【文章內(nèi)容簡介】 安全質(zhì)量、資金等要求。（3）國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、交通部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等法規(guī)性文件。編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行和遵守招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件并且滿足施工現(xiàn)場的需要。嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行施工。（2）根據(jù)本合同段工程的特點和要求，在保證質(zhì)量、安全可靠的前提下按輕重緩急，合理安排施工程序與順序，優(yōu)化資源配置，分期分批組織施工，各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進(jìn)行，施工進(jìn)度安排時充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響，確保施工工期，并力爭提前完成。（3）確立質(zhì)量目標(biāo)、制定創(chuàng)優(yōu)計劃、嚴(yán)格按照質(zhì)量體系動作，以工作質(zhì)量確保每道工序、每項工程的工程質(zhì)量。（4）確立安全工作目標(biāo)、完善規(guī)章制度、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強(qiáng)化安全教育和狠抓現(xiàn)場各項制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點、全面開展；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理和經(jīng)濟(jì)適用；在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，做好人力、物力、機(jī)械合理調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)、降低工程成本。（6）堅持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場，合理安排施工便道、充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，節(jié)約施工臨時用地，少占農(nóng)田及耕地，保護(hù)河道及周圍環(huán)境，不破壞植被。嚴(yán)格施工管理，開展文明施工活動，做到文明施工，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。（7）結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。（8）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。編制范圍 **線路基路面工程。四、“平安工地”活動建設(shè)組織機(jī)構(gòu)建立健全“平安工地”管理機(jī)構(gòu)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)為副組長，項目各部室負(fù)責(zé)人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部，配備專職安全管理人員，日常工作由安質(zhì)環(huán)保部牽頭，所有相關(guān)部門參與，認(rèn)真履行各自的生產(chǎn)管理責(zé)任，共同做好項目“平安工地”活動管理工作?；顒庸芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組 組長：*** 副組長：*** 組員：***等五、“平安工地”活動項目人員工作任務(wù)組長（項目經(jīng)理）工作任務(wù)及職責(zé)，管好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。，組織制定本項目安全生產(chǎn)措施，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的同時要有安全工作內(nèi)容。當(dāng)安全與施工生產(chǎn)發(fā)生矛盾時要視安全為第一，并在確保安全的條件下組織施工，不準(zhǔn)違章指揮生產(chǎn)。，深入施工現(xiàn)場，周密組織，抓重點、把關(guān)口、積極組織開展安全生產(chǎn)競賽。親自組織安全生產(chǎn)檢查，消除各類事故隱患，確保安全施工。，增強(qiáng)職工的組織紀(jì)律性，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，防止各類非因工事故的發(fā)生。副組長工作任務(wù)及責(zé)任，對項目部安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、季、月技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的時間，制定安全措施計劃并監(jiān)督執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。，認(rèn)真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)實施。、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時消除隱患。組員工作及任務(wù)。，做好施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督工作。，確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位，各種安全標(biāo)志齊全、醒目，工地?zé)o安全隱患存在。、收集、整編工作。六、“平安工地”活動安全施工方案開工前項目部成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，駐地辦與項目部也設(shè)立了專職的安全監(jiān)理工程師和專職的安全管理部門；制定并完善了一系列規(guī)章制度，切實做到用制度規(guī)范安全工作行為；對新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織應(yīng)急救援演練；制作安全標(biāo)志、標(biāo)牌，維修施工機(jī)械，購買防護(hù)用品，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專費(fèi)專用。施工過程中深入開展了安全隱患專項治理，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。在路線起終點設(shè)置明顯標(biāo)志牌，提示工程概況、封車及繞行方案等；涉及溝槽開挖的工程，在開挖的溝槽兩端一百米位置處設(shè)置慢行、繞行警示標(biāo)志，并設(shè)立圍擋及反光路錐；所有在施工現(xiàn)場工作的工人均配備防護(hù)用品；施工時設(shè)專人指揮施工車輛，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；安全員每日檢查安全生產(chǎn)工作，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，項目部及時整改，真正做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改并認(rèn)真落實隱患整改閉合情況；項目部不定期召開安全生產(chǎn)會議，找出隱患，商討解決辦法并提出下一步工作目標(biāo)。