殘聯(lián)康復醫(yī)院學習計劃(編輯修改稿)
2024-09-30 23:36 本頁面
【文章內容簡介】 復后對提高生命質量有很大幫助的殘疾人，但是康復過程需要一定的康復器材而且這些器材是不可能上門提供的，需要殘疾人到社區(qū)衛(wèi)生服務中心的康復站來進行康復訓練的。因此，中心康復站需要一定的場地、相應的康復器材及專業(yè)的康復訓練師。 社區(qū)康復 社區(qū)康復適用于大部分殘疾人，這些殘疾人一般不需要專業(yè)的康復器材，可以通過參加健康體檢、健康知識講座、健康行為指導、個性化心理疏導等各種形式的服務，從而達到生理及心理上的康復。這類形式的康復服務宜在各個社區(qū)康復室，由社區(qū)（村）康復指導員（指衛(wèi)生院醫(yī)生）及社區(qū)康復協(xié)調員共同完成。 家庭關愛 家庭關愛可分為二個階段循環(huán)地進行。首先，每年在確定康復服務人群前進行一次上門摸底，了解殘疾人的基本需求及特殊需求，同時進行一些必要的針對性的體格檢查，這項工作一方面體現了我們社會對殘疾人的關愛，另一方面為我們確定被康復對象有了科學的依據。其次，我們可以有條件地選擇一些臥病在床且到中心康復有困難的殘疾人進行家庭康復。 二、康復服務工作機制 形成以政府為主導，各部門分工協(xié)作，各司其職，社會各界廣泛參與的殘疾人康復工作格局，完善殘疾人社會化康復工作體系。完善投入機制，確保殘疾人康復事業(yè)的順利開展。構建以先進的康復技術為指導，機構康復、社區(qū)康復、家庭康復相互依托的殘疾人康復服務體系。營造適合殘疾人康復事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會環(huán)境，增強殘疾人康復事業(yè)的生機和活力，形成全社會關愛殘疾人的氛圍。我們將在區(qū)殘聯(lián)的正確領導及大力支持下把殘疾人康復服務工作作為一項重點工作來抓，要建立健全康復服務工作制度，要完善獎懲考核制度，要使殘疾人康復服務工作在健康、有效、有序的狀態(tài)下順利開展下去，為確保到2012年本街道殘疾人“人人享有康復服務”目標的實現而努力。 第五篇：XX市xx康復醫(yī)院計劃書XX市xx康復醫(yī)院計劃書 前言 近十年我國65歲及以上人口逐年增加，人口紅利逐漸消失，人口紅利的消失，意味著人口老齡化的高峰即將到來和創(chuàng)造價值的勞動力減少，因此，養(yǎng)老問題的嚴重性和必要性浮出水面。我國是世界上人口老齡化程度較高的國家之一。習近平同志指出，“滿足數量龐大的老年群眾多方面需求、妥善解決人口老齡化帶來的社會問題，事關國家發(fā)展全局，事關百姓福祉”。 一、項目申請人簡歷：本項目申請人xxx，歲，省市人，身份證號碼：，畢業(yè)于，具有先進的醫(yī)院經營理念，在xxxxxxxx任xx一職，帶領全院員工，經艱辛的努力，醫(yī)院成功運行，獲得穩(wěn)定與發(fā)展，作為醫(yī)院管理者，本人積累了較為豐富的醫(yī)院運作與管理經驗。 二、項目背景 隨著我市老年人口的逐年增多，全社會對居民養(yǎng)老的旺盛剛需，養(yǎng)老康復越來越成為全社會關注的民生焦點，XX市從政府到衛(wèi)生部門在養(yǎng)老康復這一項事業(yè)中已經在逐年重視并建設了一些項目，但由于我市老年化人口率在全國名列前茅，盡管有幾家醫(yī)院專門從事養(yǎng)老康復，如仁慈醫(yī)院、新民醫(yī)院、德安醫(yī)院等，但仍然不能滿足強大的社會需求，具備醫(yī)療資質、養(yǎng)老康復及臨終關懷于一體的康復中心床位仍然一床難求。 三、項目說明 項目名稱：XX市xx康復醫(yī)院 項目性質：非營利性醫(yī)療機構 項目等級：二級康復醫(yī)院 服務對象：社會 項目意義： 四、項目選址及裝修計劃 五、醫(yī)院康復項目范圍 殘疾人康復。運動療法、偏癱肢體綜合訓練、腦癱肢體綜合訓練、截癱肢體綜合訓練、作業(yè)療法、認知知覺功能障礙訓練、言語訓練、吞咽功能障礙訓練、日常生活能力評定。 兒童康復。設有康復訓練室、引導式教育訓練室、感統(tǒng)訓練室、游戲活動室、生活輔導室、個訓室、聾兒康復訓練室、低視力康復訓練室等。 老年人康復：慢性病治療、康復訓練、心理咨詢等； 六、項目合作及經營方式 合作方式：公辦民營方式，財務獨立核算，自負盈虧； 投資方式： a：現金投資：由xxx出資并擔任法人代表； b：固定設施：xxx以現有房產，康復設備，并引進ct一臺，大型生化儀，以及相關政策扶持共同投資； 回報方式：醫(yī)院每年以管理費的方式，支付xxx20萬元，ct按病患檢查費分成； 七、成本盈虧分析及市場收入預測 成本分析 第一年 a、人員工資：醫(yī)生15名，75000元；護士30名，90000元；康復治療師30名，120000元，行政后勤10名，30000元，月合計：315000元；年共計：3780000元。 b、藥品成本。1358400元。 c、水電：30000元/月，共計：360000元。 d、辦公。全年226400元。 e、招待費。全年200000元。 f、伙食費。全年450000元。 g、雜費。全年100000元。 全年成本總計。6474800元。 第一年收入，床位入住50張，醫(yī)保返點146/人/天，個人自付1500/月，住院床位收入約3528000元。門診收入約1000000元，共計約4528000元。 第一年約虧損：1946800元 第二年 a、人員工資：醫(yī)生15名，75000元；護士30名，90000元；康復治療師30名，120000元，行政后勤10名，30000元，月合計：315000元；年共計：3780000元；工資增幅10%+378000，合計：4158000元。 b、藥品成本。1358400元。 c、水電：30000元/月，共計：360000元。 d、辦公。全年226400元。 e、招待費。全年200000元。 f、伙食費。全年450000元。 g、雜費。全年100000元。 全年成本總計。6852800元。 第二年收入，床位入住80張，醫(yī)保返點146/人/天，個人自付1500/月，住院床位收入約5644800元。門診收入約10000
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