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正文內(nèi)容

4煤礦生產(chǎn)調(diào)度會議記錄(編輯修改稿)

2025-09-11 15:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 每月 1 25 號召開專題調(diào)度會議,地點(diǎn)在礦 部二樓大演播廳進(jìn)行,在礦領(lǐng)導(dǎo)、全體技術(shù)人員、各科室正副職、工隊(duì)正職及主要負(fù)責(zé)人必須參加,否則每人次罰款 50 元。 每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議在礦會議中心進(jìn)行,礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室主要負(fù)責(zé)人、工隊(duì)值班人、主要工程技術(shù)人員等參加。 如因公外出,參加上級公司會議,不能參加調(diào)度會時(shí),必須履行請假手續(xù)。弄虛作假加倍處罰,并扣除考核分。 各隊(duì)長(包括運(yùn)搬隊(duì))下井或請假時(shí),必須指派副隊(duì)長以上人員參加會議,否則扣款 50 元。 會議遲到一次,礦級、科級層扣款 50 元,其他人員扣款30 元,無 故缺席一次,礦級、科級層扣款 100 元,其他人員扣款 50 元,并扣除考核分。 開會期間,所有參會人員需將手機(jī)調(diào)到震動或關(guān)閉,發(fā) 第 6 頁 共 11 頁 現(xiàn)一次手機(jī)響鈴罰款 50 元。遲到,手機(jī)響鈴當(dāng)場交現(xiàn)金。缺會人員次日開會前交現(xiàn)金。 三、會議程序: 1,當(dāng)日值班長匯報(bào)當(dāng)日值班情況。 2,調(diào)度室匯報(bào)前一天安全生產(chǎn)情況,產(chǎn)量,進(jìn)尺,重點(diǎn)工程完成情況及工作面安全隱患,標(biāo)準(zhǔn)化存在問題。 3,各科室管理人員匯報(bào)安排工作,重點(diǎn)對前日井下存在隱患,三違處罰進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。 4,各隊(duì)組提出需解 決問題,由分管領(lǐng)導(dǎo)安排解決。 5,礦領(lǐng)導(dǎo)安排業(yè)務(wù)工作,布置當(dāng)天或近期工作安排,貫徹公司及上級文件精神。 6,每月 1 25 號的專題調(diào)度會議,各級管理人員、工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須作出每旬的工作總結(jié)報(bào)告,各隊(duì)組必須做出下旬的工作安排及所需材料的提前計(jì)劃,所有參會人員必須實(shí)行實(shí)名簽到,否則按缺席罰款處理。 晉圣榮康調(diào)度中心 2024 年 2 月 10 日 第三篇:生產(chǎn)調(diào)度會議程序生產(chǎn)調(diào)度會議程序 一、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月的生產(chǎn)情況 第 7 頁 共 11 頁 生 產(chǎn)建設(shè)完成情況 質(zhì)量檢測評定結(jié)果。 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)落實(shí)情況。 材料、設(shè)備落實(shí)情況。 勞力組織安排情況。 2 項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)下月生產(chǎn)安排計(jì)劃、材料需用計(jì)劃(書面形式)報(bào)監(jiān)理單位評估后交項(xiàng)目部。 一、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工過程中的需解決的技術(shù)問題。 二、資料員匯報(bào)技術(shù)資料的編制落實(shí)情況,原材料化驗(yàn)情況,試 塊試壓情況。 三、
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