獨家原創(chuàng)-公司信訪工作自查報告(編輯修改稿)
2024-10-01 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信訪工作原則，明確各科室的責(zé)任，設(shè)立專門的研究、處理場所，強化排查調(diào)處，及時解決各類矛盾糾紛。 （四）為進一步完善信訪工作的建設(shè)，建立了健全的信訪督查、信訪戶回訪和信訪調(diào)研，軟硬件設(shè)相結(jié)合，嚴格落實信訪工作管理目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。并建立起監(jiān)管部門與被監(jiān)管的金融機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通熱線，及時掌握公司動態(tài)，定期排查不安定因素，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽期間。 二、落實信訪工作中存在的問題對不夠重視初信初訪，導(dǎo)致“越級訪” 個別基層工作人員對當(dāng)事人的初訪重視不夠，工作不細，解釋不到位，形成越級上訪。在大部分信訪問題中，有的當(dāng)事人所提出的問題，看起來只是一件微不足道的小事，但對于一個人來
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