法制片觀后感范文大全(編輯修改稿)
2024-10-01 00:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要達(dá)到這一工作目標(biāo)，應(yīng)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。（1）分層次抓好分公司各類人員的教育。決策層通過(guò)外聘律師和專家學(xué)習(xí)鄧小平民主法制理論、江澤民同志關(guān)于依法治國(guó)的論述、十八大“法制思維”、“法制方式”精神和與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律法規(guī)及世界貿(mào)易規(guī)則等，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高依法決策、經(jīng)營(yíng)和管理水平。中低層管理人員可通過(guò)電視教學(xué)、大規(guī)模培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方式，重點(diǎn)結(jié)合自己本職工作的性質(zhì)，側(cè)重學(xué)習(xí)與生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和銷售等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)法律法規(guī)，做到依法管理、依法經(jīng)營(yíng)。職工可通過(guò)分公司內(nèi)部培訓(xùn)師除學(xué)習(xí)一般公民需要了解的法律法規(guī)外，應(yīng)結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際，學(xué)習(xí)與本公司相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)守法、護(hù)法的自覺(jué)性。（2）充分利用各種媒介、創(chuàng)新分公司法制宣傳教育的途徑。分公司可充分利用現(xiàn)代科技手段，通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、內(nèi)網(wǎng)、手機(jī)報(bào)等媒介，廣泛開(kāi)展社會(huì)法制宣傳，營(yíng)造濃厚的法治氛圍，同時(shí)開(kāi)展法律咨詢、法律知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，使廣大職工在潛移默化中接受法律知識(shí)的熏陶。（3）抓好組織領(lǐng)導(dǎo)和考核檢查。分公司的法制教育應(yīng)按照集團(tuán)公司法治精神，結(jié)合本公司實(shí)際，制定詳細(xì)的法制宣傳教育工作計(jì)劃，并將法制宣傳教育納入公司精神文明建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合季度和年度工作考核，對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，宣傳表彰先進(jìn)，以此充分調(diào)動(dòng)全體人員學(xué)法、守法、用法的積極性。（4）圍繞分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展法制宣傳教育。分公司的法制宣傳教育要緊密結(jié)合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展各種法制教育活動(dòng)，通過(guò)扎實(shí)深入的法制宣傳教育，促進(jìn)分公司更加自覺(jué)地運(yùn)用法律手段管理各項(xiàng)工作，做到依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理，不斷提高法治化管理水平。 （二）建立完善分公司的法律顧問(wèn)體系。 要做好這項(xiàng)工作，須抓好以下三個(gè)方面：（1）、建立健全分公司法律機(jī)構(gòu)和總法律顧問(wèn) 制度。分公司應(yīng)設(shè)有專門(mén)的法律機(jī)構(gòu)，并且按照國(guó)資委對(duì)企業(yè)法律工作的要求設(shè)置總法律顧問(wèn)，分公司總法律顧問(wèn)由分公司高層管理人員擔(dān)任，重點(diǎn)配備法律顧問(wèn)、法律顧問(wèn)助理和法律干事，負(fù)責(zé)分公司的日常法律事務(wù)。同時(shí)，可外聘知名度較高的律師事務(wù)所做公司的常年法律顧問(wèn)，以加強(qiáng)分公司的法律工作。（2）、加強(qiáng)法律服務(wù)，維護(hù)分公司合法權(quán)益，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供法律保障。（3）、加強(qiáng)分公司法律人才的儲(chǔ)備和培訓(xùn)，每年招聘一定數(shù)量的法律專業(yè)大學(xué)生，為分公司儲(chǔ)備法律人才，并定期分批派送法律工作人員到高等院?；蚍裳芯繖C(jī)構(gòu)培訓(xùn)，不斷提高人員的法律素質(zhì)，適應(yīng)分公司發(fā)展需要。 （三）建立和規(guī)范分公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，是落實(shí)依法治企的重要手段。 建立依法治企的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善分公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮法律監(jiān)督的事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救的作用。分公司法律部門(mén)，要充分發(fā)揮其預(yù)防職能，把好簽約、履行、維權(quán)三關(guān)，建立健全合同分級(jí)分類管理體系，使合同管理合法、規(guī)范、有序。與此同時(shí)，要進(jìn)一步制定和完善債權(quán)債務(wù)、資金管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
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