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正文內(nèi)容

阿克塔木鄉(xiāng)3村“富民安居”工程建設示范點(編輯修改稿)

2024-10-01 05:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 廣,目標不夠明確。 黨性意識、服務意識不強,沒有把重實際,求實效作為一切工作的出發(fā)點。沒有深入群眾進行扎實有效的工作,對基層存在的一些問題沒有及時的發(fā)現(xiàn)和真正解決。 3在貫徹黨風廉政責任制的過程中存在差距,勤政廉政有待進一步落實。 開展“兩個務必”教育不夠深入,班子成員對“兩個務必”的極端重要性和必要性認識不足,雖然有的同志認識到位了,但總認為自己做的不錯,不自覺地產(chǎn)生了自滿情緒,以致在廉潔自律方面沒有提出更高的要求。在新時期新形勢下尤為重要。對照檢查,在領導班子整體主要有三個方面的不足。一是謙虛謹慎的作風不夠。班子成員在廉潔自律方面雖然認識到位了,也形成了較為完善的機制,總認為做得不錯,不自覺地產(chǎn)生了自滿情緒,以致在廉潔自律方面沒有提出更高的要求。二是艱苦奮斗的意識有待進一步提高。認為隨著整體經(jīng)濟狀況的好轉(zhuǎn)和生活水平的提高,有些時候為了聯(lián)系感情、提高辦事效率,可以特事特辦,在勤儉節(jié)約方面做的不夠。 三、針對以上五個方面存在的突出問題,黨委擴大會議經(jīng)過認真研究,提出了以下整改措施: 加強政治理論學習,進一步完善思想政治工作方式方法。 一是把理論學習作為提高班子整體素質(zhì)的有效途徑擺上日程。把學習和工作結(jié)合起來,通過學習指導實踐,在實踐中進一步學習,二是把傳統(tǒng)的思想教育與當前的工作要求結(jié)合起來,把過細的思想政治工作同解決作風不實等實際問題結(jié)合起來,高質(zhì)量的推進各項工作。三是關心干部成長,班子成員與一般干部要多交流,推心置腹,交心談心,把思想政治教育工作做到每一名干部面前,同時,多幫助困難干 4部解決實際問題,多鼓勵后進同志努力工作,在全鄉(xiāng)營造團結(jié)向上、勤政務實、奮發(fā)有為的精神風貌。 樹立發(fā)展的理念,做解放思想的表率。 在今后的工作中,要著眼于大思路、大視野、大舉措來推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項事業(yè)的大發(fā)展。要努力增強加快經(jīng)濟發(fā)展的緊迫意識和危機意識,要開動腦筋,著力研究適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新形勢的新方法、新舉措;要立足資源,瞄準市場,發(fā)揮優(yōu)勢,突出重點,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),不斷壯大林果和家禽養(yǎng)殖業(yè),著力抓好紅棗基地建設,要跳出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),本地求發(fā)展的小圈子,站在大農(nóng)業(yè)的高度加快全鄉(xiāng)整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),放手放膽發(fā)展個體私營經(jīng)濟,把現(xiàn)有的企業(yè)做大做強。要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)保守思想,爭創(chuàng)求真務實有創(chuàng)造力的一流好班子。 要切實加強和改進干部管理制度,加大干部培訓力度。 一是加強和改進干部管理制度,形成用機制管人,以制度促事的局面。對那些沒能力、沒水平、沒闖勁,打不開工作局面的村兩委一把手堅決進行調(diào)整和撤換。二是健全干部全員競崗制度,堅持“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的良好用人機制。三是健全干部激勵保障機制。落實村干部工資“月薪制”,逐步改善提高村干部政治待遇和物質(zhì)待遇,切除村干部的后顧之憂,調(diào)動他們的工作積極性和主動性。四是進一步強化干部的教育培訓工作,積極組織鄉(xiāng)村兩級干部參加由上級部門組織的外出學習活動。同時,結(jié)合我鄉(xiāng)實際工作,盡一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨校的主陣地作用,加大對農(nóng)村領導 5干部的培訓力度,堅持每月開展三期培訓,重點加強十七大精神、五個長效機制的培訓,提高村兩委班子想事、辦事、辦好事的工作能力。 