【文章內容簡介】 織的合法權益。市政府法制辦對行政復議決定實行追蹤監(jiān)督，對不依法履行義務的，依據《行政復議法》和《XX省行政執(zhí)法責任追究試行辦法》實施責任追究，提高了行政復議工作效益和社會公信力，開創(chuàng)了政府滿意、社會認可、專家看好的行政復議工作局面。 第三篇：增強法律意識，提升法制觀念 增強法律意識，提升法制觀念 ——龍亢農場小學組織學生參觀龍亢法庭 應龍亢法庭邀請，龍亢農場小學組織學生參觀了龍亢法庭。 6月5日上午，龍亢農場小學20多名學生興高采烈來到龍亢法庭，在法院常法官的帶領下，學生們依次參觀了法庭的大廳，走廊文化、審判區(qū)、工作區(qū)、活動區(qū)等布局與設施，在參觀圖書室的時候，龍亢法院工作人員還向農場小學贈送了人民調解案例的圖書。參觀結束后，小學生聽取了龍亢法官對小學生的法律知識介紹，法官們也對學生提出的身邊的法律問題做了細心的講解，并就提出的問題作了相關法律知識解釋。最后，同學們愉快的和龍亢法官們在一起合影留戀。 通過參觀，不僅揭開了法院在同學們心中的的神秘面紗，對法院這個神圣莊嚴的地方有了較為直觀的了解，并且提高了農場小學生的守法意識，提升了他們的法制觀念，對預防未成年犯罪起到了積極作用。 第四篇：提升考核評價公信力 提升考核評價公信力 如何在目標責任考核工作中體現(xiàn)“五個堅持”，真正把轉變發(fā)展方式的要求變?yōu)榭刹僮?、可衡量、可檢驗的考核指標，是一個亟待破解的課題。近年來，XX縣區(qū)以改革創(chuàng)新為動力，以關注民生、注重民意為著力點，不斷創(chuàng)新目標考評體系和方式方法，強化考核結果運用和激勵措施，使年度目標責任考核更貼近實際、更注重民意、更科學公正、更能全面體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。 不斷創(chuàng)新目標考評體系 區(qū)委在制定責任目標中，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，立足區(qū)情民情，不斷改革創(chuàng)新，使考評目標與時俱進。在全市率先建立了招商引資、項目建設、財稅、和諧社區(qū)等九項重點工作考評體系，相繼修改完善了各類考核實施細則23項。緊密結合區(qū)情民意，強化科學發(fā)展理念，適時調整考評指標體系。在考評指標設置中，特別注重民生與和諧發(fā)展指標。同時，根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦的經濟基礎、地理位置、發(fā)展條件等方面差異，按照其各自突出特點，有針對性地設置各項指標，通過個性化發(fā)展指標求得整體性質變量增。對區(qū)政府主要經濟職能部門，考核重點放在完成剛性指標上，盡量縮減柔性指標分值。其他職能部門考核，主要是比服務職能、比社會效應、比工作創(chuàng)新，使目標考評體系更科學全面、更符合科學發(fā)展要求。為避免做表面文章應付考核的現(xiàn)象，在動態(tài)考核方面狠下功夫，實行月度督促檢查，季度總結講評，半年項目觀摩和綜合評價，年度設立有突出貢獻單位和個人、包抓重點項目先進單位和個人等獎項，現(xiàn)場兌現(xiàn)獎懲。采取領導包抓、分析預警、重點督察、排名對比，形成了多層面、全方位、動態(tài)式的目標責任考評體系。 努力提升考評公信力 區(qū)委從強化組織監(jiān)督入手，狠剎考核考評中的不正之風。各項重點工作分別成立考核組，全區(qū)設立由區(qū)紀委書記任組長的監(jiān)督組，規(guī)范考核操作程序，隨時接受黨員干部反映、投訴，及時復核考核結果，嚴肅處理違反紀律規(guī)定的人和事。狠抓平時督促檢查，考核職能部門每月深入基層現(xiàn)場查找問題，分析原因，協(xié)調關系，督促進度，全面掌握并通報目標指標進展情況。 為克服年終一次性考核定位的弊端，堅持季度考核講評制度。各考核組結合月 檢查情況打分排名，將結果反饋被考核單位，以提高考核透明度。季度首月上旬召 開全區(qū)講評大會，區(qū)委、區(qū)政府主要領導有針對性地進行講評，分析原因，提出改 進措施，現(xiàn)場兌現(xiàn)獎罰。同時，將季度考核結果作為年度考核的重要依據。實施半 年考核獎懲。劃分鎮(zhèn)街道、黨群、政府財經、政府綜合等考核小組，經過自查自考、聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場考核、匯總測算等程序，形成初步考核結果，報經區(qū)委、區(qū)政府審議后實施獎懲。同時，考核組織觀摩各鎮(zhèn)、街道及相關部門體現(xiàn)工作實績 的亮點項目，既是相互交流學習的機會，又是對干部政績的比評與監(jiān)督。對未能列 入項目觀摩的單位，其黨政主要領導進行表態(tài)發(fā)言。 積極探索加減分綜合考量實績的辦法。一是重點指標超額加分。如財稅、固定 資產投資、“兩項收入”等重點指標，按超額比例計算加分。二是結合平時考核加 減分。季度考核列前三名和最后一名的單位，市級指標受獎懲的單位，在年度考核 總分中分別給予加減分。三是對榮獲各級表彰獎勵及上級召開現(xiàn)場會的單位給予加 分。四是對完成階段性中心任務及重點工作實績優(yōu)異、貢獻突出的和未能按時完成 的單位予以加減分。同時探索設置難度考核系數(shù)，真正體現(xiàn)考核考評公開、公正、 競爭的原則，提升考核考評公信力。 大力強化考評激勵效能 考核結果運用關乎考核考評的實際效能，區(qū)委堅持精神鼓勵和經濟措施并舉， 激發(fā)潛能，調動積極性。樹立正反兩方面典型，鼓勵先進，鞭策后進。堅持數(shù)年對 重點工作第一名單位頒發(fā)流動獎牌和獎金，全區(qū)進行通報表彰。兩項及以上重點工 作第一名單位的主要領導大會介紹經驗。對最后一名單位頒發(fā)警示牌，并進行經濟 處罰，全區(qū)進行通報批評。兩項及以上最后一名單位主要領導要在大會上進行表態(tài) 發(fā)言。對市級指標完成情況優(yōu)秀單位和落后單位同樣實施獎懲。區(qū)年度考核領導小 組連續(xù)多年對成績突出的單位和個人給予3至10萬元不等的現(xiàn)金重獎和較大數(shù)額的工作津貼補助。同時，把領導班子、黨風廉政建設和年度目標責任三位一體考核緊 密結合運用，獎罰嚴明，近年來，全區(qū)對考核考