【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作始終以“群眾滿意”為工作目標(biāo)，按照青年文明號(hào)“恪盡職守，率先垂范”的信用公約，全面梳理崗位目標(biāo)，壓擔(dān)子，加任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)民警工作熱情，狠抓實(shí)干，按照警力隨著治安走的原則，堅(jiān)持彈性工作制，完善巡邏簽到制和處警快速反應(yīng)機(jī)制，推行了巡邏民警治安分片包段責(zé)任制，落實(shí)“打、防、控”措施，認(rèn)真履行職責(zé)，有效防控了xx城社會(huì)治安。半年來(lái)，共接處警595起；查處治安案件12件；擋獲違法犯罪嫌疑人員60人，治安處罰31人，移交處理29人；收繳管制刀具9把；調(diào)解民間糾紛170起；搶救護(hù)送傷病人員15人次；找回迷失兒童10人次。打現(xiàn)行，嚴(yán)懲街面違法犯罪行為。1月3日凌晨3時(shí)許，我隊(duì)接110指揮中心指令后，處警人員快速反應(yīng)，在市委黨校外擋獲了xx號(hào)出租車，從車上查獲了9名持刀綁架嫌疑人，并繳獲9把管制刀具。1月17日上午10時(shí)許，我隊(duì)處警民警快速出擊，沿犯罪嫌疑人逃跑方向追擊，不到三分鐘便在xx市xx附近居民區(qū)一房屋角落將犯罪嫌疑人xx擒獲，并繳獲所搶手提包及包內(nèi)現(xiàn)金和手機(jī)等物。4月11日22時(shí)許，我隊(duì)根據(jù)群眾舉報(bào)，經(jīng)過縝密偵查，組織全隊(duì)警力在xx市xx路xx號(hào)個(gè)體麻將館查獲聚眾賭博人員12名（其中提供賭博條件1人），當(dāng)場(chǎng)收繳賭資35000余元。5月10日晚10時(shí)半許，我隊(duì)接局110指揮中心指令：xx西路市人民醫(yī)院門口有人被搶，請(qǐng)?zhí)幹?。接令后，我?duì)組織備勤巡警即驅(qū)車趕至現(xiàn)場(chǎng)，在向受害人丁某了解案情后，處警民警一邊沿犯罪嫌疑人逃跑方向追擊，一邊與街面巡邏民警聯(lián)系實(shí)施堵截。不到五分鐘，犯罪嫌疑人xx（男，27歲，xx人）便在受害人丁某的指認(rèn)下被擒獲。解危難，切實(shí)保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。5月30日23時(shí)許，xx市進(jìn)站路農(nóng)機(jī)站外兩名持械斗毆男士正在撕打，二十余名圍觀群眾頓時(shí)傻了眼，眼見一起流血事件就要發(fā)生。正在街面巡邏的巡警大隊(duì)民警xx和6名隊(duì)員接到報(bào)警后僅用1分鐘就趕到了現(xiàn)場(chǎng)，處警巡警冒著生命危險(xiǎn)將因家庭瑣事而發(fā)生斗毆的郎舅倆予以了控制，繳卸了斗毆工具，平息了事態(tài)，一起流血事件得到了制止。6月8日晚22時(shí)許，我隊(duì)接110指揮中心指令：xx網(wǎng)吧51號(hào)電腦有一女子通過網(wǎng)絡(luò)讓朋友報(bào)案，稱有三名xx男青年將其從**誘騙到xx，對(duì)其實(shí)施人身自由限制，并準(zhǔn)備將其賣往廣東強(qiáng)迫賣淫，請(qǐng)?zhí)幹?。接令后，值班民警xx即帶領(lǐng)8名巡警隊(duì)員趕到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)即控制了網(wǎng)吧的出入口，在受害女子付某（16歲，**市人）的指認(rèn)下將xx（男，22歲，）、xx（男，19歲）和xx（男，18歲）等三人予以了控制。處警民警在對(duì)愛害女子付某進(jìn)行案情了解后得知，xxx路居委的xx、xx和xx等三人兩天前以幫助找工作為名，將受害女付某從**誘騙到華鎣，6月7日晚對(duì)該付實(shí)施強(qiáng)奸未遂，致受害女付某身上多處受傷，并揚(yáng)言將該付賣往廣第四篇：XX年上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)牟平區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心XX年上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)XX年上半年，區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市數(shù)字化城市管理監(jiān)督中心的指導(dǎo)幫助下，在各終端單位的大力配合下，全面履行部門職能，完成了上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，也為全面完成年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、營(yíng)造良好輿論環(huán)境我中心上半年共編發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》6 期，反映各階段工作中存在的主要問題，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)工作水平和質(zhì)量的提高；牟平區(qū)政務(wù)網(wǎng)和《煙臺(tái)數(shù)字城管》雜志對(duì)我區(qū)數(shù)字城管工作情況的報(bào)道共計(jì)20余篇，通過多種角度、多種渠道宣傳數(shù)字城管工作成果和工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大了數(shù)字城管在廣大市民中的影響力和認(rèn)知度。