【文章內容簡介】 預算員 工程預決算、洽商 資料管理員 工程資料、會議紀要 項目經理崗位職責 項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。 ，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。 接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購 、 14 供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。 宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行 “科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環(huán)境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越 ”的方針。推行 “向顧客提供一流的產品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規(guī)的要求 ”的目標，使工程質量達到優(yōu)良。 堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，建立 安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現安全無事故。 管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。 管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。 認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件 消除施工中的一切不安全因素。 定期組織基層施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。 技術負責人崗位職責 負責全部工程的施工技術工作 ,認真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標準。 參與編制與貫徹單位工程施工組織設計，負責編制與貫徹施工方案的技術措施。 15 熟悉圖紙，了解設計意圖，根據工程結構特點和施工技術措施，向工長和有關人員進行技術交底，確保按圖施工和工程質量。 指導單位工程的水準點 和控制圖的測量，檢查核定施工現場的 測量 和定位工作并做好記錄。 深入施工現場，具體指導施工技術工作，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范，操作規(guī)程 ， 質量標準。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。 負責全部工程的全面質量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中間驗收和質量評定工作。 負責對全部工程質量事故進行調查，分析并及時上報領導。組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執(zhí)行。 貫徹執(zhí)行上級相關部門下達的各種技術文件，貫徹設計變更，材料代換 ， 繪制 施工大樣，如實記好施工日記。 參與開工前施工預算的編制，為階段結算及竣工決算提供設計變更，材料代用，結構試驗，結構處理，特種作業(yè)等經濟技術簽證材料，提供制定補充定額的依據和實際工料消耗量。 將全部工程在施工過程中形成的各種技術資料，及時、如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗收資料，并做好技術總結。 施工員崗位職責 全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。 參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定 ，熟悉圖紙和設計要求。 根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。 會同工程技術人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要 16 求進行技術交底。 組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。 施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止， 抓好安全生產，文明施工。 組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)，做好周轉材料的充分利用。 工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。 對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 材料員崗位職責 全面負責公司各類材料設備、供應、運輸、工作。負責供方質量情況資料的收集、分析、記錄工作。 根據施工生產的要求設備，合理的組織材料、設備供應。 及時準確掌握全公司材料設備庫存、消耗、調動狀況，建立健全材料設備管理臺賬。 建立積累有效完整的材料設備供應商資料檔案。認真執(zhí)行財務管理手續(xù)，及時準確完成各類相關報表，采購結束，按公司規(guī)定清理借款。 及時為生產技術科和公司領導提供現行的市場價格信息。協調配合其它科室工作為工地提供相應的材質證明和相關文件。 根據材料設備計劃保質保量及時供應，杜絕工地停工待料現象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現象，應以采購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視 為失職。 質檢員崗位職責 17 認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的規(guī)定和要求。 負責工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。 隱蔽工程必須會同建設單位現場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發(fā)現問題及時處理，嚴格控制工程質量。 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。 真實填寫質檢內業(yè)，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據。 