【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工管理部：計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、 HSE、機(jī)具設(shè)備等。計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)管理。 3）技術(shù)質(zhì)量部：技術(shù)管理、計(jì)量管理、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)資料管理與質(zhì)量管理。 4）經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：合同、預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、成本控制。 組織機(jī)構(gòu)圖 圖 1 項(xiàng)目部主要部門崗位職責(zé) 技術(shù)質(zhì)量部 1）貫徹有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量方 面的管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)工程（產(chǎn)品）技術(shù)、質(zhì)量管理工作。結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際編制具體實(shí)施細(xì)則或辦法，并組織實(shí)施。不斷完善檢驗(yàn)手段，保證適應(yīng)的檢驗(yàn)力量配備。 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工前期技術(shù)準(zhǔn)備，進(jìn)行圖紙會(huì)審，工藝評(píng)定，組織培訓(xùn)、攻關(guān)，編制質(zhì)量計(jì)劃 /施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施 /作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件，制定和提供施工用記錄表格。 3）參加質(zhì)量計(jì)劃 /施工組織設(shè)計(jì)、施工措施的貫徹實(shí)施，檢查施工中技術(shù)交底情況，解決施工中技術(shù)、工藝及質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督特殊過(guò)程控制。 4）負(fù)責(zé)編制交工資料、竣工圖和施工技術(shù)總結(jié)。 5）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃并組織實(shí)施，主持技術(shù)革新工作。 6）協(xié)助總工程師組織不合格品的評(píng)審，并制定處置方案。 7）按規(guī)定編制工程檢（試）驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的檢查驗(yàn)證和檢（試）驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 8） 參與本項(xiàng)目部工程（產(chǎn)品）質(zhì)量評(píng)定，整理質(zhì)科藍(lán)ㄗ柿希┓⒑ 細(xì)裰な楹臀募 垂娑ㄉ媳 234。凸櫚當(dāng)４妗 ? 9）負(fù)責(zé)質(zhì)檢員管理、質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理。 10）組織本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 11）組織本項(xiàng)目部的質(zhì)量事故調(diào)查、分析，提出事故處理意見，并上報(bào)公司質(zhì)量處。 12） 組織本項(xiàng)目部與外單位的工程交接 和竣工質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收檢查。 13） 組織項(xiàng)目部組織的用戶回訪工作，對(duì)回訪意見進(jìn)行處理并及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量處。 14） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程（產(chǎn)品）質(zhì)量信息管理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的呈報(bào)和存檔工作。 15）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量獎(jiǎng)懲的報(bào)批。 16） 主管項(xiàng)目部的計(jì)量器具的管理和無(wú)損檢測(cè)報(bào)告的管理，保證為質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理提供可靠依據(jù)。 綜合管理部 1）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目方針目標(biāo)計(jì)劃，開展崗位責(zé)任制檢查，組織參加考核工作。 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作的貫徹實(shí)施，并檢查實(shí)施情況。 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管 理工作，收集、分析、處理各類信息。 4）對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件以及質(zhì)量有關(guān)的管理性文件進(jìn)行控制。 5）配合業(yè)主做好征地賠償工作，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、群眾關(guān)系協(xié)調(diào)，工作中遇重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。 6）負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的獎(jiǎng)懲通知。 7）對(duì)特殊工種適時(shí)組織資格考試，保證持證上崗。 8）執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工用物資的管理，接受上級(jí)對(duì)口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。 9）全面負(fù)責(zé)物資到貨的驗(yàn)證、貯存、保管、發(fā)放、標(biāo)識(shí)等工作，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 10）參加不合格品的評(píng)審和處置。 11）按規(guī)定編制采購(gòu)文件，在合格的分供方處購(gòu)買施工所需物資。 12）配合公司內(nèi)審組對(duì)本項(xiàng)目部的內(nèi)部質(zhì)量審核。 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 1）接受上級(jí)對(duì)口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理工作。 2)參加合同評(píng)審，并組織合同修改內(nèi)容的評(píng)審。 3)參加分包方的評(píng)審，選擇合格的分包方，簽訂分包合同。 