非公有制企業(yè)黨建實踐交流(編輯修改稿)
2025-10-01 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場上去關(guān)心，很容易和企業(yè)主發(fā)生矛盾。企業(yè)黨組織也不能不關(guān)心企業(yè)發(fā)展，但站在企業(yè)主的立場上去講發(fā)展，又很容易被職工看作企業(yè)主用來追求利益的工具。這些落點之間相互矛盾，使黨組織很難把握自己的角色?，F(xiàn)在，有了這一總載體，情況不同了。無論是企業(yè)發(fā)展，還是企業(yè)主、職工利益，都落到了一個點上，有人概括為“目標(biāo)同向，工作同力，發(fā)展同步”。就是說，無論對職工利益的關(guān)心，還是對企業(yè)主利益的關(guān)心，出發(fā)點都是企業(yè)的發(fā)展，關(guān)注的都是企業(yè)能不能在社會主義市場經(jīng)濟的舞臺上做大做強。這樣，黨組織真正成了企業(yè)發(fā)展難以離開的力量，企業(yè)黨的工作也變得理直氣壯。 因此，簡單照搬西方國家經(jīng)驗，認(rèn)為企業(yè)中不應(yīng)建立黨組織，不對的。既然企業(yè)中存在協(xié)調(diào)各方利益的需求，既然企業(yè)需要進行企業(yè)文化建設(shè)，那么，只要黨組織履行了這些不可替代的功能，企業(yè)黨組織就有存在的理由。同樣，簡單認(rèn)為我們國家性質(zhì)不同，黨的地位不同，把在企業(yè)中是否有黨組織看作企業(yè)是否合格的標(biāo)志，也是不對的。企業(yè)是否需要黨組織，關(guān)鍵看黨組織是否能夠正確定位，為企業(yè)提供動力，成為企業(yè)發(fā)展的不可缺少的重要部分。這是**經(jīng)驗給我們的一個最重要的啟示。 三、**實踐不僅為非公有制企業(yè)黨的建設(shè)提供了一個良好范例，而且對推進國有企業(yè)黨的建設(shè)同樣具有很高的價值 非公有制企業(yè)中黨的建設(shè)的新情況新問題，表面看來是由所有制形式的不同帶來的，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)主所有，過去固有企業(yè)那種決策和經(jīng)營都可以由黨組織說了算的情況，自然也就不再適用，必須另辟蹊徑。許多人從這個角度對**非公有制企業(yè)的黨建探索予以肯定。這也確實符合我們的慣常思維。 但是，仔細分析，我們會發(fā)現(xiàn)，這里可能暗含著一個認(rèn)識的誤區(qū)。因為這種觀點的確立有一個前提，那就是：與非公有制企業(yè)不同，國有企業(yè)中的黨的建設(shè)已經(jīng)解決，不存在問題。這個前提恰恰是可疑的。事實上，在相當(dāng)一部分國有企業(yè)中，雖然黨組織建立起來了，但黨組織如何定位的問題，黨的工作如何開展的問題，其實都并沒有完全解決。 從我們前面列舉的企業(yè)黨建工作的兩個重要方面——協(xié)調(diào)各方利益和建設(shè)企業(yè)文化來分析，不難看出這一點。從協(xié)調(diào)功能看，國有企業(yè)黨組織其實無法真正站出來協(xié)調(diào)各方利益。為什么。黨組織的模糊定位使然。我們知道，國有企業(yè)中的黨組織負責(zé)人通常有三種任職形式：一是由董事長兼任，二是由總經(jīng)理兼任，三是由其中的一個副職兼任。至于在有些國有參股公司，黨組織負責(zé)人兼任工會主
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