獨家原創(chuàng)-局機關(guān)作風建設(shè)剖析材料(編輯修改稿)
2024-10-01 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性，進一步推進各項工作。 （七）自律意識不強，缺乏嚴格的自我約束。少數(shù)機關(guān)干部缺乏艱苦奮斗的工作作風，有相互攀比的現(xiàn)象。工作中總是要待遇在先，做工作在后，工作標準低，兩眼永向“錢”。下鄉(xiāng)說補助、值班說補助。沒有吃苦在前，享受在后的思想。少數(shù)機關(guān)干部在下鄉(xiāng)或者是休息的時間，有打牌帶彩的現(xiàn)象。甚至有極少數(shù)干部在為基層、為群眾服務(wù)中，出現(xiàn)了門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在，一定程度上影響了xx部門的對外形象。 二、出現(xiàn)上述問題的原因 （一）班子成員沒有敢于過硬的思想。由于班子成員存在著怕得罪人的思想，對出現(xiàn)的問題沒有及時制止，或者及時指出，使得一些問題沒有很好地得到解決，制度的制定形同虛設(shè)。因此就出現(xiàn)了雖然制度上規(guī)定了每月一次的集中學(xué)習，由于沒有認真督促，學(xué)習也就沒有落到實處。 （二）缺乏積極向上的進取精神。一些年齡偏大的干部職工，總認為自己工作半輩子，有了一定的閱歷和資歷，沒功勞也有苦勞，何況也沒有了再向上進位的機會，因此工作中沒有了奮發(fā)向上的闖勁，缺少了甘于拼搏的銳氣，放松了對自己主觀世界的改造，似乎就有了做一天和尚撞一天鐘的思想。 （三）管理機制上出現(xiàn)了偏差。機關(guān)的管理制度雖然制定了，但沒有對制度認真的加以研究，沒有認真的結(jié)合部門的實際加以運行，而是作為一個應(yīng)該具備的檢查內(nèi)容，成了擺設(shè)。對于好多應(yīng)該寫進制度的東西沒有補充，應(yīng)該去掉的不合理的內(nèi)容也沒有刪除，因此機制制度就出現(xiàn)了真空。 （四）班子成員有時放松了對工作的要求。xx部門的工作面廣，任務(wù)重，實
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