸索學(xué)習(xí)。所以對(duì)年輕干部而言，一方面要鞏固已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，另一方面更要學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等知識(shí)，不斷提升社會(huì)管理水平和服務(wù)水平。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。僅僅靠書本上的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢(shì)下工作需要，社會(huì)實(shí)踐中有更多鮮活的、有益的知識(shí)需要年輕干部去發(fā)現(xiàn)、去挖掘。現(xiàn)在大多數(shù)年輕干部是“三門干部”（從家門到校門，畢業(yè)后進(jìn)入機(jī)關(guān)門的年輕干部），他們朝氣蓬勃，他們信心滿懷，但缺乏的是群眾工作經(jīng)驗(yàn)，特別是一些一直生活在大城市的年輕干部，缺乏對(duì)基層最基本的了解，往往干事情出發(fā)點(diǎn)是好的，但實(shí)際上卻脫離實(shí)際、脫離群眾，適得其反。所以，年輕干部應(yīng)該多到基層實(shí)踐，多到農(nóng)村鍛煉，聽(tīng)群眾的迫切愿望，看基層的百姓疾苦，建立與群眾的深厚感情，并將這種感情內(nèi)化為工作動(dòng)力，更好地為人民服務(wù)。新時(shí)代的年輕干部，應(yīng)該既有扎實(shí)的理論知識(shí)，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能讓社會(huì)“放心”，讓輿論另眼相看，才能擔(dān)負(fù)起國(guó)家的重任，才能不辜負(fù)人民的期盼社會(huì)主義現(xiàn)代化需要青年去建設(shè) ,中華民族的偉大復(fù)興需要青年去奮斗。