【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)關(guān)各科室也要及時轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作重心，把主要精力放在搞好市場監(jiān)管，規(guī)范運輸秩序上來。 改變過去的管理定勢、管理方式。經(jīng)常深入道路運輸現(xiàn)場，掌握運輸市場運行規(guī)律，定期進(jìn)行運輸市場經(jīng)濟(jì)運行分析。及時向社會發(fā)布信息，讓道路運輸各方當(dāng)事人享有更多的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)；及時了解市場信息，平等地享有信息；做到陽光執(zhí)法，信息對稱。 三、基層站所建設(shè) 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展以及道路運輸市場的不斷變化，基層交管站的職能也將隨之發(fā)生很大的變化。一方面要積極籌措資金改善工作條件，實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)；一方面在鞏固往年創(chuàng)建成果的同時，繼續(xù)開展好創(chuàng)建人民滿意基層站所、創(chuàng)建“十佳交管站”“十佳交管員”活動，促使道路運輸市場秩序管理規(guī)范化、經(jīng)營業(yè)戶管理規(guī)范化、服務(wù)群眾熱情化、執(zhí)法依據(jù)準(zhǔn)確化，內(nèi)部管理組織嚴(yán)格化，進(jìn)一步提升整體形象。 四、加大規(guī)費征收力度 充分發(fā)揮征管合一的優(yōu)勢，健全規(guī)費征收責(zé)任制，完善獎懲制度，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格考核，再接再厲，全面完成規(guī)費征收任務(wù)。 五、深入開展文明創(chuàng)建 適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步建立和完善創(chuàng)建文明行業(yè)活動的制度保障體系，動態(tài)管理體系和工作保證體系。一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，對已建立的規(guī)章制度要認(rèn)真貫徹落實，對已過時的辦法作進(jìn)一步修訂；二是要在加強(qiáng)創(chuàng)建工作動態(tài)管理上求突破，徹底打破個別單位重創(chuàng)建輕鞏固、只晉難降的局面，把申報、命名、復(fù)查、撤銷等重要環(huán)節(jié)納入規(guī)范化；三是擴(kuò)大創(chuàng)建活動覆蓋面，繼續(xù)向運輸企業(yè)向文明創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)拓展；四是要提高創(chuàng)建檔次和水平，在已有的榮譽(yù)上，再接再厲，爭創(chuàng)全省文明單位。 xx年十一月九日 第三篇：05工作總結(jié) 及06工作計劃 中國大地保險股份有限公司**分公司 營業(yè)二部工作總結(jié) 光陰似箭，2014年即將過去，這一年對我部來說是可圈可點的一年，是全面發(fā)展的一年。在這一年里我們走過了一條從無到有、從弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)道路，在這一年里我們經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗，在這一年里我們將大地保險的優(yōu)良品質(zhì)帶給了每一位保戶?，F(xiàn)在就一年來的工作總結(jié)匯報如下： 今年一月到十一月共簽單3467筆，簽單保費739萬元，實收保費490萬元。在全體員工的共同努力下，我們建立并完善了大客戶檔案對企業(yè)重點攻關(guān)。分企業(yè)，分人員跟蹤落實，現(xiàn)已完成分別對**富森汽車運輸有限公司、**騰輝水泥有限公司、**北岸客運公司、**陸聯(lián)汽車有限公司、**恒源汽車有限公司、長安經(jīng)濟(jì)公司等重點企業(yè)大客戶的攻關(guān)工作，建立了親密無間的友誼，成為了客戶可靠的風(fēng)險管理顧問。今年我部大力加強(qiáng)誠信建設(shè)，建立了客戶回訪機(jī)制，積極從社會各方面了解工作存在的不足。積極的宣傳公司的企業(yè)文化精神，讓客戶真正了解大地、認(rèn)識大地、接受大地。 今年通過努力攻關(guān)在拓展非車險市場上有所突破方面取得了馬巖洞水電站的建工一切險以及江口水電站的機(jī)器損壞險和財產(chǎn)綜合保險兩個項目。