赴外學(xué)習(xí)公共資源交易工作的考察報告(編輯修改稿)
2025-10-01 04:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制定了《xx市公共資源交易社會中介機構(gòu)管理辦法》，按照《xx市公共資源交易社會中介機構(gòu)場內(nèi)服務(wù)承諾書》實行“依約管理”，采用隨機抽取法、綜合評估法確定項目代理機構(gòu)；通過日常量化考核和重點督查對中介機構(gòu)綜合動態(tài)考評。 、串標(biāo)成本，投標(biāo)保證金在整體項目預(yù)算的50100%之間。 ，對專家評標(biāo)行為實行日?？己?，采取“一標(biāo)一評”。同時，對專家評標(biāo)視頻向投標(biāo)單位公開接受監(jiān)督，對評標(biāo)結(jié)果向社會公示，對專家打分的歷史數(shù)據(jù)進行分析，評分辦法中盡量壓縮專家自由裁量分。 ，由市公共資源管委辦牽頭建立標(biāo)后聯(lián)合定期巡查制度，嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包，建立和落實清場制度。 ，成立了xx市招投標(biāo)違法違紀(jì)案件聯(lián)動管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對有關(guān)監(jiān)管部門履行職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查。 、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上下載標(biāo)書、遠程遞交標(biāo)書和電子輔助評標(biāo)。 （四）xx市公共資源交易中心基本情況和典型做法xx市公共資源交易中心采用中央紀(jì)委、中央工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理辦公室認(rèn)可的“一委一辦一中心”模式。公共資源交易管理委員會下設(shè)辦公室，設(shè)在市發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)公共資源交易活動日常管理和協(xié)調(diào)。市公共資源交易中心為正處級事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正四副，編制43名，實有人49名，中心實行收支兩條線管理。經(jīng)驗做法有： 。網(wǎng)上報名，不知道對手是誰；網(wǎng)上繳納投標(biāo)保證金，有效防止競標(biāo)人信息泄露；網(wǎng)上投標(biāo)，電子標(biāo)書加密傳輸，到開標(biāo)時間由紀(jì)檢部門、行業(yè)主管部門、交易中心三方驗證解密后方可開標(biāo)；土地出讓網(wǎng)上競價，系統(tǒng)全封閉運行，防止人為干擾；后臺密鑰管理，3家共同插入密鑰，才能打開系統(tǒng)后臺，且永久保留痕跡，有效防止“內(nèi)部人”操作問題；結(jié)果自動生成并公示，無法篡改。 。針對政府采購、土地礦業(yè)交易、建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易分別制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范，對交易具體環(huán)節(jié)制定了明確的操作細則。 （五）xx市建設(shè)工程交易服務(wù)中心基本情況和典型做法xx市建設(shè)工程交易服務(wù)中心歸市住建局管理，于1998年5月正式成立，是全國較早成立的有形建筑市場，下設(shè)綜合部、綜合二部、招標(biāo)一部、招標(biāo)二部、信息部五個部門，另分設(shè)寶安、龍崗兩分
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1