調(diào)度專題,匯報材料(編輯修改稿)
2024-10-01 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 皮帶區(qū)檢修項目 （1）、對運輸下山皮帶延尾進(jìn)行全面檢修。（2）、運輸下山皮帶更換導(dǎo)向滾筒（3）、清理皮帶下浮煤 采煤隊 （1）、每班要有專人對運巷浮煤清理，搞好文明生產(chǎn)。 （2）、每班看管工作面人員要堅持“一班三匯報”“手把手交接”的原則，把遺留問題及時反饋到隊和調(diào)度。 （3）、要對所有設(shè)備進(jìn)行和及工作面、兩巷質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。 安全科 （1）、辦公室科員必須將各科室、區(qū)隊報送的各項安全措施及相關(guān)文件，及時傳達(dá)給安全員。 （2）、每班由隊長組織當(dāng)班安全員、檢身員召開班前會，班前會提前半小時召開，由隊長組織學(xué)習(xí)留守期間的安全措施及其它安全知識。 （3）、礦長堅持每班下井帶班，與安全員同上同下，對隱患易發(fā)生地區(qū)重點巡查。（4）、安全員要做到“一班三匯報”、“手拉手交接班”，不準(zhǔn)空班漏檢。（5）、檢身員要嚴(yán)格執(zhí)行出、入井清點制度，杜絕酒后入井。 機(jī)電科 （1）、在停產(chǎn)培訓(xùn)期間，在培訓(xùn)內(nèi)容上圍繞入職指導(dǎo)、入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)四個方面展開，并以落實意識、能力、培訓(xùn)效果為核心。 （2）、會議及培訓(xùn)目的與公司目標(biāo)保持一致。做好每次會議的組織、及會議效果的反饋，并及時將執(zhí)行效果透明化。 （3）、多深入實際現(xiàn)場，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，注重平時工作做的總結(jié)，不斷提高水平能力。 （4）、嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。 （5）、檢修前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做一次全面安全檢查
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