高校校辦企業(yè)內部控制制度研究(編輯修改稿)
2024-10-01 05:52 本頁面
【文章內容簡介】 致工作效率的低下，產(chǎn)出與投入不成比例，企業(yè)利潤較低。（3）質量監(jiān)管不到位導致返廠率高。產(chǎn)品制作過程中監(jiān)管力度低，產(chǎn)品作廢返廠率高，不僅浪費原料，還浪費了時間。由于種種原因，導致高校校辦企業(yè)的風險評估不到位，大大降低了高校校辦企業(yè)的實力。 （三）企業(yè)內部信息流通不暢 企業(yè)生產(chǎn)需要一個可以整體操控的部門來把所有環(huán)節(jié)串在一起，保證所有部門之間的信息流通，交流順暢，只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。我國的高校校辦企業(yè)在這一點做的很不到位，企業(yè)各部門相對獨立，各自為政，彼此信息相互孤立，這樣長期下來，很多政策、任務都不能得到很好的落實，內部人員彼此也不了解，凝聚力差，不和諧的企業(yè)文化氛圍直接影響每一位員工，導致他們工作不積極，不利于校辦企業(yè)的長久發(fā)展。 （四）內控監(jiān)督不到位 在高校校辦企業(yè)的內部控制中，監(jiān)督部門是必不可少的，但是在我國的高校校辦企業(yè)中，內部控制監(jiān)督存在較大的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）員工思想認識不到位，制度建設和執(zhí)行存在偏差。這主要成因是企業(yè)對員工缺少相關的知識培訓，少數(shù)的員工在人生觀、道德觀、價值觀上出現(xiàn)了偏差，一定程度上損害了他人和集體的利益。（2）員工法律意識淡薄，責任心不強。有一些部門，尤其是財務部門，很多員工忽視工作制度，很多操作行為不具有規(guī)范性，時常還會出現(xiàn)工作失職的情況，輕則造成經(jīng)濟損失，重則擔負法律責任，這主要就是員工法律意識和責任心不夠所引起的。（3）檢查監(jiān)督執(zhí)行受挫，獎懲制度不完善。一個優(yōu)秀的管理層是賞罰分明的，但是在高校校辦企業(yè)中這一點是不到位的，沒有形成一套完備的獎懲系統(tǒng)，這就導致監(jiān)督系統(tǒng)很難執(zhí)行。綜合以上幾點，對高校校辦企業(yè)加強內部控制監(jiān)督非常有必要。 三、高校校辦企業(yè)加強內部控制的對策 （一）加強教育，提高素質 大量的實踐結果證明，在高校校辦企業(yè)的日常工作中，增加相應的教育培訓對提高員工的整體素質具有較大的幫助，通過對員工進行培訓，不僅能
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