茶葉局：促推茶產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化品牌化發(fā)展(編輯修改稿)
2024-10-01 03:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)提升自我管理水平，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。二要積極配合科技學(xué)院旅游管理系與我們的合作，充分體現(xiàn)主人翁精神，用我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際操作流程與專(zhuān)家、教授科學(xué)理論緊密相接，深入探索，一切從科學(xué)、實(shí)際出發(fā)。并做到不依賴、不等待、不守舊、不形式。按計(jì)劃加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，使之早日確立新標(biāo)、貫徹新標(biāo)，推行新標(biāo)。三要有始有終地以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求貫穿標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，復(fù)雜而繁瑣，涵蓋酒店管理各個(gè)方面，在很多環(huán)節(jié)中既有共性又有個(gè)性，在服務(wù)各環(huán)節(jié)中既要技術(shù)又要態(tài)度，在很多工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、要求上進(jìn)行量化有一定難度，為此我們要克服畏難思想，善于探索研究，在管理、服務(wù)過(guò)程的環(huán)節(jié)中找到規(guī)律，找到標(biāo)準(zhǔn)，特別要重視各工段之間的連貫性和節(jié)點(diǎn)上的標(biāo)準(zhǔn)、要求，分清職責(zé)、責(zé)任，要在量化上下功夫。四要堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn)的立場(chǎng)，一旦新標(biāo)出臺(tái)必須經(jīng)過(guò)試行，在試行中不斷完善，這一過(guò)程十分重要，各部門(mén)經(jīng)理和各工作小組都要深入實(shí)際，到員工中去、到各崗位上去掌握貫標(biāo)實(shí)情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究并提出合理修改意見(jiàn)及方案，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間推行，可行性達(dá)標(biāo)后，正式編入“桃園現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理 大全”并確立長(zhǎng)效管理機(jī)制。 我們必須認(rèn)識(shí)到，我店的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅是：XX市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市發(fā)揮好典范之作用，也是我店為實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展戰(zhàn)略提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力的舉措，它將對(duì)桃園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義，所以它是今年工作的主要抓手、重中之重，我們要借助創(chuàng)建國(guó)家旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位的契機(jī)，站在更高平臺(tái)上，用科學(xué)、合理、高效的標(biāo)準(zhǔn)和要求，針對(duì)我們現(xiàn)行管理方面存的問(wèn)題與弊端，通過(guò)調(diào)整、充實(shí)、提高，實(shí)現(xiàn)新的突破和跨越，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)管理工作在以下七個(gè)方面得到根本改進(jìn)和轉(zhuǎn)變： 一、在人事制度上： 為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)變革和內(nèi)、外部環(huán)境的變化，要制定一套各管理崗位任職的條件與標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核力度；營(yíng)造能者上、平者讓的用
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