施工管理部 1)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)決定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備、計(jì)劃、調(diào)度、安全管理工作，接受上級(jí)對(duì)口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。 2)負(fù)責(zé)施工前期準(zhǔn)備工作和施工總平面布置。 3)負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn) 計(jì)劃并組織實(shí)施，必須時(shí)提出工程分包申請(qǐng)。 4)提出緊急放行和例外轉(zhuǎn)序申請(qǐng)，并報(bào)總工程師批準(zhǔn)。 5)負(fù)責(zé)施工用設(shè)備的調(diào)撥、維護(hù)、使用等管理工作。 6)全面對(duì)工程產(chǎn)品的防護(hù)。 7)協(xié)助質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行不合格品的評(píng)審和處置。 8)對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量控制。 9)審批質(zhì)量計(jì)劃 /施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施 /作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)安全條款，并組織實(shí)施。 10) 收集并分析來(lái)自安全方面的不合格與不符合要求的信息，提出糾正、預(yù)防措施要求并組織實(shí)施。 11)負(fù)責(zé)對(duì)安全員的業(yè)績(jī)考核。 12)負(fù)責(zé)對(duì)安全事故的調(diào)查 、處理和落實(shí)預(yù)防措施的工作。 項(xiàng)目部主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。 2）負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊(cè)》，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、完善和工程或服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 3）按管理者代表授予的權(quán)利，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和對(duì)顧客的質(zhì)量承諾。 4）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目部地方關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)，對(duì)質(zhì)量體系改進(jìn)做出決定，確保質(zhì)量體系的持續(xù)適宜性，對(duì)重要質(zhì)量舉措進(jìn)行決策。 5）領(lǐng)導(dǎo)全體職工的質(zhì)量意識(shí)、 紀(jì)律和作風(fēng)、技術(shù)法規(guī)以及素質(zhì)教育工作，以提高職工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，構(gòu)建和諧項(xiàng)目。 項(xiàng)目副經(jīng)理 1）保證工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量，直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在日常施工生產(chǎn)的指揮和管理工作中，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，按程序施工，保質(zhì)、保量、按期完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。 2）嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件和公司《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）》的規(guī)定、組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各項(xiàng)施工（生產(chǎn)）活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，參加重大質(zhì)量問(wèn)題研究分析會(huì)，全面掌握工程質(zhì)量情況。 3）按照質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織生產(chǎn)， 文明施工，處理好工期與質(zhì)量的關(guān)系。 4）維護(hù)及更新現(xiàn)場(chǎng)控制方案，包括費(fèi)用進(jìn)度方案，費(fèi)用預(yù)算方案，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)其它活動(dòng)。 5)評(píng)估及預(yù)測(cè)總施工相關(guān)費(fèi)用，施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便及時(shí)指導(dǎo)并糾正。 6)維護(hù)及更新現(xiàn)場(chǎng)控制方案，包括費(fèi)用進(jìn)度方案，費(fèi)用預(yù)算方案，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)其它活動(dòng)。 7)向項(xiàng)目管理及監(jiān)督人員提供建議，如安全和健康條例的法定要求、危險(xiǎn)控制措施，事故防范及防火措施等。 8)確保特殊工種作業(yè)人員明確特殊工種作業(yè)步驟，并經(jīng)有資格人員的審核。 總工程師 1)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作 ，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 2)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，按規(guī)定權(quán)限審批技術(shù)文件。 3)組織編制質(zhì)量計(jì)劃 /施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、措施，處理施工設(shè)計(jì)變更事宜。 4)負(fù)責(zé)綜合性審圖，組織質(zhì)量計(jì)劃 /施工組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程控制和最終檢驗(yàn)。保證按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施 /作業(yè)指導(dǎo)書施工。 5)組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的評(píng)審、處置及重大質(zhì)量事故處理。 6)按項(xiàng)目經(jīng)理指示組織開展項(xiàng)目中交前的 “三查四定 ”活動(dòng)，制定試車方案 。 7)負(fù)責(zé)組織接受上級(jí)各部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和問(wèn)題整改。 