二、抓好三支隊(duì)伍建設(shè)（一）提高行政人員隊(duì)伍素質(zhì)。 在業(yè)務(wù)上，發(fā)放編制的指揮手冊(cè)，采取統(tǒng)一培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，提升行政人員的業(yè)務(wù)水平；在思想政治上，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的各種指示精神學(xué)習(xí)了相關(guān)文件材料，開展了“知我牟平、愛我牟平、行我牟平”主題實(shí)踐活動(dòng)，提升了思想政治覺悟。（二）提升派遣員業(yè)務(wù)技能。中心采取了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”相結(jié)合的辦法，制定了全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周安排固定時(shí)間對(duì)派遣員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每月安排 1業(yè)務(wù)考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。通過形式多樣、注重實(shí)效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了派遣員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。中心的11名派遣員在每天工作12小時(shí)，全年無(wú)休，累計(jì)加班90天且工資待遇較低的前提下，XX年上半年，%，%，全市排名第一。（三）強(qiáng)化終端操作員業(yè)務(wù)水平。根據(jù)實(shí)際工作需要，將中心大廳派遣員分兩批安排至各終端單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)交流與培訓(xùn)；將派遣協(xié)調(diào)科工作人員分成兩個(gè)小組，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任難以判定的案卷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查確認(rèn)，做好與各終端單位的溝通協(xié)調(diào)工作。中心派遣員與各終端單位結(jié)成長(zhǎng)期“工作對(duì)子”，傳達(dá)工作動(dòng)態(tài)，隨時(shí)解決各終端單位在工作中遇到的各種問題，取得良好效果。三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)一是建立了工作例會(huì)制度與工作周報(bào)制度。全體工作人員每周五下午召開工作例會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門的指示要求，總結(jié)各終端單位一周工作及存在問題，匯報(bào)下一周工作計(jì)劃。同時(shí)，派遣員將各自負(fù)責(zé)的終端單位一周內(nèi)存在的問題進(jìn)行整理，以周報(bào)的形式上報(bào)至終端單位主要領(lǐng)導(dǎo)，盡早發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高每月綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是制定單位內(nèi)部管理制度。中心制訂了《數(shù)字化城市管理系統(tǒng)技術(shù)保障制度》《業(yè)務(wù)請(qǐng)示申報(bào)制度》等27項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保系統(tǒng)正常、有序運(yùn)行。三是建立了中心內(nèi)部考評(píng)機(jī)制。每天早晨和中午進(jìn)行出勤點(diǎn)名，做好出勤記錄；規(guī)范請(qǐng)假制度，請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假條并由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字才能生效；落實(shí)值班制度，安排人員24小時(shí)值班并填寫值班記錄。每月將各項(xiàng)記錄匯總進(jìn)行考評(píng)，規(guī)范日常行為。四、發(fā)揮數(shù)字城管系統(tǒng)職能（一）開展部件普查和確權(quán)工作。按照煙臺(tái)市數(shù)字化城市管理監(jiān)督中心重新完善地理信息系統(tǒng)的要求，3月15日，我中心組織召開了“部件普查和確權(quán)工作前期研討會(huì)”，開始對(duì)我區(qū)東至沁水路、南至雷神廟大街、西至西郊路、確權(quán)。截至5月底，我中心共普查街道97條，完成部件普查確權(quán)5100余件，普查工作順利完成。此次普查是我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建立以來(lái)，第一次大規(guī)模對(duì)城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的補(bǔ)充、更新和完善，從真正意義上消除了無(wú)主部件，實(shí)現(xiàn)城市管理部件問題的快速定位、處置，為建立高效科學(xué)的城市管理新模式做好了前期鋪墊。