及時收集各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。 及時反映施工質量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工。 協助和指導施工班組廣泛開展 “三位一體 ”達標活動，定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定預控及整改措施。 安全員崗位職責 安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者 和責任人，在業(yè)務上向公司負責。 貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執(zhí)行相關規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。 辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。 制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算 ， 實施文明施工達標方案。 整理匯總填寫安全 業(yè)內 技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。 18 檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全 評定，提出安全整改意見和處理辦法。 承辦工地文明施工相關事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調查 ， 定期安全檢查，例會提出工地項目，獎罰意見。 實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。 預算員崗位職責 參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。 及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃。 參與企業(yè) 貫標、達標和公眾事務，協助科室領導主辦業(yè)務工作，參與組織業(yè)務培訓，執(zhí)行建經法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。 編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。 根據施工進度計劃及建安經濟規(guī)章、技術措施，編制施工預算。 收集工程變更資料，及時辦理增加項目。 認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析 。 收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預算時應分析、匯總 、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。 資料員崗位職責 在項目經理領導下，認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》，嚴格按設計圖紙、《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》、施工組織設計、施工操 19 作規(guī)程施工。 嚴格監(jiān)督檢查進場材料的質量、型號和規(guī)格，把好材料進場檢驗關，杜絕不合格的材料投入使用。 經常深入施工現場，監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗收規(guī)范及操作規(guī)程施工 ,發(fā)現問題及時制止并糾正，并匯報項目負責人。 對違規(guī)作 業(yè)或野蠻亂干的有權立即責令停工，且同時有權按項目部的考核辦法，對責任班組進行經濟處罰。 按照驗收規(guī)范，正確地進行監(jiān)督檢查，并做好實測實量記錄，按要求填寫表格，對不符合要求的及時提出返工返修意見。 積極推廣應用新工藝新技術，對工程質量通病的防治提出合理的措施。組織質量保證措施的落實，不斷改正提高施工質量。 對本項目的施工質量檢查負責。 參加工程質量事故的分析并提出處理意見。 七、主要資源計劃 （施工機械，設備，勞動力用量） 勞動力計劃 勞動力配備 針對 友誼大街（南二環(huán) — 北二環(huán)）改造工程照明施工二標段（和平路 裕華西路）照明施工 的工程特點，我公司將根據施工進度計劃，本著高效、高質的原則，調派安裝專業(yè)隊伍約 50 人參戰(zhàn)。選派具有安裝施工經驗、懂專業(yè)、精通施工管理的專業(yè)技術人員參加本工程建設，采用承包考核獎勵機制，確保本工程建設的順利實施。 勞動力計劃見下表 20 工種 人數 工種 人數 電工 25 電焊工 8 泥水工 5 輔助工 12 合計 50 勞動力計劃說明 由于施工交叉進行 ,在 整個施工過程中 ,除加強安全消防保衛(wèi)工作外 ,還要加強對施工人員的教育和管理 ,以防發(fā)生安全質量事故。對現場各專業(yè)設備、設備構件成品和半成品加強保護 ,以防損傷丟失。 由于工程復雜 ,形式特殊 ,要落實各級人員的崗位責任制 ,對全體施工人員進行施工方案、施工工藝和技術交底工作。各部位要進行詳細的交底、檢查和驗收 , 使施工過程處于嚴格的控制之下 ,把工程質量目標真正落實到實處。 2 擬投入工程主要 施工機械 設 備 （見附表） 主要工程設備及材料 工程設備、材料等物資的供應是保質量、保工期的 先決條件 ,把握這個關鍵十分重要 ,具體材料清單將在施工前詳盡提出。 材料采購和構件質量驗收人員應作風正派、廉潔無私才能確保材料、構件的質量優(yōu)良、價格合理。 根據工程進度安排 , 工程計劃人員提前向材料部門提交需用計劃 ,材料部門根據施工技術人員的要求進行采購，分期分批進場。 工廠加工的構件 ,要由施工技術、質量檢查人員與監(jiān)理單位共同進行驗收。施工技術和質量人員要參加驗收工作 ,發(fā)現問題向業(yè)主反饋。材料和構件進場后要設專人管理 , 明確崗位負責 ,確保不發(fā)生丟失 和損壞。 21 八、主要安裝施工方案及技術措施 ： a 電纜在任何敷設方式下，在全部路徑條件的上，下，左，右改變部位，其彎曲半徑應符合下列規(guī)定： (1)聚氯乙烯絕緣電纜的彎曲半徑為電纜外徑的 10 倍 （ 2） )聚氯乙烯鎧裝電纜彎曲半徑為電纜直徑的 20 倍 b 電纜敷設時應從盤的上端引出，不應使電纜在支架及地面上磨擦拖拉，電纜外觀應無損傷，絕緣良好，不得有鎧裝壓扁，電纜絞擰，護層折裂等機械損傷，電纜在敷設前應用 1000V 絕緣電阻表（兆歐表）進行絕緣電阻測量，阻值應不小于 10 兆歐， c 電纜在燈 桿的兩側的預留量不應小于 米。 d 三相四線制應采用四芯等截面電力電纜 ,不應采用三芯電纜，三相五