8)負(fù)責(zé)組織對(duì)分包工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作。 9)負(fù)責(zé)審核、檢查竣工資料，并按規(guī)定移交、報(bào)送和存檔。 10)組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特殊過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)控和連續(xù)監(jiān)控。 11)批準(zhǔn)特殊情況的緊急放行和例外轉(zhuǎn)序。 12)負(fù)責(zé)按照 GB/T190012020 IST/ISO9001:2020模式，建立項(xiàng)目質(zhì)量體系并保持其有效運(yùn)行。 13）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的內(nèi)部質(zhì)量審核的組織協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理影響體系運(yùn)行的有關(guān)問(wèn)題。 14）負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行 情況，并針對(duì)存在問(wèn)題提出質(zhì)量體系改進(jìn)的方案和措施，以供管理評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的依據(jù)。 15） 對(duì)外代表項(xiàng)目部就質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)事宜與第三方審核等外部各方的聯(lián)系工作。 專業(yè)責(zé)任工程師 1）在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)的工程實(shí)行過(guò)程控制和指導(dǎo)。 2）編制或?qū)徍吮緦I(yè)施工方案、技術(shù)措施 /作業(yè)指導(dǎo)書。審核本專業(yè)圖紙和交工、竣工資料。 3）處理本專業(yè)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。按規(guī)定編制或?qū)徍思m正預(yù)防措施，并監(jiān)督措施的實(shí)施。 4）負(fù)責(zé)審定本專業(yè)的人員資格，指導(dǎo)工作，考核業(yè)績(jī)，定期向質(zhì)保工程師 匯報(bào)。 5）參加質(zhì)量分析，討論不合格品的處理方案。 6）控制施工人員資格和工程材料質(zhì)量；按照檢、試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)和分項(xiàng)、分部工程評(píng)定；委托理化試驗(yàn)和無(wú)損探傷；參加工序交接和隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)后，及時(shí)辦理見證手續(xù)。 7）檢查、收集班組施工記錄，做好施工日記，整理交工資料。工程完工后，按規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目部上交交工資料和施工技術(shù)總結(jié)，對(duì)交工資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 質(zhì)檢員 1)執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分管的專業(yè)工序檢查確認(rèn)，并對(duì)分項(xiàng)工程 評(píng)定進(jìn)行抽查確認(rèn)，對(duì)分部工程評(píng)定簽字確認(rèn)，對(duì)檢查和確認(rèn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 2)依照檢、試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行檢、試驗(yàn)工作，并對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)檢查確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。 3)參加隱蔽工程檢查和主要工序之間交接檢驗(yàn)工作，對(duì)檢查確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 4)對(duì)特殊工種持證上崗進(jìn)行監(jiān)督。 5)掌握工程質(zhì)量狀況，提出獎(jiǎng)懲意見。 6)參加項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作。 7)參加不合格品的評(píng)審和處置。 8)對(duì)分管的特殊工程進(jìn)行全過(guò)程或連續(xù)監(jiān)控。 質(zhì)量檢驗(yàn)工程師 1)在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理的日常業(yè)務(wù)工作 。 2)制定項(xiàng)目部的質(zhì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則。 3)編制項(xiàng)目部的質(zhì)量工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。 4)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部之間的質(zhì)量管理方面的配合，監(jiān)督項(xiàng)目部各部門的質(zhì)量管理工作。及時(shí)收集和處理質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，定期向公司質(zhì)量管理部門報(bào)告。 5)收集各種質(zhì)量信息并進(jìn)行整理、分類和處理，重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)。 6)參加對(duì)顧客的回訪和工程（產(chǎn)品）的保修服務(wù)工作。 7)督促各部門健全質(zhì)量管理臺(tái)帳和報(bào)表制度。及時(shí)做好月質(zhì)量工作分析。 8)貫徹落實(shí)預(yù)防措施，在措施實(shí)施中予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督。 9)組織工程（產(chǎn)品）的 創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 10)領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理工作，如 QC活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等。 質(zhì)量管理員 1)在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)站的日常業(yè)務(wù)工作。 2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃和質(zhì)量規(guī)劃以及有關(guān)質(zhì)量管理工作的制度、辦法和管理性文件的起草、報(bào)批等工作。 