（二）城區(qū)監(jiān)控及應(yīng)急廣播工程項(xiàng)目竣工。為進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式，全面推進(jìn)數(shù)字化城市管理體系建設(shè)，我中心按照區(qū)政府重點(diǎn)工程安排，經(jīng)過前期的監(jiān)控定點(diǎn)、光纖租賃單位和施工單位的招投標(biāo)等各項(xiàng)流程，現(xiàn)已完成了城區(qū)內(nèi)44套數(shù)字化城市管理監(jiān)控及應(yīng)急廣播系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作。監(jiān)控系統(tǒng)的使用大大降低人力資源成本，提高了城市管理效率。同時(shí)，我中心又規(guī)劃在辛安河以東、濱海路以南（包括整個(gè)養(yǎng)馬島）、大窯路以西、雷神廟大街以北的區(qū)域內(nèi)安裝38套監(jiān)控及應(yīng)急廣播系統(tǒng)，完成69平方公里的監(jiān)控覆蓋。五、加強(qiáng)考核和系統(tǒng)維護(hù)工作中心每月按照結(jié)案率、按期結(jié)案率、按期處置率和一次完成率等指標(biāo)，對(duì)各終端單位的案件處置和反饋情況進(jìn)行考核，形成五個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)，對(duì)造成扣分的項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)并逐一分析，找出問題根源。通過《工作簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)各終端單位的案件處置情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和數(shù)據(jù)分析，有針對(duì)性的對(duì)發(fā)生頻率較高的案件進(jìn)行歸納與總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。中心將每期《工作簡(jiǎn)報(bào)》呈送至區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及各終端單位主要領(lǐng)導(dǎo)，使其更好的了解各單位案件處置情況和數(shù)字城管工作動(dòng)態(tài)。中心每月定期對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，每逢大型考察活動(dòng)前對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢，考察活動(dòng)當(dāng)天由設(shè)備廠家和市中心的技術(shù)人員到位進(jìn)行技術(shù)保障，確保系統(tǒng)和設(shè)備安全。六、做好考察接待工作XX年截至目前，我中心共接待昆山市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心、乳山市城市管理行政執(zhí)法局和惠民縣城市管理行政執(zhí)法局3個(gè)參觀考察團(tuán)，參觀人數(shù)近50人。對(duì)我區(qū)的數(shù)字化城市管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。XX年上半年，中心共派遣案卷23881件，其中事件23002件，部件879件。處置案卷22417件，按期處置21516件，%；應(yīng)結(jié)案22417件，結(jié)案2XX件，%。按期結(jié)案21148件，%。共接收辦理“12319”城管服務(wù)熱線及網(wǎng)上投訴案件84件，公眾舉報(bào)結(jié)案率100%，回訪滿意率100%。核查落實(shí)權(quán)屬不清等各類疑難案卷605件，現(xiàn)場(chǎng)處置146件。，全市排名第二。上半年，我中心在工作中取得了可喜的成績(jī)和突破，但仍然存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：個(gè)別終端單位的數(shù)字城管工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；終端單位管理體制和案件處置機(jī)制及職能還需要進(jìn)一步明確和細(xì)化；指揮中心人員隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；考核評(píng)價(jià)約束力有待于進(jìn)一步提高。對(duì)于這些問題和不足，中心力爭(zhēng)在下半年的工作中積極研究探索，認(rèn)真加以解決。七、XX年下半年工作要點(diǎn)（一）繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字城管宣傳力度，提高知名度下半年，中心將繼續(xù)利用各種宣傳媒介，加大對(duì)數(shù)字城管的宣傳力度，多角度、全方位的反映我區(qū)數(shù)字化城市管理方面的相關(guān)知識(shí)、工作動(dòng)態(tài)和工作成果，使廣大市民更進(jìn)一步的了解數(shù)字化城市管理，認(rèn)知數(shù)字化城市管理。