【文章內(nèi)容簡介】 一年來共登記各類臺(tái)帳7本，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng)開展情況記錄8本，使臺(tái)帳、檔案管理努力做到規(guī)范。 三、按時(shí)按質(zhì)按量完成各類報(bào)表、總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等材料的上報(bào)工作。 中隊(duì)內(nèi)勤嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》和《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范的》要求，按時(shí)按質(zhì)按量完成各類報(bào)表、總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等材料的上報(bào)工作，加強(qiáng)信息反饋和交流，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)。加強(qiáng)無紙化辦公，將各類臺(tái)帳、報(bào)表、總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等材料及時(shí)上網(wǎng)，便于大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)了解工作情況，同時(shí)每日工作每日清，全年共上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表43份，各類總結(jié)、計(jì)劃26篇，上傳信息14篇。 四、積極主動(dòng)地配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作。 內(nèi)勤積極主動(dòng)地配合所領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作，遇事多請示、多匯報(bào)、勤跑腿、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)筆，努力當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。 五、認(rèn)真完成上級部署的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 點(diǎn)擊【工作總結(jié)范文】 ，精彩繼續(xù)。 第三篇：車管所創(chuàng)滿意工作總結(jié)車管所創(chuàng)滿意工作總結(jié) 根據(jù)大隊(duì)的《創(chuàng)滿意公安機(jī)關(guān)工作實(shí)施方案》的要求，車管所全體人員積極參與，緊緊圍繞創(chuàng)滿意，認(rèn)真開展工作，使車管所的業(yè)務(wù)水平、管理秩序、服務(wù)群眾和環(huán)境衛(wèi)生等方面都有了明顯提高，現(xiàn)將車管所創(chuàng)滿意工作總結(jié)如下： 一、思想重現(xiàn)、動(dòng)員到位 當(dāng)大隊(duì)《創(chuàng)滿意公安機(jī)關(guān)工作實(shí)施方案》文件發(fā)出后，我所立即 召開班了會(huì)議，成立創(chuàng)滿意領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx所長擔(dān)任組長，xx指導(dǎo)員擔(dān)任副組長，副所長xx為成員。研究制定創(chuàng)滿意工作方案和具體工作計(jì)劃。及時(shí)召開全體工作人員會(huì)議，進(jìn)行全體動(dòng)員發(fā)動(dòng)，使每位人員在思想上都引起足夠重視，高度統(tǒng)一到大隊(duì)的總體部署上來，全力搞好創(chuàng)滿意活動(dòng)，打好創(chuàng)滿意活動(dòng)的翻身仗，打個(gè)勝利仗。 二、目標(biāo)明確、形式多樣 這次車管所創(chuàng)滿意工作的目標(biāo)是：管理規(guī)范、流程合理、操作熟 練、辦事效益好；用語規(guī)范、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、著裝統(tǒng) 一、形象端正、服務(wù)態(tài)度好；硬件規(guī)范、設(shè)施齊全、物品整潔、秩序井然、環(huán)境面貌好。為使創(chuàng)滿意活動(dòng)更具針對性、實(shí)效性，車管所以各種形式開展調(diào)查、排摸自身存在的問題和群眾最關(guān)心、最需要解決的問題。 第四篇：車管所半年工作總結(jié)今年以來，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車管所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)年初的“兩會(huì)”精神，緊緊圍繞三大任務(wù)，兩個(gè)突破、一個(gè)提升的工作目標(biāo)，以落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”、確保“四個(gè)安全”為總抓手，以建設(shè)國際一流供電企業(yè)為主線，認(rèn)真做好部門的工作，實(shí)現(xiàn)了“雙過半”的目標(biāo)，各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展勢頭，車管所半年工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，做好今年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高車輛管理和交通安全的“可控、在控”水平?，F(xiàn)將今年上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、上半年工作回顧 交通安全局面穩(wěn)定。今年以來，車管所以“安全第 一、預(yù)防為主”和交通安全“可控、在控”為目標(biāo)，堅(jiān)持抓超前防范工作，通過形式多樣的駕駛員安全教育培訓(xùn)和定期機(jī)動(dòng)車輛安全性評價(jià)活動(dòng)，使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得山東拾雙創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位，成為繼去年獲得山東拾百日交通安全競賽”先進(jìn)單位后市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車管所累計(jì)安全行車451天，16月份累計(jì)安全行車150萬公里無責(zé)任考核事故。在車輛的管理上，為提高車輛利用率，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)單位的配合下，成功進(jìn)行舊機(jī)動(dòng)車輛拍賣，確保國有資產(chǎn)的保值增值。在車輛運(yùn)行方面，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時(shí)調(diào)整、合理調(diào)度，提高了車輛的綜合利用率。加強(qiáng)了對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，集中組織進(jìn)行了駕駛員、車輛年審，辦理了車輛營運(yùn)證、市區(qū)通行證等各類運(yùn)行證件，確保了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營用車。上半年，根據(jù)公司春檢工作的精神，對車輛技術(shù)狀況、人員狀態(tài)進(jìn)行安全性評價(jià)，對潛在的不安全因素進(jìn)行深入查找，定期對車輛機(jī)械狀況進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修、保養(yǎng)，堅(jiān)決糾正了車輛帶“脖上路現(xiàn)象。特別是車輛改革以來，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和制度建設(shè)，加大交通安全管理工作力度，大力查禁違章違紀(jì)行為，為“百日安全競賽”活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了公司良好的交通安全局面。 積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，車管所立足本職，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，特別是在春檢等用車高峰，不講困難，不講條件，及時(shí)、高效的提供用車服務(wù)，對車輛在緊急情況下的技術(shù)狀況進(jìn)行預(yù)演，確保車輛的安全運(yùn)行，春檢期間，與維修班，汽修廠等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，得到用車單位的一致好評。 開展了一系列的交通安全教育活動(dòng)。立足于工作實(shí)際，強(qiáng)化交通安全管理，全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通安全意識，鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的交通安全局面，確保公司交通安全工作。針對今年5月1日新頒布實(shí)施的《中華人民共和國道路交通安全法》，多次組織全體駕駛員和私家車職工進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，做到新法到手，教育到人，并對駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)考試。對新聘用駕駛員實(shí)行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育，進(jìn)行駕駛技能和培訓(xùn)考試合格后競爭上崗，嚴(yán)把招聘第一關(guān)，半年工作總結(jié)《車管所半年工作總結(jié)》。 精神文明建設(shè)成效顯著，為職工注入活力與動(dòng)力。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司年初兩會(huì)精神，落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則”，深入開展“創(chuàng)