財務處開展“學法規(guī)、查行為、增黨性、樹形象”活動學習工作總結(編輯修改稿)
2025-10-01 03:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改到位 通過采取尋根找源、突出重點、對癥下藥、邊整邊改、人文關懷等措施，切實解決好文明執(zhí)法存在的五個方面的重點問題。 針對部分民警執(zhí)法理念偏差問題，在第一階段教育學習提高認識的基礎上，進一步強化執(zhí)法理念糾偏工作。一是學習先進經(jīng)驗，使大家懂得怎樣文明執(zhí)法，找到嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的結合點，做到嚴格執(zhí)法不粗暴管教，文明執(zhí)法而不放松管教。請進來——邀請白馬垅所管教經(jīng)驗豐富的科隊長來所現(xiàn)場講授和指導正確處理嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的技巧；走出去——組織相關科長和大隊長赴白泥湖、新開鋪等所取經(jīng)。二是以所內(nèi)外不文明執(zhí)法的典型案例為反面教材，對廣大民警進行警示教育，使大家明白不能不文明執(zhí)法，認識不文明執(zhí)法的嚴重后果，深刻吸取教訓，從中受到啟發(fā)，反省自己平時不文明執(zhí)法行為。三是注重增強勞教人員服教意識，打擊反改造行為，為民警文明執(zhí)法營造良好的環(huán)境。 針對少數(shù)民警不依法管理問題，所領導對問題單位負責人和當事民警逐一進行誡勉談話，并高度重視個案查處，做到有報必查，有查必果。如入所隊某民警晚值班時對完不成生產(chǎn)任務的少數(shù)勞教人員進行“背內(nèi)容”、搞體罰，受到了及時處理。原三大隊勞教人員吳勇忠服教期間寫信向省政法委控告市看守所民警打人，省政法委誤將此信批轉我所。雖然吳勇忠早已解教，其真實控告對象也非本所民警，為慎重起見，所黨委責成紀檢監(jiān)察部門認真調(diào)查，并寫出專題調(diào)查報告。吳勇忠和其家屬及當?shù)厝罕妼诮趟拿鲌?zhí)法的認真態(tài)度都豎起了大拇指。 針對有的民警直接管理不夠到位，利用勞教管勞教問題，從源頭抓起，嚴格清理壓縮非生產(chǎn)勞教人員，只留必要的晚值班學員，除掉“拐棍”，使民警不得不直接管理；同時，注重增強民警的直接管理能力，使其能夠直接管理。9月份勞教所先后對大隊管教民警組織實施了管教“五會”（會講評、會指揮隊列、會“四知道”、會個別談話教育、會處理突發(fā)性問題）和生產(chǎn)“四會”（會操作、會講解、會質檢、會驗收）等基本技能考核?？己酥兄苯庸芾砟芰_不到規(guī)定要求者，一律按照《民警職工百分考核辦法》予以扣分，并扣發(fā)相應的目標管理獎金；3次考核不合格的，實行待崗處理。 針對大隊有時組織完不成生產(chǎn)任務的勞教人員超時勞動問題，一是嚴格控制勞動時間，規(guī)定每月應有2—3天為勞教人員休息時間，每天勞動時間不超過10個小時；二是嚴格加班勞動審批制，凡特殊情況確須加班的，必須經(jīng)所長審批，并于次日補足相應的休息時間；三是發(fā)現(xiàn)大隊違規(guī)組織超時勞動，總值班有權有責采取強制措施，將勞教人員收工帶回生活區(qū)，并按規(guī)定分別扣除超時勞動單位和直接責任人年度目標管理考核分，超時間勞動創(chuàng)收全部清算上繳所財務。 針對少數(shù)民警警容風紀不夠嚴謹、平時有不文明言行等問題，在所內(nèi)加大警容風紀督查力度，在所外聘請周邊有關人士為警容風紀糾察員，收到了較好效果；輔之以作風整頓和行風評議，在全所樹立2個“文明執(zhí)法示范窗口”單位和3個“文明執(zhí)法標兵”，并推薦了1個單位和個人參評省勞教系統(tǒng)文明執(zhí)法先進典型；全員推評“工作責任心最差”的3位民警職工自費到省新開鋪所、網(wǎng)嶺監(jiān)獄等單位跟班學習；在廣大民警職工中開展禮儀學習競賽活動，大興為人師表、文明禮貌之風。 在解決以上五個重點方面問題的同時，圍繞創(chuàng)辦勞教特色，積極推進“451”認知求進管教模式，彰顯人文關懷。完善收容告知制；實行網(wǎng)上所務政務公開；成立家庭幫教委員會，以親情感悟；以老干局、關工委、離退休干部為主體成立志愿者隊伍，進行團隊幫教，以示社會關愛；加強職業(yè)技能培訓，多方面與廠家聯(lián)系達成意向，為勞教人員解教后安置就業(yè)牽線搭橋；開設親情餐、生日餐和民族灶，啟動放假制度；與律師事務所合作，籌建法律咨詢援助站；改進收容工作，變“守株待兔”為“主動出擊”，今年收容量大幅度上升，有望超過300人。 五、機制健全，防范到位
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