【文章內(nèi)容簡介】 。首先，園區(qū)團工委成立海淀園青年企業(yè)家協(xié)會等各類青年組織，通過社會化的組織方式，吸引青年企業(yè)家廣泛參與，促進企業(yè)對共青團工作的了解，取得情感和心理上的認同。其次，通過開展深受園區(qū)企業(yè)家歡迎的“海淀園優(yōu)秀青年企業(yè)家評選”等活動，明確規(guī)定建立團組織為企業(yè)參評的重要條件，以此引導(dǎo)企業(yè)建立團組織，然后再引導(dǎo)團組織圍繞企業(yè)經(jīng)營和青年需求開展活動。據(jù)統(tǒng)計，2008年年底開展的“第二屆園區(qū)優(yōu)秀青年企業(yè)家”獲獎?wù)咚谄髽I(yè)已90%建立團組織。七、“能人帶動”法。團工委平日廣泛參加園區(qū)管委會不同部門舉辦的各種活動，在活動中重點觀察、深入接觸企業(yè)的優(yōu)秀人才，發(fā)現(xiàn)合適“能人”后與其聯(lián)系溝通鼓勵其作為團委書記人選。然后團工委與企業(yè)負責(zé)人進行溝通，舉薦發(fā)現(xiàn)的“能人”，以此帶動企業(yè)團組織的建立。如佰能電器的團支部書記就是在園區(qū)召開的某次座談會上發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才。八、“利益引導(dǎo)”法。對園區(qū)知名、規(guī)模以上、黨組織書記非企業(yè)管理者的企業(yè)，園區(qū)團工委通過多次反復(fù)溝通交流，使企業(yè)真正認識到團組織對于企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)文化和人才培養(yǎng)的積極意義，引導(dǎo)此類企業(yè)建立團組織。面對部分企業(yè)主管對建立團組織不理解、不支持、不熱情，團工委工作人員不僅不退縮，還敢于碰硬，多次與企業(yè)主管陳述甚至辯論團組織建立的必要性和可行性。在利益權(quán)衡面前，許多知名的企業(yè)不但建立了團組織，而且企業(yè)文化主管還親自擔(dān)任公司的團組織負責(zé)人。據(jù)了解，企業(yè)借助團組織的工作，通過不多的活動經(jīng)費，就能有效地把四五百名年輕人團結(jié)凝聚起來，產(chǎn)生了非?？捎^的投入產(chǎn)出比，團的工作越來越得到企業(yè)高層的認可。九、“對比激勵”法。在園區(qū)有關(guān)部門組織開展的企業(yè)交流展示活動中，團工委指導(dǎo)已建團的企業(yè)展示團的活動成果，向未建團企業(yè)介紹經(jīng)驗和做法，激勵未建團的企業(yè)建立團組織。在活動過程中，團工委負責(zé)同志對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持公司團的工作表示了感謝，此舉往往會形成“對比激勵”效應(yīng)，那些未建團的企業(yè)負責(zé)人在認識到建立團組織的優(yōu)勢和利益后，會積極向團工委遞交建團申請書。十、“合作推動”法。為了更好的開展團組織的活動，團工委積極面向園區(qū)企業(yè)爭取經(jīng)費贊助，同時順勢鼓勵企業(yè)建立團組織。如舉辦“中關(guān)村青年知識競賽”，團工委在與贊助公司簽訂協(xié)議時，著力推動為活動作出貢獻的贊助企業(yè)建立團支部，同時積極推薦負責(zé)贊助事宜的聯(lián)系人擔(dān)任團支部第一任書記。十一、“巧借東風(fēng)”法。為支持園區(qū)企業(yè)的發(fā)展，海淀園有關(guān)部門每年都評選“優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)”等獎項，并對獲獎企業(yè)進行資助。在評審會召開之后、獲獎結(jié)果正式公開之前，團工委在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意和有關(guān)部門支持的情況下，動員獲獎企業(yè)在各方面指標均達標的情況下盡早建立團組織。目前，經(jīng)過團工委和企業(yè)團組織的共同努力，園區(qū)非公企業(yè)團建切實得到了有效加強，團組織覆蓋面及影響力逐步擴大，累計新建包括金山、新奧特、東華軟件、科興、神州通信、四方繼保、漢王、永豐產(chǎn)業(yè)基地等知名企業(yè)團組織近百余家，占海淀區(qū)新建非公團組織的90%以上。