進一步轉(zhuǎn)變領導班子作風,提高駕馭全局的能力。牢固樹立改革創(chuàng)新的意識,端正黨風,端正學風,繼續(xù)堅持好民主集中制原則,努力做到“大事共同決策,小事相互通氣,出了問題敢于負責,解決問題齊心協(xié)力”集思廣益,科學決策,不斷增強領導班子的凝聚力和向心力,始終保持一種團結(jié)向上的精神狀態(tài),使黨在農(nóng)村的各項方針、路線、政策變成具體的實踐行為,實現(xiàn)“上情”和“下達”的統(tǒng)一,力求解決實際問題。加強和落實黨風廉政建設,從廣大干部群眾反映的突出問題抓起,從思想上、體制上、制度上、管理上進行治理,減少和消除黨性不強、黨風不正的根源,爭創(chuàng)團結(jié)戰(zhàn)斗有凝聚力、勤政廉潔有免疫力的領導班子。 牢固樹立群眾觀念,扎實做好群眾工作。 牢記黨的宗旨,堅持從群眾最想最盼的事情抓起,從群眾最關注的事情改起,從關系群眾切身利益的事情辦起,從構(gòu)建和諧黨群干群關系做起,果斷地從繁雜的事務性工作中解脫出來,帶著問題深入基層調(diào)查研究,把聽匯報與領導干部走村進戶、訪貧問苦有機結(jié)合起來,多聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,從群眾反映的熱點、難點問題抓起,踏踏實實的為群眾做幾件好事,辦幾件實事。同時,加強班子自身建設,提高班子的服務意識,建設無私奉獻有感召力的好班子。6 第四篇:阿克塔木鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理年活動實施方案阿克塔木鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理年活動實施 方案 為加強和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,以“規(guī)范管理,優(yōu)化服務”為主題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動,特制定本實施方案。 一、工作目標 圍繞“規(guī)范管理,優(yōu)化服務”的主題,以改善我衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務和財務管理為重點,全面落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》,使我鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作制度基本健全、服務行為比較規(guī)范、服務質(zhì)量明顯提高,基本走上持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。 二、組織領導 成立活動領導小組,由王阿卜杜克玉木吾斯曼任組長,熱孜亞吐松任副組長阿扎提古里,魏成雄,努爾古麗,塔瓦古麗為成員 三、工作重點 (一)公共衛(wèi)生服務管理 執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》,重點落實以下工作: 按照要求配齊鄉(xiāng)公衛(wèi)辦人員、業(yè)務用房和設備,落實公共衛(wèi)生工作經(jīng)費。 建立門診日志和傳染病登記制度,及時收集、登記、核實并按法律規(guī)定和疫情網(wǎng)絡直報要求報告?zhèn)魅静∫咔椤? 組織并落實轄區(qū)內(nèi)免疫規(guī)劃工作,預防接種卡、證、冊齊全,接種率達到規(guī)定指標。 做好結(jié)核病、艾滋病等管理工作,建立流動登記制度,落實治療督導。 做好轄區(qū)內(nèi)婦幼衛(wèi)生工作,及時建立孕產(chǎn)婦保健、兒童保健相關表、卡、冊,定期上報婦幼衛(wèi)生報表,按規(guī)定完成孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體格檢查工作。開展或協(xié)助開展婦女病普查普治、新生兒疾病篩查、產(chǎn)前診斷工作,落實高危孕產(chǎn)婦的管理。 開展多形式的健康教育活動,指導開展愛國衛(wèi)生工作,協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生監(jiān)督管理。 實施以公共衛(wèi)生服務為重點和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化,履行對村衛(wèi)生室的指導、管理和考
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