道路建設實施方案(編輯修改稿)
2024-10-01 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 土石方根據(jù)每小時開挖的進度和方量預算需用工時約300小時，經(jīng)理事會市場調(diào)查價格大型挖機每小時260280元，按實際的工程量需要投入300小時，預計機械費約8萬元。征用農(nóng)田和山場經(jīng)移民理事會人員現(xiàn)場測量，需要征用農(nóng)田面積約5畝，山場約7畝。經(jīng)理事會與農(nóng)戶雙方協(xié)商征用農(nóng)田每畝價格8000元，山場每畝3000元，農(nóng)田和山場的賠償費約6萬元。，安裝6處涵管，分別規(guī)格直徑1米times。1米，需用18米。1米需用12米，共需要30米。材料采購含運費6000元投入人工費人工砍路基，估計需要小工120個工，按市場小工工資每天100元計算，應付勞務工資約12000元。 （二）主要工程量挖機開挖土石方長為8公里，需要安裝涵管30米，勞務工120個，預算本工程總投資額164750元。 （三）。1米的18米。1米的12米。 （四）資金來源XX縣區(qū)移民局后期扶持資金15萬元，地方投入5萬元，20xx年11月29日啟動，于20xx年12月底工程全部竣工。五、項目實施組織管理 （一）建設方式理事會領頭負責全程管理，設備施工安排，選擇路基做到質(zhì)量第一，做到省工省錢，安排小工安全管理和進度管理。 （二）理事會職責安排機械施工，管理，每天做好機械施工作業(yè)日志，對施工人員安全管理，監(jiān)督施工進度，材料采購質(zhì)量。 （三）村委會職責對整個工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，監(jiān)督理事會平時工作，對施工中的大小矛盾調(diào)處，協(xié)商征用土地等服務性工作職責。篇三： 一、基本情況 清泉鎮(zhèn)紅巖村地處龍泉山脈東段，屬于清泉鎮(zhèn)最偏遠的深丘地區(qū)，距鎮(zhèn)政府約12公里，東靠XX縣區(qū)云頂區(qū)域；南臨金堂淮口雙拱橋；西靠本鎮(zhèn)紅星村；北靠本鎮(zhèn)五愛、牌坊兩村。經(jīng)20xx年行政區(qū)劃調(diào)整由原長虹村和紅巖村合并而成。，有11個村民小組，481戶，1456人，耕地2299畝。本村以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，主要經(jīng)濟作物有伏季水果土李子，川明參，黃蔥，生姜等；主要糧食作物有玉米，豌豆，胡豆，油菜，紅苕等。二、項目產(chǎn)生的背景、政策依據(jù)及必要性目前紅巖村村主干道尚不完善，運送物資的重型卡車將本已破爛的柏油路，壓的更是面目全非。紅巖村的道路歷久以來就是天晴一把刀，下雨一泡糟，全村人的出行問題一直是一個老大難的問題。給村民的日常生活帶來嚴重的不便，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品的買賣，嚴重制約了全村的經(jīng)濟發(fā)展，影響全村村民的生活水平提高。全村人迫切需要改變這一現(xiàn)狀，急需將村主干道路改善。該村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處，建成后本村的11五個小組，約650人可直接受益。三、建設內(nèi)容及規(guī)模村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處。預計需要資金106萬元。四、效益分析該項目建設一是推動了農(nóng)村基礎設施建設的發(fā)展步伐，促進本村村級公共服務與社會管理基礎設施完善，建成后本村的11小組，約650人可直接受益，有效地解決紅巖村村民出行難，買賣東西難的問題；二是促進了村級服務的民主化建設，通過對道路的修建讓村民來自主決定，村道該怎樣修才能兼顧大家的利益，提升了村自治組織的公共服務與社會管理水平。五、資金來源及還款方式該項目的實施需建
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