園區(qū)90%以上的新建團組織都在本企業(yè)發(fā)揮了非常好的先鋒帶頭作用，受到企業(yè)和管理者的認可，不但沒有出現(xiàn)“邊建邊散、流于形式”的現(xiàn)象，反而形成了“星火燎原”之勢。據(jù)統(tǒng)計，從2001年至2009年，園區(qū)共有320多個基層團組織和個人榮獲上級團組織的各類榮譽稱號。酒泉市金塔縣加強非公團建的幾點做法一是加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。為切實加強“兩新”組織團建工作，團縣委專門成立了由書記為組長的“兩新”組織團建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)基層團委也相應(yīng)成立了工作組，上下聯(lián)動，層層落實責(zé)任。制定了《金塔縣關(guān)于加強“兩新”組織團建工作的實施意見》，下發(fā)了在“兩新”組織建立團組織的通知，從指導(dǎo)思想、基本原則、實施步驟和具體要求等作了詳細規(guī)定，確保工作順利推進，形成領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、指導(dǎo)、落實“四個到位”。二是擴大宣傳、營造氛圍。深入企業(yè)與負責(zé)人座談，向他們講解企業(yè)建團的重要性和迫切性，大力宣傳共青團服務(wù)社會、服務(wù)青年、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的宗旨和意義。理順基層團委的隸屬關(guān)系和組織關(guān)系，積極協(xié)調(diào)在符合建團條件的企業(yè)工委、食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局、建設(shè)局、金鑫工業(yè)園區(qū)、北河灣礦化工業(yè)園區(qū)等單位建立基層團委，在一批非公企業(yè)、民營經(jīng)濟、賓館餐飲、藥品經(jīng)營、零售終端等行業(yè)場所和團員青年聚集場所建立基層團組織。通過團內(nèi)各項品牌活動，擴大團組織的社會影響力。印發(fā)宣傳單及運用廣播電視等多種渠道廣泛宣傳在“兩新”組織中建立團組織的意義和作用，使團建工作深入人心，贏得企業(yè)團員青年的支持，贏得企業(yè)老板的支持，贏得社會輿論的支持。三是深入調(diào)查、摸清底數(shù)。認真了解“兩新”組織負責(zé)人對團建工作的認識和想法，積極聯(lián)系有關(guān)職能部門幫助做好企業(yè)負責(zé)人的思想動員工作努力爭取企業(yè)主的理解和支持。通過召開座談會、個別座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，深入了解“兩新”組織中團員青年對團建的想法，在掌握和提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平上給他們提供更多的學(xué)習(xí)機會和條件，在業(yè)余時間的精神生活上為他們提供更豐富的內(nèi)容和空間，在人際交往上讓他們有更多的交流機會，增強了團員青年對團組織的歸屬感和認同度。采取包片入戶等包掛責(zé)任制形式發(fā)動各基層團組織的團干部上門入戶的方法進行調(diào)查摸底，對各類組織的青年數(shù)、團員數(shù)、團員檔案去向等進行造冊登記作為建團的基礎(chǔ)材料。四是因地制宜、靈活建團。全縣“兩新”組織的類型多樣，構(gòu)成復(fù)雜，團縣委根據(jù)實際情況，因地制宜，靈活設(shè)置，企業(yè)較大、青年人數(shù)較多、建團條件較成熟的，采取支部直接進企業(yè)的方式組建團組織，由青年管理骨干擔(dān)任團支部書記；條件較不成熟的企業(yè)則采取成立團小組的形式建團；團組織關(guān)系掛靠在所轄社區(qū)、村（居）委團支部，以社區(qū)、村（居）委為區(qū)域聯(lián)合設(shè)立團組織。在組建過程中，始終遵循成熟一個，建立一個，抓好示范點，以點帶面，逐步推進的原則，通過抓典型樹立、抓工作指導(dǎo)、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓組織鞏固、抓企業(yè)發(fā)展五個方面，促進非公經(jīng)濟組織健康快速發(fā)展。