二區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營(yíng)之困境(編輯修改稿)
2025-10-01 10:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供適切之護(hù)理照護(hù) (含病房護(hù)理作業(yè)評(píng)估 ) 原護(hù)理作業(yè)品質(zhì) (隔離、約束 )之照護(hù) 第七章舒適的醫(yī)療照護(hù)環(huán)境及醫(yī)療服務(wù) 部分項(xiàng)目散見於醫(yī)院管理組 第八章人力素質(zhì)提昇及品質(zhì)促進(jìn) 原項(xiàng)目散見於各組 二 .區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營(yíng)之困境 _新制醫(yī)院評(píng)鑑 第二十頁，共五十八頁。 Kuo General Hospital 3. 其他 ? 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) ? 住院醫(yī)師難找 ? 經(jīng)營(yíng)本錢 /服務(wù)量逐年增加 /收入逐年減少 ? 人事費(fèi)用龐大 /勞退新制實(shí)施 ? 醫(yī)療糾紛 /黑白勢(shì)力介入 ? 無相關(guān)補(bǔ)助款 二 .區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營(yíng)之困境 第二十一頁，共五十八頁。 Kuo General Hospital 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) ? 對(duì)於 500床上以上『區(qū)域級(jí)』醫(yī)院需以『醫(yī)學(xué)中心』級(jí)之設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，卻沒有醫(yī)學(xué)中心之給付，對(duì)區(qū)域醫(yī)院之衝擊非常大。 ? 本錢上升 (醫(yī)療機(jī)構(gòu)新舊制醫(yī)事人力比較預(yù)估 ) 床數(shù) 新設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)人力 現(xiàn)行評(píng)鑑標(biāo)準(zhǔn)人力 須增聘人力 費(fèi)用 支出 現(xiàn)行設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)人力 須增聘人力 費(fèi)用 支出 600床 1160人 893人 267人 1569萬 699人 461人 2791萬 400床 677人 599人 78人 1037萬 455人 222人 1787萬 200床 365人 289人 76人 525萬 216人 151人 924萬 二 .區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營(yíng)之困境 _其他 每月 第二十二頁，共五十八頁。 Kuo General Hospital 三 .區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理之因應(yīng) 1. 降低本錢 2. 增加收入 3. 與基層診所加強(qiáng)互動(dòng) 4. 異常事件管理 5. 推展品管圈比賽 第二十三頁，共五十八頁。 Kuo General Hospital 1. 降低本錢 ?總目標(biāo)：收支平衡 ?人事費(fèi)用：醫(yī)師 PF↓ 、薪資結(jié)構(gòu)改變、人力盤點(diǎn)、 績(jī)效獎(jiǎng)金制度修訂 ?空調(diào)水電費(fèi)用 ↓ ?採購庫存本錢、藥品本錢 ↓ ?非核心業(yè)務(wù)外包 三 .區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理之因應(yīng) _降低本錢 第二十四頁，共五十八頁。 Kuo General Hospital ? 掛號(hào)費(fèi) /病房費(fèi)差額調(diào)整 ? 新醫(yī)療科技與技術(shù)的引入 ? 醫(yī)院空間招租 ? 發(fā)展自費(fèi)項(xiàng)目 (例如高檢、醫(yī)學(xué)美容 ) ? 非醫(yī)療核心業(yè)務(wù)外包 2. 增加收入 三 .區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理之因應(yīng) _增加收入 第二十五頁，共五十八頁。 Kuo General Hospital 3. 與基層診所加強(qiáng)互動(dòng) 以社區(qū)醫(yī)療群為例 醫(yī)療群名 診所 負(fù)責(zé)人 醫(yī)療群名 診所 負(fù)責(zé)人 南安 朱嘉生診所 朱嘉生 西北 陳文峰皮膚 陳文峰 海佃診所 周虹君 陽宜杰婦產(chǎn) 陽宜杰 十二佃診所 城木村 高惠峰皮膚 高惠峰 石門診所 曾昭富 李朝泰小兒 李朝泰 陳慶宜診所 陳慶宜 陳欽富診所 陳欽富 東昇 葉宏明外科 葉宏明 東群 群藝皮膚科 王正坤 蘇煌仁 ENT 蘇煌仁 王以禮診所 王以禮 德安診所 吳訂家 黃昭聲婦產(chǎn) 黃昭聲 王肇陽診所 王肇陽 林合鴻眼科 林合鴻 王日榮 ENT 王日榮 富田診所 王富田 三 .區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理之因應(yīng) _加強(qiáng)診所互動(dòng) 第二十六頁，共五十八頁。 Kuo General Hospital 社區(qū)醫(yī)療群每月轉(zhuǎn)入人數(shù) 醫(yī)療群 項(xiàng)目 南安 門診 23 37 47 45 27 住院 6 1 1 9 2 合計(jì) 29 38 48 54 29 申報(bào) 29 38 48 54 29 東昇 門診 10 7 7 7 11 住院 12 1 10 11 13 合計(jì) 22 8 17 18 24 申報(bào) 22 8 17 18 24 三 .區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理之因應(yīng) _加強(qiáng)診所互動(dòng) 第二十七頁，共五十八頁。 Kuo General Hospital ? 鼓勵(lì)提報(bào) ? 分析與對(duì)策 ? 提高醫(yī)療品質(zhì) 三 .區(qū)域醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理之因應(yīng) _異常事件管理 第二十八頁，共五十八頁。 Kuo General Hospital 異常事件 第二十九頁，共五十八頁。
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