采油廠二六年職工培訓工作思路(編輯修改稿)
2024-10-01 05:10 本頁面
【文章內容簡介】 培養(yǎng)誠信合作的團隊精神。 三是結合我廠生產經營實際，樹立不畏困難和挫折的決心和勇氣，磨煉克服困難的毅力，全力打造奮發(fā)向上的企業(yè)形象。 （二）從實際出發(fā)，立足“內容求新”、“方法創(chuàng)新”，努力建設一支高素質的員工隊伍 ⒈加強經營管理人員新理念、新知識培訓 一是根據(jù)油田分公司培訓計劃選送經營管理干部參加分公司組織的管理人員培訓班或到省外的其它地區(qū)進行考察學習（更多精彩文章來自“秘書不求人”）。二是各科室職能部門要根據(jù)本行業(yè)的特點，組織本系統(tǒng)人員進行行業(yè)管理知識培訓。三是各單位要結合本單位生產實際，通過舉辦短期培訓班、專題講座或有計劃的業(yè)余自學等形式，抓好經營管理人員的培訓工作。 ⒉加強專業(yè)技術人員的新工藝、新技術、新方法的培訓 一是抓好高層次專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，通
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