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正文內(nèi)容

獨(dú)家原創(chuàng)-項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2024-10-01 00:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 省市支持,招商引資等多渠道,加大資金籌措力度,保證資金供應(yīng)。 突出抓好新開(kāi)工項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目。列入今年重點(diǎn)項(xiàng)目盤(pán)子中的項(xiàng)目,務(wù)必加大工作力度,加快建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。未開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目,要積極創(chuàng)造開(kāi)工條件,及早開(kāi)工建設(shè)。 扎實(shí)做好前期工作。健全重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作責(zé)任制,明確工作目標(biāo)和責(zé)任,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決存在的問(wèn)題。要擠出一部分資金,搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,用成熟的項(xiàng)目搶抓機(jī)遇,用高質(zhì)量的工作爭(zhēng)取上級(jí)投資。 進(jìn)一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。各級(jí)都要把投資環(huán)境作為義不容辭的責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目審批、規(guī)劃、選址、征地、拆遷等實(shí)際問(wèn)題,要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)格兌現(xiàn)現(xiàn)已出臺(tái)的有關(guān)優(yōu)惠政策,顧全大局,熱情服務(wù),簡(jiǎn)化程序,提高效率,營(yíng)造寬松的投資環(huán)境。 加大檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)力度。政府有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮各自的職能,通過(guò)多種形式幫促,指導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題。狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí)到位,通過(guò)督查督辦等行之有效的措施,促進(jìn)各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)、配合,從而為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利完成提供有力保證。 重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)周邊治安問(wèn)題產(chǎn)生的原因是多方面、多層次的,涉及到社會(huì)大環(huán)境、企業(yè)自身、相關(guān)職能部門(mén)服務(wù)及周邊群眾素質(zhì)等等,可以用“四個(gè)矛盾”來(lái)概括。 (一)企業(yè)發(fā)展與群眾生存之間的矛盾。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的過(guò)程是盡最大可能地節(jié)約成本,少數(shù)企業(yè)對(duì)一些不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的投入,幾乎是一毛不拔。而這些不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的投入,往往涉及排污治理、污染治理、道路建設(shè)等,與周邊群眾的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。周邊群眾在生產(chǎn)、生活因企業(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)受到影響后,會(huì)要求企業(yè)去消除影響、減少損失,企業(yè)卻又不愿意投入去減少、彌補(bǔ)周邊群眾的損失。這樣少數(shù)企業(yè)不愿意為周邊群眾受到的影響和損失投入,與周邊群眾要求消除影響、減少損失之間產(chǎn)生矛盾,企業(yè)與周邊群眾的各類糾紛應(yīng)運(yùn)而生。 (二)企業(yè)需求與部門(mén)服務(wù)之間的矛盾。企業(yè)與周邊群眾產(chǎn)生矛盾糾紛后,有些可以由企業(yè)自身與群眾協(xié)調(diào)解決,但有些需要由當(dāng)?shù)攸h委、政府及相關(guān)職能部門(mén)對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行答復(fù),給予公正評(píng)價(jià),共同協(xié)調(diào)解決。雖然,全縣各級(jí)黨委、政府及相關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真落實(shí)全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境精神,為解決企業(yè)與周邊群眾的矛盾糾紛做了一些工作,但是也還存在一些問(wèn)題。一是利益驅(qū)動(dòng),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及職能部門(mén)全局觀念不強(qiáng),沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)拉動(dòng)全縣濟(jì)經(jīng)增長(zhǎng)的作用,而將管轄范圍內(nèi)的企業(yè)作為增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)收入的一個(gè)財(cái)源,想盡辦法在“管理”上下功夫。當(dāng)企業(yè)與周邊群眾發(fā)生矛盾糾紛需要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)協(xié)調(diào)解決時(shí),少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),有的甚至故意拖延以顯示其對(duì)企業(yè)的地位和作用。二是部門(mén)協(xié)調(diào)不夠。目前,全縣還沒(méi)有成熟的解決企業(yè)周邊治安問(wèn)題的機(jī)制,當(dāng)有些矛盾糾紛需要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和多個(gè)職能部門(mén)共周解決時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)推諉、拖拉現(xiàn)象,延誤矛盾糾紛解決時(shí)機(jī)。服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、受利益驅(qū)動(dòng)以及部門(mén)協(xié)調(diào)不夠,使矛盾糾紛得到不及時(shí)解
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