獨家原創(chuàng)-公司推進集團發(fā)展教育動員致辭(編輯修改稿)
2024-10-01 00:08 本頁面
【文章內容簡介】 了企業(yè)的穩(wěn)定。 “政通”與“人和”的共同作用，給企業(yè)的發(fā)展提供了良好條件。面對金融危機的沖擊，中央政府果斷地采取了加大基礎設施建設投資來擴內需保增長的重大決策。這種良好的政策環(huán)境給中國鐵建和我們集團帶來了發(fā)展良機。 一是市場開發(fā)的機遇。中央決策把大規(guī)模鐵路建設作為擴內需保增長的火車頭，未來三年，鐵路基建投資達2萬億元，計劃完成投資6000億元。交通部計劃投資35萬億。地方政府也陸續(xù)出臺了數(shù)額巨大的基本建設計劃。集團所在的區(qū)域廣鐵集團、南寧鐵路局今年將有上10個大項目開工建設。XX省計劃投資基本建設1300億。中央政府推出了4萬億元規(guī)模的投資計劃，基建行業(yè)將獲得空前的發(fā)展機遇，迎來行業(yè)景氣的高峰?？涨暗耐顿Y規(guī)模給我們提供了百年難遇的歷史機遇和前所未有的發(fā)展空間。 二是財稅金融政策的機遇。國家為了應對金融危機、遏制經濟快速下滑，已經并且還會繼續(xù)出臺為企業(yè)減負讓利、鼓勵企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠的財稅和金融政策，包括在下調企業(yè)所得稅之后，從今年1月1日實行增值稅轉型的政策，調整出口退稅的政策，支持產業(yè)結構調整優(yōu)化升級的政策，支持企業(yè)自主創(chuàng)新的財稅政策，支持節(jié)能減排的財稅政策，支持企業(yè)走出去、增加用于出口買方信貸500億美元專項資金的金融政策，設立中央國有資本經營預算境外重要礦產資源權益投資資金支持中央企業(yè)到境外開發(fā)重要礦產資源的政策，降息政策等等，可能還會推出對企業(yè)有利的財稅、金融政策。這是國家在金融危機這個非常時期，為遏制經濟過快下滑而采取的非常措施。這些政策都會對企業(yè)產生直接或間接的有利影響。當前，我們直接受益比較大的是貸款利息和企業(yè)所得稅下調。 三是結構調整的機遇。這次金融危機、經濟衰退，為建筑企業(yè)加快結構調整，培育創(chuàng)效板塊提供了難得機遇。就股份公司來說，國家基建規(guī)模的擴大和鐵路建設的大發(fā)展，必然帶來設計業(yè)務板塊的快速發(fā)展，必然為工業(yè)制造和物流板塊等相關產業(yè)帶來很大的增長空間。企業(yè)在房地產低迷時期儲備的大量土地，為房市轉暖時房地產業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實基礎。經濟衰退造成礦產價格下跌，給股份公司乘機介入礦業(yè)提供了機會。這次經濟衰退期，正是中國鐵建加快產業(yè)結構調整的難得機遇期。對集團來說，要抓住股份公司結構調整的機遇，結合集團的實際，思考我們的對策，形成自身的創(chuàng)效板塊。差距往往是在經濟調整時期形成的。如果我們利用好這次金融危機時期，加快創(chuàng)效板塊發(fā)展，幾年之后，我們在同類企業(yè)中的競爭優(yōu)勢將是不言而喻的。 四是外部經營環(huán)境趨好的機遇。鐵路建設大發(fā)展可能形成對我們相對有利的市場環(huán)境。近年完工和基本完工的鐵路大中型項目，都正在清概調差，很大一部分今年上半年會有結果，可觀的工程款和質保金將會到帳，有望緩解資金緊張的壓力。同時，我們也面臨著主材價格平穩(wěn)的機遇。去年8月份之前，不論國內還是國際市場，鋼材、水泥、油料等主材價格暴漲，線材漲到每噸6000多元，給工程成本控制帶來巨大壓力。到去年10月份，由于金融危機影響，主材價格應聲下跌，線材降到每噸3000多元，最近略有上漲，到每噸4000多元。隨著基建投資逐步到位，主材價格可能還會有所上漲，但總體來看，主材價格趨于平穩(wěn)、合理，不再呈現(xiàn)暴漲的局面，有利于降本增效。 國家擴內需保增長的宏觀政策使建筑企業(yè)迎來了發(fā)展的春天，為股份公司和集團的發(fā)展帶來了“陽光雨露”。去年是中國鐵建的豐收年，碩果累累，經濟技術主要指標創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，在世界財富500強排名由385位提高到356位，在全球225有最大工程承包商的排名由第6位提高到第4位。集團經過幾年的艱苦努力，也具備了良好的發(fā)展“土壤”。一是市場開發(fā)能力逐步增強。去年任務承攬突破70億，特別是路外市場承攬取得突破性進展。二是專業(yè)施工能力有所提升。特別是既有線施工和客運專線制運架梁技術處于比較好的水平。三是基礎管理得到改善。企業(yè)的安全、質量、成本等各項基礎管理進一步規(guī)范，尤其項目責任成本管理方面，管理意識不斷增強，管理制度日趨完善，管理責任更加落實。四是發(fā)展氛圍和諧健康。我們圍繞年度任務目標和生產經營中心工作，加強黨的建設、黨風和廉潔從業(yè)建設、企業(yè)文化建設，積極發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用，整個集團呈現(xiàn)出團結進取、不折不撓、勵精圖治的良好氛圍。特別值得一提的是，自集團公司成立以來，特別是2007年集團遭遇延伸審計風波以來，集團廣大員工經歷了艱難困苦的磨煉和各種風險的考驗，尤其是各級領導班子和管理團隊臨危不懼、迎難而上、愈挫愈奮，披棘斬荊，在集團突破重圍、破冰前行中起到了中流砥柱的作用。不管發(fā)展的道路如何崎嶇艱險，集團各級領導和廣大員工始終具備把集團建設好、發(fā)展好的強烈愿望，始終懷有不甘人后、勇于爭先的進取之心，這是我們在當前嚴峻的形勢下堅
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