第三次工地例會[精選五篇](編輯修改稿)
2024-10-01 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 400段：共6處蓋板涵、5處蓋板通道、2處圓管涵； 一工區(qū)三隊：k27+490~k31+800段：共3處蓋板涵、8處蓋板通道、9處圓管涵；2處車行天橋；2處渡槽；3座橋梁工程；已開工1處。二工區(qū)一隊：k31+800~k35+000段：共4處蓋板涵、6處蓋板通道、3處圓管涵；6處天橋；2座中橋；已開工5處。 二工區(qū)二隊：k35+000~k36+940段：共7處蓋板涵、4處蓋板通道、7處圓管涵；2處天橋；7座橋梁；已開工11處、完工2處。 二工區(qū)三隊：k36+940~k38+300段：共3處蓋板涵、1處圓管涵；已開工1處。 三工區(qū)：k38+300~k43+220段：共7處蓋板涵、8處蓋板通道、1處天橋；1處渡槽、10座橋梁；已開工11處、完工1處。 全線總共99處通涵構(gòu)造物，36處橋梁、渡槽工程。已開工的橋涵構(gòu)造物共32處。 c、合理安排，搶土石方： 根據(jù)湖南的氣候特點，現(xiàn)已進(jìn)入雨季，二季度的路基土石方只能靠合理安排，搶抓晴天上土石方。 四、工程質(zhì)量、進(jìn)度控制及保證措施： 前一階段，某些施工隊出現(xiàn)質(zhì)量意識松動的苗頭，為了維護(hù)公司形象和確保工程質(zhì)量，項目部將在下一階段抓好如下幾個方面的工作： 嚴(yán)把材料關(guān)作好原材料質(zhì)量控制，對不符和要求的材料堅決清退出場。材料部與中心試驗室加強跟蹤管理。 嚴(yán)把試驗關(guān)試驗是施工過程中保證質(zhì)量的主要手段，我部將嚴(yán)格按試驗規(guī)范進(jìn)行各項試驗檢測工作，對不合格的及時通報返工處理。為施工提供真實、可靠的試驗數(shù)據(jù)。 嚴(yán)把程序關(guān)嚴(yán)格按照工程監(jiān)理程序辦事。 制定獎罰措施項目經(jīng)理部與各個工區(qū)施工隊簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，實行目標(biāo)管理。組織工區(qū)（隊）就質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及協(xié)調(diào)安排專項資金，制定可操作性的獎懲辦法。每季度進(jìn)行一次目標(biāo)考核，嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法，實行獎懲處理。 加強技術(shù)措施。堅持按pdca控制原理，分三階段（事前周密計劃、事中監(jiān)控計劃的落實、事后檢查糾偏。）確保目標(biāo)的實現(xiàn)。該項工作由總工牽頭，工程部、計劃合約部、試驗室落實 堅決貫徹質(zhì)檢工程師的“質(zhì)量否決權(quán)”制度。該項工作由王中平副總工牽頭，各標(biāo)段工程師落實。當(dāng)工區(qū)（隊）質(zhì)量達(dá)不到要求時，質(zhì)檢工程師有權(quán)否決，令其停止作業(yè)、返工等。如不服從管理，質(zhì)檢工程師可上報項目部質(zhì)檢部或項目經(jīng)理處理。 施工中嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行三級質(zhì)量驗收制，實行工區(qū)（隊）班組自檢，項目部質(zhì)量檢查部門復(fù)檢，現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查和驗收的制
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