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正文內(nèi)容

讀灰娃的高地有感(編輯修改稿)

2025-10-01 03:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 帶領(lǐng)著整個族群成功地逃離人類的養(yǎng)殖場的整個過程。 讀完這本書已經(jīng)很久了,可《兔子英雄灰灰》里面各個角色之間的性格對比讓我久久地不能忘懷——堅強與懦弱,默默奉獻(xiàn)與不勞而獲,麻木茫然與自立自強…… 書中講到的兔奶奶,用自己一生的精力為族群的未來做打算。為了將整個族群帶出養(yǎng)殖場,它奉獻(xiàn)了自己的一生,讓人十分感動。 而與兔奶奶形成鮮明對比的胖兔哥,它只知道吃喝玩樂,欺負(fù)比自己弱小的兔子,不顧自己未來的生存安危,不懂得兔奶奶的用心,遇到問題就逃避,讓人十分厭惡。 最讓我喜歡的是英雄灰灰,它自強、自立,生命力十分頑強。它懂得知恩圖報,面對兔奶奶的遺愿,它能做到堅持不懈,勇往直前,不顧一切困難,拼了命地去完成。 在我們的生活中也有像英雄灰灰這樣的人,當(dāng)別人有困難時,去幫助他,鼓勵他;也有像胖兔哥這樣的人,整天只知道抱怨,遇到困難就逃避,從不會幫助別人。 讀完這個故事,我常常為兔子們的遭遇感到難過,我嘗試著從兔子的角度去看待人類、看待世界,忽然間有許多感想觸動到我的內(nèi)心。我想我們?nèi)祟愂遣皇菓?yīng)該為小動物們多做些什么。我覺得我們應(yīng)該更加愛護動物,保護大自然,讓人與自然更加和諧的相處。 指導(dǎo)老師:黃彩芬 第五篇:讀《灰犀?!酚懈校悍彩骂A(yù)則立不預(yù)則廢凡事預(yù)則立不預(yù)則廢 ——讀《灰犀牛》有感 米歇爾渥克(michelewucker),全球思想領(lǐng)袖,2007年古根海姆學(xué)者獎獲得者,2009年世界經(jīng)濟論壇青年領(lǐng)袖,她身兼數(shù)職,擔(dān)任總部在紐約的國際政策研究所所長、芝加哥議會全球事務(wù)研究中心副主任、《國際金融評論》拉美辦公室主任。曾多次給《紐約時報》《華盛頓郵報》《國際政策》等媒體撰寫文章。 內(nèi)容摘要 本書以灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機。相對于黑天鵝事件的難以預(yù)見性和偶發(fā)性,灰犀牛事件不是隨機突發(fā)事件,而是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。例如:2008年美國房地產(chǎn)泡沫集中爆發(fā)以及在此之前的諸多泡沫破裂;颶風(fēng)卡特里娜和桑迪以及其他自然災(zāi)害后的毀滅性余波;顛覆了傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)實數(shù)碼技術(shù);大橋坍塌和搖搖欲墜的城市基礎(chǔ)設(shè)施;蘇聯(lián)的迅速衰敗和中東地區(qū)的混亂,在事前均出現(xiàn)過明顯的跡象。本書以科技、經(jīng)濟、自然、社會等多方面的實例進行分析,為我們提供了那些迫在眉睫的、概率高、影響大的危機的預(yù)測、防備、應(yīng)對及善后的具體方法,以便為人們在組織管理、公司管理和國家管理過程提供決策參考。 推薦理由 1普利策獎得主、《金融之王》作者利雅卡特艾哈邁德。政治家、企業(yè)家以及其他的領(lǐng)導(dǎo)者在面對迫在眉睫而且是可以預(yù)見的危機時經(jīng)常視而不見。在這部極具創(chuàng)造性和啟發(fā)性的著作里,米歇爾渥克深入分析了他們這樣做的原因,并且告訴我們怎樣才能改變這種局面。書中大量引用了來自政治、經(jīng)濟和社會的真實案例,是管理者的必讀書籍。 2新加披國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院院長、《大融合》作者馬凱碩:米歇爾渥克沒有說錯。很多時候,我們都能看到危機正向我們走來:氣候變化、恐怖主義、經(jīng)濟危機。但是我們什么都沒做。這部寶貴的著作能告訴我們?yōu)槭裁磿@樣。這部作品是政府機構(gòu)以及私立機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的必讀之作,因為我們正在迎接一個充滿挑戰(zhàn)的時代。 3哈佛大學(xué)商學(xué)院教授、公共領(lǐng)導(dǎo)中心副主任、《意識的力量》作者馬克思巴澤曼:米歇爾渥克從一個全新的角度解讀了當(dāng)下的社會危機。這些危機本就迫在眉睫、間不容緩,但不幸的是,我們竟然對其視而不見。作為一個政治家,如果拱默尸祿,或者只是靜待下一次盡如所期的事件,而不能積極解決這些早就已經(jīng)擺在我們面前的危機,那么他就不能算是一個盡職盡責(zé)的政治家。 4《印度星球》作者米拉坎達(dá):正如米歇爾渥克警告過的那樣:問題的關(guān)鍵不是發(fā)生危機的可能性多大,而是發(fā)生危機的時間節(jié)點離我們有多近。這部作品非常契合當(dāng)下的時代特性。在這個時代里,我們面臨著各種各樣的、明顯的生存危機。這本書提醒我們,否認(rèn)問題的存在是一種諱疾忌醫(yī)的行為,百害而無一利。同時,書中給我們提供了消除危機的具體方法:危機與機遇要么互為因果,要么是一枚硬幣的
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