調(diào)度室內(nèi)部考核管理制度(編輯修改稿)
2025-10-01 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場掌握采掘工作面條件變化情況，安全、質(zhì)量、生產(chǎn)及接續(xù)情況，及時解決存在問題，并反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各種會議安排的各項(xiàng)工作進(jìn)行追蹤落實(shí)，并及時反饋。 負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)及主任安排的各項(xiàng)工作及應(yīng)急任務(wù)。 四、調(diào)度員內(nèi)部管理考核 （一）調(diào)度班長職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)本班的坐臺管理、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生區(qū)域、記錄檢查，出現(xiàn)一次失誤或不合格，聯(lián)責(zé)班長罰款數(shù)目的50％。 積極落實(shí)調(diào)度班子人員安排的生產(chǎn)工作，一次不落實(shí)扣3分。 班長有權(quán)對工作失誤的調(diào)度員進(jìn)行扣分處罰。 （二）值班管理方面： 交班必需執(zhí)行五交清。 記錄方面。要求記錄字跡清晰、工整，內(nèi)容詳細(xì)、全面，不準(zhǔn)亂寫亂畫、撕頁、缺頁，記錄本對號入座。 工作安
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