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正文內(nèi)容

第一篇:物資采購(gòu)管理制度(編輯修改稿)

2024-10-01 02:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在本地能購(gòu)的物資,盡量不在外地買,縮短供貨周期,節(jié)約運(yùn)輸成本,方便違約協(xié)調(diào)處理。 對(duì)質(zhì)量要求高的物資,重點(diǎn)放在求質(zhì)量,再擇供應(yīng)商的遠(yuǎn)近。 (二)價(jià)格與質(zhì)量。應(yīng)遵循同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比服務(wù)。 (三)大宗長(zhǎng)期常用物資,必須選擇兩家以上的合格供應(yīng)商,同時(shí)儲(chǔ)備兩家以上的供應(yīng)商。 (四)適合單一供應(yīng)商的采購(gòu)。 需求量太少,不值得再分。 某個(gè)供應(yīng)商能夠提供穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,或非常出色的服務(wù)質(zhì)量,可暫不考慮其它供應(yīng)商。 集中購(gòu)買可獲得折扣并能降低采購(gòu)費(fèi)用。 采購(gòu)量少且不受限。 第十八條付款方式。實(shí)行帳期結(jié)算和定期結(jié)算相結(jié)合。特殊情況經(jīng)總經(jīng)理 (副總經(jīng)理)批準(zhǔn)后方可采取現(xiàn)金購(gòu)買方式運(yùn)作,原則上不得采取先款后貨。 第十九條建立合理庫(kù)存及最低庫(kù)存制度,以保證供應(yīng)鏈暢通,同時(shí)壓縮資金占用和提高資金流動(dòng)速率。 第二十條采購(gòu)實(shí)施程序 (一)采購(gòu)人員收到采購(gòu)計(jì)劃單后,根據(jù)需求物資情況進(jìn)行分類歸口落實(shí)專人負(fù)責(zé)。 (二)采購(gòu)實(shí)施人應(yīng)廣泛深入市場(chǎng)了解擬采購(gòu)物資的市場(chǎng)價(jià)格、品質(zhì)、供應(yīng)商情況等相關(guān)信息。在保障質(zhì)量、品質(zhì)前提下應(yīng)遵循采購(gòu)原則和公司相關(guān)規(guī)定,若遇市場(chǎng)變化,價(jià)格有異動(dòng)必須及時(shí)如實(shí)匯報(bào),征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意。 (三)據(jù)市場(chǎng)了解情況確定供應(yīng)商,簽訂購(gòu)銷合同。 (四)以“訂單”形式實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)物資回公司時(shí),應(yīng)及時(shí)告之庫(kù)管,經(jīng)質(zhì)檢及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或請(qǐng)購(gòu)部門(使用部門)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù),庫(kù)管入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)通知使用部門,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè);對(duì)采購(gòu)物質(zhì)在倉(cāng)儲(chǔ)中有特殊要求或規(guī)定的,采購(gòu)及請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)予先告知庫(kù)管人員。 (五)所有采購(gòu)物資在使用過(guò)程中,相關(guān)采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)追蹤使用情況,并及時(shí)收集意見及相關(guān)問(wèn)題,分類匯總后及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理。 第六章供應(yīng)商的選擇 第二十一條各項(xiàng)證照齊全,如。營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、行業(yè)許可證、質(zhì)檢報(bào)告等證件。 第二十二條生產(chǎn)設(shè)備齊全,技術(shù)先進(jìn),資金雄厚。 第二十三條生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力要與公司需求匹配,以及該企業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ欠衲苓_(dá)到公司未來(lái)發(fā)展所需水平。 第二十四條建立合格供應(yīng)商情況評(píng)價(jià)表,定期考核、調(diào)查,看是否令公司滿意,主要在供貨質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、支付、服務(wù)等方面,一般合格供應(yīng)商應(yīng)做到: (一)無(wú)須催貨而準(zhǔn)時(shí)到貨。 (二)要求的到貨日期通常都能接受。 (三)根據(jù)原料價(jià)格下調(diào)而主動(dòng)向需求方降價(jià)。 第七章采購(gòu)原則 第二十五條以市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格為指導(dǎo),實(shí)地考察,面談合格事宜原則上不采 取電話或傳真談價(jià)。 第二十六條對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁,幅度較大的采購(gòu)物資應(yīng)隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并收集市場(chǎng)信息以書面形式向總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 第二十七條“訂購(gòu)合同”應(yīng)由相關(guān)部門會(huì)審后,報(bào)總經(jīng)理簽字實(shí)施。第二十八條“訂貨單”在無(wú)價(jià)格變動(dòng)情況下可由經(jīng)辦人填制后報(bào)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)實(shí)施,遇有價(jià)格變動(dòng)須報(bào)總經(jīng)理核批方可實(shí)施。 第二十九條五金配件、日雜用品等零星物資,據(jù)“請(qǐng)購(gòu)單”采取“定量、定點(diǎn)、定價(jià)”的原則,集中采購(gòu)或委托使用部門直接采購(gòu),采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部核單。 第八章貨款支付管理 第三十條采購(gòu)經(jīng)辦人員根據(jù)采購(gòu)周期及相關(guān)合約約定,每半月報(bào)送一次到期付款計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)支付。 第三十一條遇特殊情況,應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備和同供應(yīng)商的洽談解釋工作。第三十二條所有對(duì)外支款事宜,均由經(jīng)辦人員按程序辦理,不得讓供應(yīng)商直接到財(cái)務(wù)管理部、總經(jīng)理處催款。 第九章質(zhì)量事故的處理 第三十三條所有采購(gòu)物資的質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量責(zé)任“終身追究制”。 第三十四條物資在運(yùn)輸、采購(gòu)、使用環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)及時(shí)告知供應(yīng)商,并及時(shí)核定損失及質(zhì)量事故大小,并按相關(guān)條約進(jìn)行處理,處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)管理部和總經(jīng)理并告之供應(yīng)商。 第三十五條因采購(gòu)人員工作疏忽、循私舞弊導(dǎo)致的質(zhì)量事故,一切后果責(zé)任由采購(gòu)人員負(fù)責(zé);因質(zhì)檢人員工作疏忽、循私舞弊導(dǎo)致的質(zhì)量事故,一切后果責(zé)任由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé);情節(jié)嚴(yán)重的,按公司法或國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。 第十章合同管理 第
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