實行層層交底制度，時時進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每一位工人都能夠認(rèn)知并發(fā)現(xiàn)安全隱患，提高參建人員安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平；配備鐵鍬、手電、雨衣、雨靴、滅火器、救生衣、救生圈、急救藥箱和施工機(jī)械等應(yīng)急救援物資；嚴(yán)格控制安全專項費(fèi)用的投入和管理，加大對重點隱患的安全防護(hù)和安全投入，落實好安全專項資金的使用。落實到各方面具體如下：施工現(xiàn)場安全管理，具有高度的政策性、復(fù)雜的技術(shù)性、廣泛的群眾性，做好這項工作，對于保障勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)施工良好的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的意義。切實提高職工對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的認(rèn)識，自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和各項勞動保護(hù)條例，掌握安全技術(shù)知識，確保安全生產(chǎn)。對調(diào)換新工作崗位的員工、生產(chǎn)實習(xí)人員、技能低的員工，在上崗之前由項目部和工程隊組織崗位教育和安全知識的培訓(xùn)。對電氣、起重、機(jī)械操作、焊接、車輛駕駛等特殊工種的工人，進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育培訓(xùn)，做到持證上崗?，F(xiàn)場施工的臨時用電，大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸應(yīng)編制施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序，保證現(xiàn)場道路和排水暢通，高壓線路和防火設(shè)施要遵照供電局和消防部門的規(guī)定，設(shè)施應(yīng)完備可靠，使用方便。施工現(xiàn)場應(yīng)做好可靠的防護(hù)措施，在各主要位置必須安裝防護(hù)措施以及設(shè)置各種安全標(biāo)志，確保作業(yè)安全。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員），必須戴好安全帽，系好帽帶。嚴(yán)禁高空作業(yè)人員由高向低或由下向上拋投任何物料。進(jìn)行模板、大型梁板等的安裝吊裝時，吊具必須牢固，嚴(yán)禁吊臂下站人。1進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。1嚴(yán)禁在六級以上的強(qiáng)風(fēng)或大雨、霧等惡劣天氣環(huán)境中從事高空作業(yè)。1對患高血壓、心臟病等不適于高空作業(yè)的人員，嚴(yán)禁從事高空作業(yè)，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。1凡在交通要道、公共場所、人員進(jìn)出集中處施工，必須制定實施有效的安全防范措施。施工組織設(shè)計在編制時，必須明確規(guī)定安全防護(hù)的部位及要求，施工中認(rèn)真組織落實。1所有勞動保護(hù)用品要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的合格證，按規(guī)定期限使用，必要時在使用前要做強(qiáng)度質(zhì)量試驗，符合有關(guān)規(guī)定方可使用。1現(xiàn)場施工使用的機(jī)械、保險裝置必須逐臺進(jìn)行檢查，驗收試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，方可使用。1大、中型機(jī)械設(shè)備必須固定操作工，必須持上級頒發(fā)的上崗證，嚴(yán)禁無證操作。1現(xiàn)場電動機(jī)和電動手持工具要設(shè)置適宜的漏電保護(hù)裝置。1在施工中使用具有毒性的材料嚴(yán)加保管，限量使用，并做好防中毒措施。對從事高溫和夏季露天作業(yè)人員要做防暑降溫，對不適合高溫露天作業(yè)人員要調(diào)離。對高溫季節(jié)露天作業(yè)人員，工作時間應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，避開氣溫高峰。2有取暖火爐的場所，要保持一定的通風(fēng)，預(yù)防一氧化碳中毒和火災(zāi)發(fā)生。2現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工，不得隨處亂走動，隨地大小便，上班時間不得隨便躺地休息。2特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工。特殊作業(yè)一定要向安全管理機(jī)構(gòu)部門請示，待方案批準(zhǔn)后才能施工。七、“平安工地”活動施工工作重點加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識。項目應(yīng)切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。結(jié)合自身實際，研究制定實施方案，細(xì)化工作目標(biāo)，層層分解責(zé)任，全面落實工作措施。加強(qiáng)宣傳、營造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參與、人人落實、人人防范，要利用宣傳圖、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，大力營造平安和諧的生產(chǎn)活動氛圍。突出重點、重在落實。項目在“平安工地”實施過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點部位重點加強(qiáng)，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實發(fā)工地人員管理、安全防范管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，確保本次活動取得實效。對在建設(shè)活動中做過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)，要嚴(yán)厲處罰，發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處。為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)，促進(jìn)我部工程建設(shè)的長治久安。為了實現(xiàn)建設(shè)項目又好又快發(fā)展，要把開展“平安工地”建設(shè)活動與切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度；要把“平安工地”建設(shè)活動與落實公司“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，抓好示范點、示范工程為主線，逐步完善平安工地的建設(shè)，全面嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，開展施工活動，力爭把“平安工地”建設(shè)活動推向全線。第四篇：公路工程平安工地匯報材料抓現(xiàn)場 注重安全規(guī)范管理 重落實 強(qiáng)化安全過程管控尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！2012年，在成武項目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我項目緊緊圍繞《成武高速公路安全生產(chǎn)管理辦法》和項目辦安全生產(chǎn)文件、會議精神，求真務(wù)實，真抓實干，實現(xiàn)了我部安全工作穩(wěn)步、深入、良性循環(huán)的管理局面，并被成武項目辦評為成武高速公路2012平安工地示范合同段。對此，就成武CW15標(biāo)在“平安工地”創(chuàng)建活動中的安全管理工作情況予以匯報