非公有制企業(yè)黨建工作建設(shè)的調(diào)研對策(編輯修改稿)
2025-10-01 05:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不開企業(yè)主的支持。但據(jù)調(diào)查，目前影響黨組織發(fā)揮作用的主要原因，認為企業(yè)主不支持的占33%。在對“企業(yè)主對黨和政府號召的態(tài)度”情況調(diào)查中，企業(yè)主視情況而定的占31%，不太愿意但去做的占12%，找理由推辭和拒絕的各占2%。企業(yè)主認識有誤區(qū)。非公有制企業(yè)主由于各自經(jīng)歷不同，覺悟程度不同，對開展黨建工作存在著不同的理解和認識；有的企業(yè)主對黨的宗旨缺乏正確的認識，對非公有制企業(yè)黨建工作的目的、作用、意義沒有正確理解；特別是黨內(nèi)的一些腐敗現(xiàn)象和一些黨政機關(guān)干部的不良作風(fēng)，使他們對黨的工作產(chǎn)生誤解。調(diào)查中，有16%的企業(yè)主認為企業(yè)有沒有開展黨建工作都無所謂，還有8%的企業(yè)主認為黨建工作會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。這些認識的存在，使有的企業(yè)主，表面上支持企業(yè)建立黨組織，實際上是把黨組織當(dāng)作一塊招牌或擺設(shè)；有的企業(yè)主迫于外部環(huán)境壓力而建立黨組織，但對黨組織的活動持“冷漠、戒備、壓制”的心態(tài)，有意或無意地掣肘企業(yè)黨組織的正常運作。據(jù)調(diào)查，目前黨組織活動場所、硬件設(shè)施等無法到位的占37%，活動經(jīng)費不能落實的占26%。生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定。一些規(guī)模不大、生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、經(jīng)濟效益不好的企業(yè)，員工流動性大，黨員流動性也大，黨組織的穩(wěn)定性也受到影響，給發(fā)揮作用增加了難度。而我市大部分非公有制企業(yè)屬于技術(shù)含量不高的勞動密集型企業(yè)，農(nóng)村勞動力經(jīng)過簡單的學(xué)習(xí)培訓(xùn)便可以上崗。這些從農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來的員工，有的還是半工半農(nóng)，普遍以追求經(jīng)濟利益為最大動機，追求思想進步的熱情不高，黨組織的教育引導(dǎo)收不到很好效果。 三、從深化非公有制企業(yè)黨建工作的需要來看，動力源頭在人 在新階段新任務(wù)面前，特別是隨著我市非公有制經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，非公有制企業(yè)黨建工作在適應(yīng)、保證、推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展方面正如以上所述，還有相當(dāng)?shù)牟罹啵绾卧谛滦蝿菹伦龊梅枪兄破髽I(yè)黨建工作，鞏固和深化“三年兩目標”的成果，建立健全推進非公有制黨建工作穩(wěn)步發(fā)展的長效機制，不斷提升我市的非公有制企業(yè)黨建工作水平，關(guān)鍵還是在于加強非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者、黨員、企業(yè)等三支隊伍建設(shè)。 以選好配強、提高素質(zhì)為重點，加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。加強非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，是非公有制企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵所在，也是抓好源頭建設(shè)的首要任務(wù)。 一要選好配強黨務(wù)工作者。通過內(nèi)選、外聘、公開選拔、推薦選派等途徑，把優(yōu)秀人才選配到黨組織班子中來，特別是選好配強黨組織書記。企業(yè)黨組織負責(zé)人一般實行兼職，并依照有關(guān)規(guī)定和程序，積極推薦黨組織負責(zé)人進入企業(yè)決策層，為黨組織發(fā)揮作用拓展空間，創(chuàng)造條件。對具備條件的黨員業(yè)主，經(jīng)選擇可兼任黨組織書記，但必須配備一名專職副書記，同時要避免出現(xiàn)黨組織家族化。 二要建立健全非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者人才庫。通過公開選聘、人才資源整合等措施，拓寬黨務(wù)工作者的招聘渠道，把更多優(yōu)秀的人才編入人才庫，加強對黨務(wù)工作者后備人才庫的建設(shè)和管理。探索解決黨務(wù)工作人才供需矛盾的有效途徑，并采取組織推薦、雙向選擇、人才推介等形式，向企業(yè)推薦并輸送優(yōu)秀黨務(wù)工作者。向企業(yè)輸送黨
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