（二）繼續(xù)抓好組織隊(duì)伍建設(shè)下半年，中心將繼續(xù)按照年初計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)人員隊(duì)伍的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度；繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“知我牟平、愛我牟平、興我牟平”等各種主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，緊密圍繞 “爭(zhēng)創(chuàng)第三屆全國(guó)文明城市”主題，堅(jiān)持“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、高效”的工作原則，深化前期各項(xiàng)學(xué)習(xí)成果，利用學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在指揮中心開展職業(yè)道德教育，努力提升廣大干部職工的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，全面推進(jìn)指揮中心各項(xiàng)工作目標(biāo)的達(dá)成；對(duì)于各終端單位仍將采取各種措施，提升終端操作員操作水平，提高案件處置效率。（三）做好數(shù)字城管系統(tǒng)擴(kuò)容升級(jí)工作中心將按照全年工作要點(diǎn)，完成城區(qū)外圍區(qū)域主要道路和重點(diǎn)部位38套監(jiān)控和應(yīng)急廣播系統(tǒng)的初步規(guī)劃工作，做好與公安、各住宅小區(qū)現(xiàn)有監(jiān)控和應(yīng)急廣播資源的整合共享工作，全面實(shí)現(xiàn)我區(qū)城市管理的信息化、科學(xué)化和精準(zhǔn)化。（四）加強(qiáng)案卷周報(bào)制度，提高案件處置效率在每月制定《工作簡(jiǎn)報(bào)》的同時(shí)，加強(qiáng)周報(bào)制度，細(xì)化對(duì)各個(gè)時(shí)間段案件處置問題的分析，每周從系統(tǒng)中提取存在問題的案卷并通知相關(guān)終端單位，督促終端單位在下周的案卷處理過程中能夠保質(zhì)保量，同時(shí)指揮中心也能夠及時(shí)了解各終端單位的案卷處理情況，做到提早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。（五）突出指揮中心考核評(píng)價(jià)職能，完善考評(píng)機(jī)制中心將繼續(xù)完善考評(píng)機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，進(jìn)一步提高數(shù)字化城市管理工作效率，強(qiáng)化數(shù)字化城市管理效能，提升各部門參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，從而全面提高我區(qū)城市管理水平，為打造東部新城貢獻(xiàn)力量。（六）積累數(shù)字城管系統(tǒng)及設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，解決突出問題在實(shí)踐中不斷積累數(shù)字城管系統(tǒng)及監(jiān)控和應(yīng)急廣播系統(tǒng)設(shè)備的操作及管理經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)現(xiàn)存在的問題，擬定解決方案，并做好相關(guān)技術(shù)部門的協(xié)調(diào)，從而有效地提升系統(tǒng)及設(shè)備與實(shí)際工作的匹配性，增加數(shù)字城管體系的承載力和穩(wěn)定性。牟平區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心二〇一四年六月十九日第五篇：上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)上半年暨下半年要點(diǎn)半年來(lái)，我隊(duì)在局黨和上級(jí)公安業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安的決定》、全國(guó)“二十公”和全省“十九公”會(huì)議精神，嚴(yán)格履行“四有四必”和“三、五、十”承諾，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“大練兵”為契機(jī)，大力提高隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足本質(zhì)加大巡邏力度和健全處警快速反應(yīng)措施，嚴(yán)密控制城區(qū)社會(huì)治安面，為“打造平安，構(gòu)建和諧社會(huì)”而努力，創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境?，F(xiàn)簡(jiǎn)要如下：一、主要做法和成績(jī)（一）抓思想教育，促進(jìn)隊(duì)伍健康發(fā)展。