讀完美的群體有感(編輯修改稿)
2025-10-01 03:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 該在未來可以合并或者說是本質(zhì)上是同源的，可以有同樣的解釋。這樣不論是人的心理效應(yīng)亦或是群體的行為規(guī)律，才是真正算到了科學(xué)研究的地步，而不僅僅是浮在表面上。這才導(dǎo)致現(xiàn)在存在這么多流派，這么多一家之言。不至于像現(xiàn)在這樣甚至對(duì)于一個(gè)名詞的概念都不能統(tǒng)一。例如什么是管理。也難怪休謨和維特根斯坦都對(duì)社會(huì)科學(xué)有像我一樣的看法。 也許前面的思考和本書關(guān)系不大，（本文來自于范文先生網(wǎng)）但確實(shí)是我的一些想法，希望能理解的人找到共鳴，不理解的話下面才算是正文吧。 結(jié)合平時(shí)工作中的一些問題，我覺得《完美的群體》一書中有幾點(diǎn)是引起我思考的。 一、書的第一章提到作為群體，在某些決策或做某些工作時(shí)，群體的決策的正確率有時(shí)甚至高達(dá)100%，這包括群體中大部分人甚至都不了解問題中到底是什么。文中給出了一個(gè)邏輯斯蒂差分方程，用來解釋動(dòng)物種群數(shù)量的增長(zhǎng)。筆者認(rèn)為在某種意義上此方程或許稍作修改可以解釋跟本書對(duì)立的《烏合之眾》的一些描述，也就是群體智慧程度在很多情況下（變量未知）是智慧的，但在某種變量的影響下，其也會(huì)經(jīng)常在混亂和清醒中徘徊。在序言中的群體智慧總體大于部分之和中提到的問題確實(shí)在我們平時(shí)的工作中也會(huì)遇到。 例如組織行為學(xué)中會(huì)有對(duì)于組織架構(gòu)和安排的研究，管理學(xué)大師西蒙也在其的《管理行為》一書中對(duì)現(xiàn)在我們普遍的管理學(xué)的十大原則中的一些原則進(jìn)行了思考，即論證了管理中對(duì)分工的認(rèn)知在實(shí)踐中是有問題的，或者說對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義不大。其實(shí)這個(gè)問題我也一直都有困擾。例如我的區(qū)域市場(chǎng)的管理，假設(shè)以簡(jiǎn)單的兩個(gè)工作招商和市場(chǎng)維護(hù)來看，我應(yīng)該是以區(qū)域?yàn)閯澐謽?biāo)準(zhǔn)，讓區(qū)域經(jīng)理做兩種工作呢。還是按招商部和銷售部進(jìn)行劃分，讓兩個(gè)部門在同一個(gè)市場(chǎng)上自行去劃分區(qū)域呢。另外如果我的人員充足且人均產(chǎn)出也達(dá)標(biāo)的情況下，同一個(gè)區(qū)域是按辦事處去運(yùn)作，還是采用直線制的總部統(tǒng)管呢。其實(shí)從很多公司的實(shí)際情況看，什么情況都有，甚
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