電信分公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建等活動，地方影響力增強?！ ≈匦卤幻麨椤翱h級文明單位”?！ ∷?、績效考核工作 根據(jù)市公司方案，參考兄弟公司擬訂方案，并通過員工大會討論通過。 在方案中加強了派單完成量考核，重點在收入、發(fā)展、欠費等方面進行分解。 制定《2009年績效考核方案》、《ｋｐｉ指標分解》、《崗位說明書》?！ ?zhí)行情況： 根據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次，做到獎勤懲懶、任務(wù)明確，職責明確。 五、員工管理方面 理念:和諧企業(yè),快樂工作?！ 徫晃⒄{(diào)（2月底），優(yōu)化。 實施“十字訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”?！ ∝S富活動（座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等）?！ T工食堂工作（中午做飯難問題）?！ √幚砉ぷ鞑涣T工不含糊。 早上8:15班會點名，每周四晚周會?！ ?zhí)行情況: 員工心情順暢，各項工作有序推進?！ ×?、各項工作開展情況 成立內(nèi)控團隊?！ “磧?nèi)控要求執(zhí)行。 打單欠費、發(fā)票、資產(chǎn)、庫存、財務(wù)等基本按要求執(zhí)行?！ ∶吭碌诫娦潘鶛z查一次?！ ∶恐芑卦L客戶一次。 每周業(yè)務(wù)學習一次?！ ∶吭陆?jīng)營分析一次。 每天早會一次?！ 〕鲎夥渴杖爰{入公司其他收入?！ ∑?、存在不足 部分員工主動營銷能力差?！ ∞D(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。 渠道建設(shè)太少。 營收款未嚴格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶?！ I業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng)，存在隱患?！ ∨c上級領(lǐng)導溝通匯報偏少。 八、困難方面 地方經(jīng)濟太差，人民群眾消費力低?！ ∞r(nóng)網(wǎng)改造，停電頻繁，c網(wǎng)基站劃入油料電費消耗加大?！ ≡O(shè)備老化，維護費用增加。 維護成本費用困難?！ ⊥饩€人員偏少年齡大，傷病多，維護工作吃力?！ ?010年工作計劃 一、 收入目標 主營收入687萬元，增長3% 其他收入4萬元，增長50%
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