我隊(duì)堅(jiān)持每周不少于次的政治學(xué)習(xí)制度，并結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”，狠抓政治思想教育，不斷提高民警的政治素養(yǎng)，增強(qiáng)黨性和政治敏銳性，密切了黨群和警民關(guān)系，打牢了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。同時(shí)我隊(duì)還根據(jù)“先教”活動(dòng)意見征求情況，在全隊(duì)非黨員巡警中開展了“做模范巡警，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒”的新世紀(jì)青年先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤和執(zhí)法自查自糾，認(rèn)真查擺中的不足，立即著手開展整改，提高了全隊(duì)巡警“執(zhí)法為民”的民本思想，強(qiáng)化了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。今年月大隊(duì)長(zhǎng)同志被省公安廳授予全省“十佳巡警”稱號(hào)，并榮記二等功一次，月民警又被市公安局授予“優(yōu)秀巡警”稱號(hào)。半年來(lái)，累計(jì)政治學(xué)習(xí)次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，為民做好事件，參加搶險(xiǎn)救災(zāi)起。其次，積極開展了“愛民月”、“百名民警包百村”和“三親”主題等活動(dòng)，活動(dòng)中全隊(duì)民警共捐款捐物折合現(xiàn)金余元，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常性開民交心談心活動(dòng)，掌握了隊(duì)伍的思想狀況，堅(jiān)持思想教育不松勁，確保了巡警隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，熱情高，保證了警令暢通，隊(duì)伍建設(shè)得到了健康發(fā)展。半年來(lái)，全隊(duì)無(wú)一人曠工、脫崗、溜崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，累計(jì)加班近小時(shí)。（二）抓崗位練兵，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。我隊(duì)根據(jù)三年大練兵計(jì)劃，在年初組織民警進(jìn)行了警務(wù)技能測(cè)試，制定了練兵考核獎(jiǎng)懲辦法和練兵年度計(jì)劃，提高了全隊(duì)民警練兵熱情。在強(qiáng)化體能和警務(wù)技能練兵的同時(shí)，加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)、職責(zé)意識(shí)、法律知識(shí)和巡防業(yè)務(wù)練兵，把枯燥的理論知識(shí)練兵內(nèi)容由抽象的灌輸學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成了在實(shí)際中講解，變“有意識(shí)要我學(xué)”為“無(wú)意間我已學(xué)”，采取了“三結(jié)合”練兵法，使理論知識(shí)練兵收到了效果。即結(jié)合每天出巡前的整隊(duì)集合講解《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》，加強(qiáng)著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風(fēng)紀(jì)的訓(xùn)練，深化了紀(jì)律作風(fēng)練兵；結(jié)合每天出巡前的安排講解《人民警察法》和《城市人民警察巡邏規(guī)定》等法律中有關(guān)警察職責(zé)、權(quán)力和巡邏盤查的規(guī)定，加強(qiáng)法律法規(guī)、職責(zé)和盤查意識(shí)的訓(xùn)練，深化了職責(zé)意識(shí)練兵；結(jié)合每天巡邏歸隊(duì)后的巡邏情況匯報(bào)講解《巡邏勤務(wù)》，加強(qiáng)情報(bào)信息收集和治安防控等專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練，深化了巡防業(yè)務(wù)練兵。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前國(guó)際治安形勢(shì)，開展了為期一個(gè)月的反恐防暴技能訓(xùn)練，為有力震懾恐怖和暴力犯罪行為，維護(hù)地方社會(huì)治安，促進(jìn)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。為扎實(shí)推進(jìn)大練兵的深入開展，我隊(duì)還從后勤保障著手，加大大練兵保障投入，重新購(gòu)置了防暑警棍、頭盔、盾牌等練兵器材，為民警每人增加了元天的生活費(fèi)，調(diào)劑民警伙食，與此同時(shí)抓好食堂衛(wèi)生防病，確保了大練兵的軟硬件保障，為更好地搞好大練兵，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“打得贏、追得上、說得過”的練兵目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）抓巡防業(yè)務(wù)，全力維護(hù)鎣城治安。我隊(duì)始終以“群眾滿意”為目標(biāo)，按照青年文