督辦工作管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-01 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第十二條事先審核程序。由綜合辦公室負責任務立項，經(jīng)綜合辦公室主任審核后方可列入督辦事項。 第十三條督辦程序： （一）立項：根據(jù)公司領導要求和會議精神，梳理任務內(nèi)容并登記立項，立項內(nèi)容包括但不僅限于任務主題、任務內(nèi)容、目標要求、完成時限、承辦領導等，涉及多個承辦領導的要明確主辦領導和協(xié)辦領導。立項堅持“一事一項”原則，即：一個工作部署和決定，按一個任務立項。 （二）交辦。由綜合辦公室審核后，以錄入系統(tǒng)的交辦方式，及時將督辦任務報送承辦領導。 （三）承辦。由承辦領導根據(jù)任務內(nèi)容指定承辦部門，涉及多個承辦部門的要明確主辦部門和協(xié)辦部門，承辦部門在接到任務后，要認真做好任務的辦理和落實等工作，并及時將工作進度在系統(tǒng)中進行更新和維護。 （四）跟蹤。任務進入督辦流程后，綜合辦公室根據(jù)任務完成時限加以催辦、查辦，并協(xié)助承辦部門推進工作落實。 （五）辦結(jié)。任務完成后，承辦部門應及時在系統(tǒng)中錄入辦理情況并完結(jié)任務，對于不能按時辦結(jié)的任務，要說明原因，并提交綜合辦公室備案。 （六）專報。綜合辦公室定期將督辦工作完成情況向公司領導報告，并將公司領導要求反饋給承辦部門，做到事必辦、辦必果、果必報。 （七）歸檔。次年第一季度，各任務承辦部門須將上年度督辦工作所涉及的各類臺賬資料，按照檔案管理要求進行整理歸檔。 第十四條承辦工作程序： （一）批辦。承辦部門通過接到任務后，盡快提出辦理意見。若對交辦任務存有異議的，須在收到任務后的2個工作日內(nèi)提出意見和建議，過期未提出意見的視為接受任務并受理。原則上，任務直接進入承辦部門主要領導的“待辦事宜”。 （二）落實。承辦部門對負責的任務要加強組織領導，通過召開專
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