獨(dú)家原創(chuàng)-民生銀行某年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-01 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第四，加強(qiáng)內(nèi)控管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，確保全年內(nèi)控綜合評價(jià)維持一類行的目標(biāo)。第五，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動作用，多組織集體活動，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對我行的歸屬感。 （二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。首先是建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的員工職業(yè)培訓(xùn)體系。切實(shí)更新教育培訓(xùn)觀念，積極構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，大力引進(jìn)職業(yè)化培訓(xùn)方法，建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的素質(zhì)型培訓(xùn)模式，全面提升全體員工對我行組織文化和企業(yè)文化
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