五抓五建五聯(lián)動 開辟團建新天地酒泉市開展非公有制企業(yè)團建工作的幾點做法酒泉市非公企業(yè)工委堅持將非公有制企業(yè)團組織建設(shè)置于黨組織配套建設(shè)之中，成立了酒泉市非公企業(yè)團建工作指導(dǎo)小組，建立了黨團聯(lián)席會議和定期督查制度，立足新能源基地建設(shè)，積極探索非公企業(yè)團建工作新途徑。全市非公有制企業(yè)共新建團組織86個，團組織總數(shù)達到272個，占總數(shù)的6。5％。五抓五建，不斷擴大覆蓋面。一是抓園區(qū)建團，打造“動力源”。以風(fēng)電為主的新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會為平臺，成立園區(qū)團工委，依托黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)非公有制企業(yè)開展團建工作。全市已成立工業(yè)園區(qū)團工委7個，有近百戶非公有制企業(yè)亮出了“團旗”。二是抓產(chǎn)業(yè)建團，樹立“先鋒營”。借助酒泉市新能源及裝備制造業(yè)、旅游業(yè)日益壯大的時機，主動出擊，快速推進非公有制企業(yè)團建工作。玉門市組建了4支新能源基地建設(shè)青年突擊隊。敦煌市將23個各類市場團組織整合，形成了市場管理局建團委、專業(yè)市場建總支、規(guī)模企業(yè)建支部、商鋪門點建小組、青年能人建示范崗的五級團建網(wǎng)絡(luò)組織格局。三是抓商會建團，凝聚“散兵源”。以市工商聯(lián)團工委為“根據(jù)地”，在已經(jīng)成立的2個行業(yè)商會組建了8個直屬團委、4個直屬總支。四是抓青企建團，培育“青年號”。成立青年企業(yè)家協(xié)會團工委，指派專人深入會員單位，按照“地域相鄰為主、行業(yè)相近為輔”原則，依托、掛靠或整合建團。五是抓青聯(lián)建團，壯大“青字軍”。選取10個規(guī)模較大、青年人數(shù)較多的市青聯(lián)委員所在非公有制企業(yè)作為團建工作試點，獨立建團，帶動縣（市、區(qū)）青聯(lián)委員所在企業(yè)開展團建工作。截止目前，市縣兩級青聯(lián)委員所在80多家非公有制企業(yè)全部建立了團的基層組織，建團率達到100%。五輪聯(lián)動，不斷增強凝聚力。在追求“量”的擴張基礎(chǔ)上，注重“質(zhì)”的提高。一是示范帶動促團建。通過選取金風(fēng)科技等一批青年數(shù)量多、社會影響大、示范帶動能力強的非公有制企業(yè)作為團建工作示范點，按照“五化”標準，高起點規(guī)劃、標準化運行，全面推進有形化建設(shè)；在各班組設(shè)立“團員青年先鋒崗”和“創(chuàng)先爭優(yōu)評比欄”，營造青年奉獻企業(yè)、比學(xué)趕超的工作氛圍。通過組織團建現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流會等，發(fā)揮示范點的輻射、帶動作用，提高團建工作的規(guī)范化水平。二是聯(lián)建互動助團建。積極開展“政企聯(lián)建”，以全市行政事業(yè)單位團組織為依托，建立“一對一”或“一對多”幫建關(guān)系，努力構(gòu)建起條塊結(jié)合、聯(lián)動共建的團建格局。截止目前，共結(jié)成聯(lián)建對子136個，涉及行政事業(yè)單位和非公有制企業(yè)近350家，拓寬了團的工作領(lǐng)域。三是隊伍促動強團建。加強團干部隊伍建設(shè)，通過多措并舉，使一些思想政治素質(zhì)好、組織協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀青年走上了團干部工作崗位；加強團員隊伍建設(shè)，注重抓好 “推優(yōu)”工作，積極推薦優(yōu)秀青工、優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象，充分發(fā)揮團建促黨建的作用。四是活動牽動興團建。抓好“三個結(jié)合”：既與陣地建設(shè)相結(jié)合，廣泛開展以“立足崗位展風(fēng)采”為主題的團員“先鋒崗”、“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”和 “志愿者”等系列實踐活動，把團員青年最大限度地凝聚在共青團組織周圍；與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，組織青年開