調(diào)度會(huì)議制度5則范文(編輯修改稿)
2024-10-01 04:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)間：每日早上7：40時(shí)準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。 參會(huì)人員。坪上煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)日正副值班長(zhǎng)，生產(chǎn)調(diào)度室、安全監(jiān)察科、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、計(jì)財(cái)科、基建后勤科、保衛(wèi)科、綜合辦公室、人力資源科、政工科、工會(huì)、監(jiān)審科、銷售科等各職能和業(yè)務(wù)科室單位負(fù)責(zé)人。 主持人。生產(chǎn)調(diào)度室主任。 會(huì)議程序： （1）值班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況及存在問題。 （2）生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)前一天會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)指定單位解決問題的落實(shí)情況。 （3）通風(fēng)科長(zhǎng)專題匯報(bào)當(dāng)日礦井“一通三防”情況。 （4）各職能和業(yè)務(wù)科室提出需領(lǐng)導(dǎo)決策、解決的問題。 （5）領(lǐng)導(dǎo)指示。 管理要求 （1）各單位參會(huì)人員對(duì)早碰頭會(huì)上提出的工作安排涉及到本單位的指示和要求，要做詳細(xì)記錄，并在會(huì)后及時(shí)傳達(dá)貫徹、落實(shí)、反饋。 （2）生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)每日會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行考核。 （3）參會(huì)人員由各單位的正職參加，不能參加會(huì)議時(shí)，要向生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假，必須由副職代替。礦領(lǐng)導(dǎo)不能參加會(huì)議的向坪上 煤業(yè)主任請(qǐng)假。 （4）會(huì)議期間，要按照規(guī)定的會(huì)議程序有序進(jìn)行，不得在會(huì)議上提出會(huì)議以外的其他工作、事項(xiàng)，更不得發(fā)生因工作矛盾而爭(zhēng)吵的現(xiàn)象干擾會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容要貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)工作需求、針對(duì)性地解決安全生產(chǎn)生活存在的問題，從各自分管業(yè)務(wù)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 （5）如遇特殊情況需召開擴(kuò)大會(huì)議時(shí)，由生產(chǎn)調(diào)度室另行通知。 （6）參會(huì)人員不得遲到、早退，要將手機(jī)打在無聲震動(dòng)位置。遲到、早退一次罰款100元，無故不參加會(huì)議者罰款500元。 下午生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 調(diào)度會(huì)議 （1）時(shí)間：每天16：00時(shí) （2）主持單位：生產(chǎn)調(diào)度室 （3）參會(huì)人員。當(dāng)日正副值班長(zhǎng)、安全監(jiān)察科、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、基建后勤科等業(yè)務(wù)科室及各生產(chǎn)隊(duì)組、抽放隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)及各外來施工隊(duì)組值班人員。 會(huì)議程序 （1）生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示，通報(bào)當(dāng)日安全、生產(chǎn)、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及各單位遇到急需協(xié)調(diào)的問題； （2）各單位強(qiáng)調(diào)各自的近期工作重點(diǎn)，需要協(xié)調(diào)解決的問題，由當(dāng)日值班長(zhǎng)協(xié)調(diào)安排，做出決斷； （3）值班長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日或近期工作注意事項(xiàng)。 管理要求 （1）值班長(zhǎng)每天17：00向公司值班長(zhǎng)匯報(bào)本礦井當(dāng)日安全生產(chǎn)、通風(fēng)瓦斯抽放、外運(yùn)、基本建設(shè)、后勤保障等方面情況和需公司協(xié)調(diào)解
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