3)參加對(duì)質(zhì)量體系的初審，提出本部門評(píng)審文件、資料，落實(shí)管理評(píng)審中提出的與工作質(zhì)量有關(guān)的改進(jìn)措施。 4)審批項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃 /施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃 /施工組織設(shè)計(jì)編寫導(dǎo)則的修訂工作。 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)記錄 文件的管理、分析；向上級(jí)部門、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門通報(bào)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量信息。 6)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本項(xiàng)目部工程（產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)的管理工作，按計(jì)劃開展工程質(zhì)量巡檢，提出工程質(zhì)量巡檢報(bào)告。 7)收集并分析來(lái)自各方面的不合格與不符合要求的信息，提出糾正、預(yù)防措施要求并組織對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 8)組織工程（產(chǎn)品）的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)，表彰工作。 9)參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和落實(shí)預(yù)防措施的工作。 10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員資質(zhì)的審核、注冊(cè)工作。 11)對(duì)開展群眾性 QC小組活動(dòng)實(shí)施管理，包括注冊(cè) 、抽查、考核、組織發(fā)布、評(píng)選及向上級(jí)推薦，組織經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。 12)組織協(xié)調(diào)對(duì)顧客的回訪和工程（產(chǎn)品）的保修工作。 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的各種質(zhì)量報(bào)表和統(tǒng)計(jì)任務(wù)，主要如單位工程質(zhì)量評(píng)定、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)、焊接一次合格率等。 2)定期編制、審核、匯總各種上報(bào)的年、季、月和臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 3)根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際需要，制定并頒布統(tǒng)計(jì)表格及編報(bào)制度，并檢查其執(zhí)行情況。 4)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為制定 質(zhì)量指標(biāo)提供依據(jù)。 5)搞好統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作，建立健全質(zhì)量原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 計(jì)量員 1)負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，公司計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，做好監(jiān)督檢查工作。 2)負(fù)責(zé)施工檢測(cè)用計(jì)量器具的登記，報(bào)檢和發(fā)送使用。做好器具報(bào)檢臺(tái)帳，保證器具送檢率和準(zhǔn)確性，按規(guī)定報(bào)送受檢計(jì)量器具，建立健全計(jì)量器具臺(tái)帳。 3)按《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的規(guī)定編制計(jì)量器具購(gòu)置計(jì)劃，對(duì)計(jì)量器具的保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)有責(zé)任，對(duì)停用的計(jì)量器具予以封存管理。 材料員 1)熟悉分管工程施 工生產(chǎn)情況，掌握工程用料和庫(kù)存材料情況，編制用料計(jì)劃。 2)材料入庫(kù)前，負(fù)責(zé)檢查材料的材質(zhì)證明和材料質(zhì)量檢驗(yàn)，填寫檢、試驗(yàn)記錄，有復(fù)驗(yàn)要求的材料及時(shí)委托，做到材料入庫(kù)時(shí)自身質(zhì)量和資料質(zhì)量雙合格；入庫(kù)的材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，按程序規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格的材料、零配件流入工程造成質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有責(zé)任。 3)材料變更應(yīng)征求設(shè)計(jì)及顧客意見，并及時(shí)辦理代用手續(xù)，通知質(zhì)量、技術(shù)部門和施工人員。對(duì)不按規(guī)定辦理材料代用手續(xù)造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有直接責(zé)任。 4)材料的發(fā)放要做到專材專用，嚴(yán)格按出庫(kù)單和限額領(lǐng)料單發(fā)放，材料的發(fā)放應(yīng)列 明細(xì)表以便查詢，對(duì)于材料錯(cuò)發(fā)負(fù)有直接責(zé)任。 5)對(duì)于較長(zhǎng)時(shí)間庫(kù)存的材料應(yīng)保證其質(zhì)量狀況，按相應(yīng)規(guī)定保管。對(duì)保管不善造成庫(kù)存材料發(fā)生變質(zhì)、銹蝕、損壞負(fù)有責(zé)任。 6)對(duì)于壓力容器或特殊材料的發(fā)放，由材料員核對(duì)庫(kù)號(hào)和材質(zhì)證件，經(jīng)材料責(zé)任工程師確認(rèn)后方可放行。 計(jì)劃員 1)熟悉工程施工情況，正確估計(jì)工期和產(chǎn)值。 2)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力資源。對(duì)因施工生產(chǎn)計(jì)劃影響而造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有責(zé)任。 3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部單位工程編號(hào)管理；按施工生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值及工程完成情況，做到不 合格工程（產(chǎn)品）不交工，不出廠，不計(jì)產(chǎn)值，不報(bào)進(jìn)度。對(duì)施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 4)在收尾階段的