財(cái)政系統(tǒng)干部職工上半年工作總結(jié)暨“四走進(jìn)、四服務(wù)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)致辭(編輯修改稿)
2025-10-01 04:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 師水平層次的培訓(xùn)方法。學(xué)校對(duì)全體教師統(tǒng)一安排漢語(yǔ)水平摸底考試。根據(jù)考試成績(jī)，把全體教師分為快、慢兩個(gè)個(gè)班級(jí)，每班50名學(xué)員。在各班里根據(jù)成績(jī)，學(xué)員分為四個(gè)小組，每組五人，組員之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)時(shí)間為每天早上半小時(shí)，每周六上午分快、慢班集中學(xué)習(xí)，教材方面，根據(jù)實(shí)際情況，快班以雙語(yǔ)班九年級(jí)的漢語(yǔ)教材為主；慢班以漢語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)和日常用語(yǔ)為主，爭(zhēng)取真正提高學(xué)員的實(shí)際水平。 2015年12月14日上午，我校對(duì)全體教師進(jìn)行了國(guó)語(yǔ)學(xué)習(xí)月考。全體教職工參加了本次月考，校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任監(jiān)考，保證了考試的正常秩序。根據(jù)本次考試成績(jī)將每一個(gè)班內(nèi)的教師分成五人一組的幾個(gè)小隊(duì)，在每個(gè)小隊(duì)內(nèi)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，提高教職工的國(guó)語(yǔ)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為創(chuàng)建我校專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的好老師隊(duì)伍建設(shè) 篇二：康復(fù)醫(yī)院二xx四年上半年工作總結(jié) / 康復(fù)醫(yī)院二xx四年上半年工作總結(jié) 重人本抓學(xué)習(xí)樹(shù)品牌創(chuàng)業(yè)績(jī)奮力開(kāi)拓康復(fù)事業(yè)新局面——XX市康復(fù)醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié)xx年上半年，XX市康復(fù)醫(yī)院緊緊抓住我市推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的契機(jī)，深入貫徹落實(shí)十六屆三中全會(huì)精神，按照科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的航標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實(shí)，弘揚(yáng)民主、集思廣益，確立了“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬(wàn)難、奉獻(xiàn)社會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、奮力開(kāi)拓康復(fù)事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長(zhǎng)郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克服資金、設(shè)施、補(bǔ)貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿(mǎn)意的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)50萬(wàn)元，與去年同期持平。具體工作：“堅(jiān)持一條主線(xiàn)”、“突出兩個(gè)重點(diǎn)”、“實(shí)施三項(xiàng)舉措”、“打造知名品牌”。 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線(xiàn)，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)?？翟赫暭ち业母?jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn)，多補(bǔ)身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識(shí)，掌握最新技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而且要增強(qiáng)“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運(yùn)。把3月份作為學(xué)習(xí)月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《選擇決定命運(yùn)》、《學(xué)習(xí)是通向未來(lái)的護(hù)照》、《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯(cuò)誤》、《自動(dòng)自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻(xiàn)身康復(fù)事業(yè)的積極性，并上交了書(shū)面材料，寫(xiě)下了各自的心得體會(huì)，同時(shí)將所學(xué)到的運(yùn)用到工作中去。周五例會(huì)上集中學(xué)習(xí)了中央省、市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項(xiàng) 指示。各科主任匯報(bào)本周接診人次，職工主動(dòng)做事，人性化管理方面，及存在的問(wèn)題和職工的建議，半年來(lái)共收集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)系實(shí)際展開(kāi)討論，形成一個(gè)統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會(huì)上給職工一個(gè)圓滿(mǎn)答復(fù)。 二、突出兩個(gè)重點(diǎn)以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”服務(wù)，情真意切建樹(shù)白衣天使形象，無(wú)微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動(dòng)，彰顯了更為理想的療效。外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復(fù)治療一年有余，4月8日在其康復(fù)出院座談會(huì)上，激動(dòng)之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿(mǎn)含深情地寫(xiě)下了一幅對(duì)聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤(rùn)大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對(duì)康復(fù)的感激之情。康復(fù)醫(yī)院始終以重視康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。半年來(lái)，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復(fù)。院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的原則，倍加關(guān)愛(ài)無(wú)私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對(duì)他們的生活、家庭、工作、心情一個(gè)都不放過(guò)，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃
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