但在人意險市場方面我部的拓展力度還不夠，這與長期以來對人意險市場的忽視有密切關(guān)系。明年 我部將加強(qiáng)險種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)人意險方面的培訓(xùn)，提高員工對人意險的認(rèn)識，積極開拓人意險這一重要市場。 2014年我部門計劃保費收入840萬元，其中車險588萬元、非車險168萬元、意外險84萬元。明年我部門大力發(fā)展船舶險以及非車險業(yè)務(wù)。 營業(yè)二部 2014年11月14日 第四篇：運管處05工作總結(jié) 06工作計劃 運管處2014年度工作總結(jié) 及2014年工作計劃 在市委、市政府和市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，市公路運輸管理處2014年度共開展了打擊“黑頭車”、客運市場整治、規(guī)范危險品運輸市場三項專項治理工作和完成規(guī)費征收、全面開展行業(yè)質(zhì)量考核兩項基本工作，取得了良好的成績。尤其是在打擊“黑頭車”的專項治理工作中，又實現(xiàn)了運政系統(tǒng)的多個首次：首次開聽證會，首次交通行政處罰訴訟并勝訴，首次行政罰款近百萬元，并在全國交通行政處罰范圍內(nèi)首次罰款額度達(dá)到9萬元。這一系列的成績，于市委、市政府和市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持密不可分，同時，也是全處運政人員提高自身工作素質(zhì)的一種體現(xiàn)。 一、完善基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)能力 完善議事制度，實施民主決策，科學(xué)決策。我們制定了《處班子會議制度》、《處務(wù)會議制度》、《運管工作會議制度》、《處黨總支會議制度》、《行政處罰案件審議制度》等。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，打造學(xué)習(xí)型的運管隊伍，我們成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實施方案》、《處工作人員爭先進(jìn)位獎勵辦法》，開展法律文書制作培訓(xùn)，處業(yè)務(wù)培訓(xùn)，辦公自動化學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，不達(dá)標(biāo)待崗等措施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。 建立辦公自動化網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)公開、公正、規(guī)范化管理。目前，我處臺帳資料不夠完善，工作方式比較落后。為公平、公正、規(guī)范管理，我們正在籌備建設(shè)局域網(wǎng)，建立服務(wù)信息系統(tǒng)，學(xué)習(xí)周邊城市先進(jìn)辦公手段，用規(guī)范的工作流程，使各項工作規(guī)范有序。 開展“建設(shè)和諧運管”主題實踐活動。我們制定了?！巴鈽湫蜗螅瑑?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，務(wù)實創(chuàng)新，有情操作，發(fā)揮團(tuán)體作用，建設(shè)和諧運管”工作思路。圍繞這一思路，我們在全處全面開展“建設(shè)和諧運管”主題實踐活動，要求處班子成員、各運管所、科室長均要提出“建設(shè)和諧運管”的意見、建議，并付之實施，同時，在各項工作中突出“和諧”這個問題，使全處各項工作處于最優(yōu)化狀態(tài)。 營造干部隊伍的團(tuán)結(jié)氛圍。要求在處理部門之間、個人之間的矛盾時，干部職工要時時以大局為重，正確處理好全局和個人的關(guān)系，以寬闊的胸懷對待同志，以虛心的態(tài)度對待群眾，做到容事、容人、容讓，只要符合大局就要服從，允許別人有過失。把個體優(yōu)勢和特長有效地凝聚起來，產(chǎn)生更大的效應(yīng)，提高工作效率。 加強(qiáng)宣傳力度，營造輿論氛圍，改善執(zhí)法環(huán)境。利用廣 播、電視、電臺等宣傳媒體，加大交通法規(guī)的宣傳力度，使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規(guī)。狠抓宣傳報道工作，稿件數(shù)也頻頻上升，今年編印《。運政》33期，向新聞媒體提供各類信息60余篇，被各級各類報刊廣播采用稿件62篇，并建立投訴獎勵制度，凡