電信分公司某年工作總結及某年工作計劃(編輯修改稿)
2025-10-01 00:41 本頁面
【文章內容簡介】 聯(lián)系市公司政企客戶部支持，力爭2月前簽定協(xié)議，5月開始建設。 價值提升 主要以“商務領航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入，對單位局域網(wǎng)用戶進行整治改造提升寬帶收入水平。 客戶關系維系 針對重點客戶和高價值客戶進行周期性上門拜訪及感情溝通，為客戶關系的穩(wěn)定及業(yè)務拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。 （三）風險 業(yè)務方面 業(yè)務方面的風險主要在于語音業(yè)務特別是致富通的存量保持，要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。 a：話費預存 結合市公司政策，做好相關話費預存工作，要求營業(yè)員動員客戶多預存話費。 b：售后服務 配合市公司，繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。 c：欠費 要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作，到年底隔月欠費要求降到4%。 營收資金 按照營收資金管理辦法做好相關資金的入帳，對營業(yè)款要求當天存入公司大帳。財務要每天管控稽核資金回籠情況。 生產(chǎn)安全 各環(huán)節(jié)要嚴格按照相關法律法規(guī)、生產(chǎn)流程、維護規(guī)程進行作業(yè)。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關制度并定期檢查考核通報。 運維 做好網(wǎng)絡運行維護管理確保網(wǎng)絡安全。 （四）轉型 從業(yè)務、服務、網(wǎng)絡、人力資源方面做好相關工作。 業(yè)務上要抓住重點、重視品牌推廣。使品牌知名度明顯提高。準備大力推廣家庭、門面電話、安防系統(tǒng)。 通過深入實施“三項服務承諾”及品牌差異化服務實現(xiàn)服務水平跨越。在營業(yè)外線服務上要達到上級標準。 在網(wǎng)絡和人力資源方面配合上級公司做好相關工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化、網(wǎng)絡提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。 （五）執(zhí)行 強化執(zhí)行力，對相關規(guī)章制度、營銷政策必須嚴格執(zhí)行，對違規(guī)行為將在績效考核中嚴格考核。 定期進行業(yè)務培訓，提升執(zhí)行能力。 （六）資源 重點是做好網(wǎng)絡資源的優(yōu)化，針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務發(fā)展需要的情況，由網(wǎng)絡不制定調整檢修計劃盡快實施。 配合地方政府和上級公司，做好二期圍堰過渡工程建設及新城電信復建規(guī)劃。 配合市公司、縣政府做好新城生產(chǎn)樓建設前期工作。 （七）文化 繼續(xù)按“內強素質、外數(shù)形象”相關實施要求做好各項目工作。 深入學習企業(yè)文化和“十字決細則”做好文化走廊建設，做好團隊建設。 做好每周四的集中學習 做好地方協(xié)作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 做好工會、黨建、黨風廉政建設，為企業(yè)經(jīng)營開展全方位工作。 總之，20xx年在全體員工的共同努力下，基本完成了全年的各項工作，但20xx年的工作任務會更加艱巨，競爭會更加殘酷，工作會更加繁重，我們深信，在上級公司各級領導一如繼往的關心支持下，電信全體員工一定能逆水行舟，知難而上，不灰心，不氣餒，看到希望和方向，想方設法、腳踏實地，為努力完成20xx年各項工作而努力拼搏。 電信分公司2019年工作總結及2019年工作計劃 （二） xx年，在縣委政府的關心和支持下，中國電信xx分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅定信心，團結一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。 一、xx年工作總結 （一）經(jīng)營情況 經(jīng)營業(yè)績完成較好，xx年，實現(xiàn)業(yè)務收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展 itv用戶200戶。 （二）加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求 xx年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3g基站8個。完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速。完成農行、交警等專線專網(wǎng)建設11個。新建epo
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1