督辦工作管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-01 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第十二條事先審核程序。由綜合辦公室負(fù)責(zé)任務(wù)立項，經(jīng)綜合辦公室主任審核后方可列入督辦事項。 第十三條督辦程序： （一）立項：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和會議精神，梳理任務(wù)內(nèi)容并登記立項，立項內(nèi)容包括但不僅限于任務(wù)主題、任務(wù)內(nèi)容、目標(biāo)要求、完成時限、承辦領(lǐng)導(dǎo)等，涉及多個承辦領(lǐng)導(dǎo)的要明確主辦領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)。立項堅持“一事一項”原則，即：一個工作部署和決定，按一個任務(wù)立項。 （二）交辦。由綜合辦公室審核后，以錄入系統(tǒng)的交辦方式，及時將督辦任務(wù)報送承辦領(lǐng)導(dǎo)。 （三）承辦。由承辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)任務(wù)內(nèi)容指定承辦部門，涉及多個承辦部門的要明確主辦部門和協(xié)辦部門，承辦部門在接到任務(wù)后，要認(rèn)真做好任務(wù)的辦理和落實等工作，并及時將工作進(jìn)度在系統(tǒng)中進(jìn)行更新和維護(hù)。 （四）跟蹤。任務(wù)進(jìn)入督辦流程后，綜合辦公室根據(jù)任務(wù)完成時限加以催辦、查辦，并協(xié)助承辦部門推進(jìn)工作落實。 （五）辦結(jié)。任務(wù)完成后，承辦部門應(yīng)及時在系統(tǒng)中錄入辦理情況并完結(jié)任務(wù)，對于不能按時辦結(jié)的任務(wù)，要說明原因，并提交綜合辦公室備案。 （六）專報。綜合辦公室定期將督辦工作完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并將公司領(lǐng)導(dǎo)要求反饋給承辦部門，做到事必辦、辦必果、果必報。 （七）歸檔。次年第一季度，各任務(wù)承辦部門須將上年度督辦工作所涉及的各類臺賬資料，按照檔案管理要求進(jìn)行整理歸檔。 第十四條承辦工作程序： （一）批辦。承辦部門通過接到任務(wù)后，盡快提出辦理意見。若對交辦任務(wù)存有異議的，須在收到任務(wù)后的2個工作日內(nèi)提出意見和建議，過期未提出意見的視為接受任務(wù)并受理。原則上，任務(wù)直接進(jìn)入承辦部門主要領(lǐng)導(dǎo)的“待辦事宜”。 （二）落實。承辦部門對負(fù)責(zé)的任務(wù)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，通過召開專
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1