讀阿米巴經(jīng)營有感(編輯修改稿)
2024-10-01 04:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 變。改變方能適應(yīng)，運(yùn)用管理手段提高工作效率。所以，有必要學(xué)習(xí)阿米巴的生存精神，改變再改變，努力再努力，成功總會向我們招手。 通過我們的實(shí)踐以及外出考察學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我們推行“阿米巴”經(jīng)營一是可進(jìn)一步推動思想解放，助推機(jī)制改革。思想指導(dǎo)行動，精神決定干勁。通過劃小經(jīng)營主體，實(shí)行獨(dú)立核算，可有效打破傳統(tǒng)大鍋飯，實(shí)現(xiàn)市場化分配機(jī)制，變行政調(diào)節(jié)為市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)。二是“阿米巴”經(jīng)營模式進(jìn)一步劃小了經(jīng)營單元，確定了單個(gè)經(jīng)營主體的核算制度。通過確立單位時(shí)間、單位指標(biāo)任務(wù)等kpi考核指標(biāo)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了店長負(fù)責(zé)制，使xx可以在一定程度上隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，調(diào)整到最佳狀態(tài)，成為能適應(yīng)市場變化的靈活
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